لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره کامل مدیریت پروژه
Complete Project Management course
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
این کلاس قسمت 1 از یک برنامه 3 قسمتی طراحی شده برای کسانی است که می خواهند در مدیریت پروژه یاد بگیرند و به برتری برسند: (برای تفکیک 3 قسمت به زیر مراجعه کنید)
اگر تا به حال خواستید مدیریت پروژه را درک کنید، مدیر پروژه شوید یا مهارت های مدیریت پروژه خود را به سطح بالاتری برسانید...
پس این دوره برای شما مناسب است.
نام من بن است، بیش از 20 سال است که مدیر پروژه بوده ام و در میان سایرین IBM، HP، شرکت های مالی بزرگ و همچنین آژانس های دولتی کار می کنم. من همچنین بیش از 10 سال است که مربی مدیران پروژه هستم.
من همه معتبرترین گواهینامه های مدیریت پروژه (PMP، Prince2، MSP، Agile Project Management) را دارم - و می دانید زمانی که آن دوره ها را انجام می دادم - واقعاً از آنها لذت نمی بردم زیرا وقتی آنها را انجام دادم قبلاً یک PM بودم و آنچه می شنیدم قابل استفاده نبود و بسیار دور از آنچه در این زمینه اتفاق می افتد... و فکر کردم شاید بتوانم بهتر انجام دهم - این دانش را به افراد علاقه مند به مدیریت پروژه بیاورم.
بنابراین من از آن یاد گرفتهام و میخواهم دورهای بسازم که همه آنچه را که برای درک مدیریت پروژه نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد - هم تئوری و هم اجزای عملی/زندگی واقعی. همچنین میخواستم با گنجاندن نمودارها، الگوها، نمونههای فراوان و چند آزمون، آن را دلپذیرتر کنم.
به عنوان بخشی از این دوره، من همچنین چارچوبی را ارائه میدهم که فراتر از صرفاً یک مدیر پروژه استاندارد بودن است - تا واقعاً آن را انجام دهم. یک چارچوب بسیار ملموس و گام به گام که اگر از آن پیروی کنید - واقعاً شما را به سطح بعدی در مدیریت پروژه می برد، با بهترین ها در آنجا خواهید بود!
و در نهایت این دوره شامل مقدمه ای بر متداول ترین متدولوژی ها/استانداردها در مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile) است.
بن
این دوره برای چه کسانی است:
هر کسی که به مدیریت پروژه علاقه دارد
افراد علاقه مند به تبدیل شدن به یک مدیر پروژه
مدیران پروژه که می خواهند بازی خود را ارتقا دهند.
طرح کلی دوره:
قسمت 1:
مقدمه، نکاتی برای پیگیری دوره، مقدمه ای بر مدیریت پروژه، افسانه تولد مدیریت پروژه.
دوره کامل مدیریت پروژه (شامل تمام مراحل مدیریت پروژه، نمای عملی، نحوه ساده سازی، با نمودارها و مثال های فراوان)
بخش 2:
چارچوبی برای معرفی آن به عنوان مدیر پروژه، شامل زمینه کلی مدیریت پروژه و آنچه در مصاحبه ها باید گفت.
بخش 3: دوره آموزشی در زمینه برخی از استانداردهای مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile)
علاوه بر پروژه زیر، لطفا دسترسی به سوالات امتحان در پایان مقدمه و هر مرحله را فراموش نکنید.
پروژه برای این کلاس ایجاد 2 سند در زیر مربوط به یکی از پروژه های شخصی شما - یا پروژه ای است که در محل کار خود انجام می دهید.
منشور پروژه
طرح مدیریت پروژه.
با استفاده از الگوهای پیوست شده، یک نسخه مختصر از این اسناد ایجاد کنید.
پروژه شما می تواند این باشد:
تعطیلات بعدی شما
یک جابجایی/جابجایی
مهارت جدیدی که می خواهید یاد بگیرید
یک پروژه بزرگ خانه (باغ یا داخل خانه)
هنگامی که پروژه شما تکمیل شد، می توانید یک سند بسته شدن پروژه ایجاد کنید.
سرفصل ها و درس ها
درس ها
Lessons
قسمت 1 خلاصه - مروری بر فعالیت های فاز
Part 1 Recap - overview of phase activities
نکات ریسک
Risk tips
انواع برنامه قسمت 2 نمودار گانت و پیوست ها
Schedule Types part 2 Gantt Charts and attachments
فاز 1: شروع - مروری بر
Phase 1: Initiation - Overview of
بخش 1 - نتیجه گیری
Part 1 - conclusion
فاز 4: بسته بندی بسته
Phase 4: Closure wrap up
شدت خطر
Risk Severity
مروری بر فازها
Overview of Phases
مرحله 2: جمع بندی برنامه ریزی
Phase 2: Planning wrap up
اختیاری: مثال منشور پروژه
Optional: Project Charter example
ذینفعان بخش 1: مقدمه
Stakeholder part 1: Introduction
سازگاری PM برای هر فاز
PM adaptation for each phase
ساختار شکست کار: تعریف WBS
Work Breakdown Structure: WBS definition
هدف بسته شدن
Closure purpose
اختیاری: مثال های اضافی
Optional: Additional Examples
هدف از مرحله شروع
Purpose of the initiation phase
فاز 4: بسته شدن - نمای کلی بخش
Phase 4: Closing - section overview
نقش PM در مرحله شروع
PM role in the Initiation phase
مدیریت پروژه چیست
What is project management
هزینه یابی: مثال FP و T&M
Costing: FP and T&M Example
بیا شروع کنیم!
Let's get started!
هزینه: قیمت ثابت و زمان و مواد
Costing: fixed Price and Time and Material
"در دنیای امروز، همه ما مدیران پروژه هستیم. از کمپین های رسانه های اجتماعی گرفته تا مدیریت مشتریان آزاد، درک نحوه برنامه ریزی و اجرای یک پروژه موفق...."
"به این دوره آموزشی در زمینه هوش مصنوعی در فتوشاپ خوش آمدید. در طول این دوره، موارد استفاده از هوش مصنوعی تولیدی در فتوشاپ را بررسی خواهیم کرد و در مورد آن یاد خواهیم گرفت."
اندازه گیری کنید که داده های شما چقدر با الگوی از پیش تعیین شده ارتباط بین متغیرها مطابقت دارد. انجام این کار مقایسه با سایر مطالعات را تسهیل می کند و قابلیت تعمیم را بهبود می بخشد.
سلام، من بن هستم. من یک مدیر پروژه معتبر ، مربی مدیر پروژه و یک مربی معتبر زندگی هستم
بیش از 20 سال است که به عنوان مدیر پروژه در IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کنم.
من همچنین به مدت بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربی و مربی مدیران پروژه بوده ام.
گواهینامه های من در زیر به عنوان مدیر پروژه
- Prince2
- PMP/PMBOK (مدیریت پروژه حرفه ای)
- مدیریت پروژه چابک
- MSP (مدیریت برنامه های موفق)
میتوانید در www.yourlifeyourproject.com/project-management از من دیدن کنید
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیلشر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیونها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارتهای جدید را فراهم میکند. این پلتفرم با ارائه دورههای متنوع در زمینههایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را میدهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد سکیلشر، ارائه دورههای تدریس شده توسط صاحبان مهارتها و افراد موفق در زمینههای مختلف است. این امر باعث میشود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزههای مورد نظرشان موفق عمل کردهاند، بهرهمند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارتهای خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیلشر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق میکند و به آنها کمک میکند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.