مدل پنج نیرو، مفهومی اساسی در استراتژی کسب و کار است که به شما کمک میکند بفهمید چگونه یک کسبوکار با سایر کسبوکارها در یک بازار تعامل دارد.
از آنجایی که کسب و کارها به صورت مجزا وجود ندارند، بلکه در اکوسیستمی متشکل از سایر مشاغل وجود دارند، درک مدل پنج نیرو بسیار مهم است. همانطور که این مدل نحوه تعامل کسب و کارها با سایر نهادها و واکنش به نیروهای اعمال شده از اکوسیستم را نشان می دهد.
این دوره کوتاه به شما کمک میکند پنج نیرو را از طریق مثالها درک کنید - و به شما کمک میکند فرآیند تفکر استراتژیک لازم برای آمادهسازی چنین مدلی برای هر کسبوکاری را توسعه دهید.
*توجه: فقط درک اولیه زبان انگلیسی مورد نیاز است، برای درک این دوره به دانش خاصی از حوزه نیاز نیست
عکس تصویر دوره توسط در Unsplash
برای آزمودن درک خود از مدل پنج نیرو، با استفاده از فایل ضمیمه - نامنویسی کنید/نیروهای قابل اعمال برای هر سه از سه کسبوکار زیر را شرح دهید:
این تمرین نه تنها درک شما از مدل را آزمایش میکند، بلکه به شما فرصتی میدهد تا آموختههای خود را در یک سناریوی خاص به کار ببرید.
مشاور و هیئت علمی دانشگاه
نویسنده و محقق منتشر شده
شرکت مشاوره مدیریت و مشاوره استراتژی بوت استرپ
مدارک تحصیلی
نامزد MBA در موسسه مدیریت هند - بنگلور (IIMB)
تکنولوژی B (Hons) - ساخت و ساز عمران
گواهینامه های حرفه ای
PMP® - Project Management Professional
Lean Six Sigma Green Belt - از KPMG
آقای مونشی در صنایع مختلف از جمله پلاستیک، ساخت و ساز، مواد شیمیایی، مهندسی، پوشاک، تناسب اندام و املاک و مستغلات کار کرده است. او در سیستم های مدیریت، امور مالی شرکت و تجزیه و تحلیل تجاری تخصص دارد. و با استارت آپ های چابک و همچنین شرکت های معمولی کار کرده است.
مشارکت دانشگاهی، مشارکت تحقیقاتی، و شیوههای مشاوره متنوع، مهارتهای منحصربهفرد و دیدگاه چندوجهی را برای او ایجاد کرده است که برای حل چالشهای پیچیده مدیریت ضروری است.
مشاورههای او از طریق طراحی مجدد فرآیند کسبوکار، تأمین مالی و تصمیمگیری برای پروژههای تجاری چند میلیون دلاری و تحولات سازمانی را ممکن ساخته است. مقالات او توسط انتشارات ملی منتشر شده و در کنفرانس های بین المللی ارائه شده است.
نمایش نظرات