آموزش دوره کامل مدیریت پروژه

Complete Project Management course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

این کلاس قسمت 1 از یک برنامه 3 قسمتی  طراحی شده برای کسانی است که می خواهند در مدیریت پروژه یاد بگیرند و به برتری برسند: (برای تفکیک 3 قسمت به زیر مراجعه کنید)

اگر تا به حال خواستید مدیریت پروژه را درک کنید، مدیر پروژه شوید یا مهارت های مدیریت پروژه خود را به سطح بالاتری برسانید...

پس این دوره برای شما مناسب است.

نام من بن است، بیش از 20 سال است که مدیر پروژه بوده ام و در میان سایرین IBM، HP، شرکت های مالی بزرگ و همچنین آژانس های دولتی کار می کنم. من همچنین بیش از 10 سال است که مربی مدیران پروژه هستم.

من همه معتبرترین گواهینامه های مدیریت پروژه (PMP، Prince2، MSP، Agile Project Management) را دارم - و می دانید زمانی که آن دوره ها را انجام می دادم - واقعاً از آنها لذت نمی بردم زیرا وقتی آنها را انجام دادم قبلاً یک PM بودم و آنچه می شنیدم قابل استفاده نبود و بسیار دور از آنچه در این زمینه اتفاق می افتد... و فکر کردم شاید بتوانم بهتر انجام دهم - این دانش را به افراد علاقه مند به مدیریت پروژه بیاورم.

بنابراین من از آن یاد گرفته‌ام و می‌خواهم دوره‌ای بسازم که همه آنچه را که برای درک مدیریت پروژه نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد - هم تئوری و هم اجزای عملی/زندگی واقعی. همچنین می‌خواستم با گنجاندن نمودارها، الگوها، نمونه‌های فراوان و چند آزمون، آن را دلپذیرتر کنم.

به عنوان بخشی از این دوره، من همچنین چارچوبی را ارائه می‌دهم که فراتر از صرفاً یک مدیر پروژه استاندارد بودن است - تا واقعاً آن را انجام دهم. یک چارچوب بسیار ملموس و گام به گام که اگر از آن پیروی کنید - واقعاً شما را به سطح بعدی در مدیریت پروژه می برد، با بهترین ها در آنجا خواهید بود!

و در نهایت این دوره شامل مقدمه ای بر متداول ترین متدولوژی ها/استانداردها در مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile) است.

بن

این دوره برای چه کسانی است:

  • هر کسی که به مدیریت پروژه علاقه دارد

  • افراد علاقه مند به تبدیل شدن به یک مدیر پروژه

  • مدیران پروژه که می خواهند بازی خود را ارتقا دهند.

طرح کلی دوره:

  • قسمت 1: 

    مقدمه، نکاتی برای پیگیری دوره، مقدمه ای بر مدیریت پروژه، افسانه تولد مدیریت پروژه.

    دوره کامل مدیریت پروژه (شامل تمام مراحل مدیریت پروژه، نمای عملی، نحوه ساده سازی، با نمودارها و مثال های فراوان)

  • بخش 2: 

    چارچوبی برای معرفی آن به عنوان مدیر پروژه، شامل زمینه کلی مدیریت پروژه و آنچه در مصاحبه ها باید گفت.

  • بخش 3: دوره آموزشی در زمینه برخی از استانداردهای مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile) 

علاوه بر پروژه زیر، لطفا دسترسی به سوالات امتحان در پایان مقدمه و هر مرحله را فراموش نکنید.

پروژه برای این کلاس ایجاد 2 سند در زیر مربوط به یکی از پروژه های شخصی شما - یا پروژه ای است که در محل کار خود انجام می دهید.

  • منشور پروژه
  • طرح مدیریت پروژه.

با استفاده از الگوهای پیوست شده، یک نسخه مختصر از این اسناد ایجاد کنید.

پروژه شما می تواند این باشد:

  • تعطیلات بعدی شما
  • یک جابجایی/جابجایی
  • مهارت جدیدی که می خواهید یاد بگیرید
  • یک پروژه بزرگ خانه (باغ یا داخل خانه) 

هنگامی که پروژه شما تکمیل شد، می توانید یک سند بسته شدن پروژه ایجاد کنید.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • قسمت 1 خلاصه - مروری بر فعالیت های فاز Part 1 Recap - overview of phase activities

  • نکات ریسک Risk tips

  • انواع برنامه قسمت 2 نمودار گانت و پیوست ها Schedule Types part 2 Gantt Charts and attachments

  • فاز 1: شروع - مروری بر Phase 1: Initiation - Overview of

  • بخش 1 - نتیجه گیری Part 1 - conclusion

  • فاز 4: بسته بندی بسته Phase 4: Closure wrap up

  • شدت خطر Risk Severity

  • مروری بر فازها Overview of Phases

  • مرحله 2: جمع بندی برنامه ریزی Phase 2: Planning wrap up

  • اختیاری: مثال منشور پروژه Optional: Project Charter example

  • ذینفعان بخش 1: مقدمه Stakeholder part 1: Introduction

  • سازگاری PM برای هر فاز PM adaptation for each phase

  • ساختار شکست کار: تعریف WBS Work Breakdown Structure: WBS definition

  • هدف بسته شدن Closure purpose

  • اختیاری: مثال های اضافی Optional: Additional Examples

  • هدف از مرحله شروع Purpose of the initiation phase

  • فاز 4: بسته شدن - نمای کلی بخش Phase 4: Closing - section overview

  • نقش PM در مرحله شروع PM role in the Initiation phase

  • مدیریت پروژه چیست What is project management

  • هزینه یابی: مثال FP و T&M Costing: FP and T&M Example

  • بیا شروع کنیم! Let's get started!

  • هزینه: قیمت ثابت و زمان و مواد Costing: fixed Price and Time and Material

  • مدیریت شماره 2: ثبت شماره Issue Management part 2: Issue Register

  • فرمول ارزش کسب شده و مثال Earned value formula and Example

  • مدیریت شماره: قسمت 1 مقدمه Issue Management: part 1 Introduction

  • صورتجلسه و الگوی جلسه Meeting minutes and template

  • نمونه گزارش پروژه Project Report example

  • نمونه های برنامه ریزی اجرا Execution planning examples

  • زمان بندی: شکستن اجرا Scheduling: Breaking down Execution

  • ساختار پروژه: دفتر پروژه Project Structure: Project Office

  • مسائل رایج Common Issues

  • تعریف مسیر بحرانی Critical path definition

  • مثال هزینه پروژه در آغاز Project cost example at Initiation

  • فاز 1: بسته بندی شروع Phase 1: Initiation wrap up

  • ساخت برنامه: مراحل و مثال Building a Schedule: Steps and example

  • کیفیت: نمونه ای از تست پروژه های توسعه نرم Quality: Example of Testing for Soft development projects

  • تعریف نوع ریسک Defining Risk type

  • نتیجه ریسک Risk outcome

  • هزینه در هنگام شروع: به عنوان مثال Cost during Initiation: Example

  • اختیاری: نمای کلی دوره Optional: Detailed course overview

  • فعالیت های بسته شدن پروژه قسمت 1 Project Closure activities part 1

  • فاز 2: هدف برنامه ریزی Phase 2: Planning purpose

  • فاز 3: نمای کلی بخش اجرا Phase 3: Execution section overview

  • گزارش پروژه: مقدمه و آنچه باید شامل شود Project Reporting: Introduction and what to include

  • ذینفع قسمت 2 تعریف ذینفع Stakeholder part 2 Stakeholder definition

  • برنامه ریزی در مرحله اجرا: مقدمه Scheduling in the Execution phase: introduction

  • انواع هزینه Types of cost

  • معرفی وضعیت RAG RAG Status introduction

  • نمونه بودجه Budget example

  • مثال ثبت ریسک Risk Register example

  • نقش PM در مرحله اجرا PM role in the Execution phase

  • الزامات: مقدمه Requirements: Introduction

  • نقش مدیر پروژه Role of the project manager

  • ارزش کسب شده برای زمان بندی Earned value for Scheduling

  • جلسات پروژه: مقدمه و انواع Project Meetings: introduction and types

  • زمان بندی: مقدمه Scheduling: Introduction

  • مدیریت حوزه Scope Management

  • انواع برنامه قسمت 1 نماهای نقطه عطف و جدول زمانی Schedule Types part 1 Milestone and Timeline views

  • مقدمه قسمت 1: دوره PM Introduction to Part 1: The PM course

  • اختیاری: نمونه طرح مدیریت پروژه Optional: Project Management Plan Example

  • مقدمه برنامه ریزی کیفیت Quality planning introduction

  • نمونه طرح ارتباطی بخش 4 ذینفعان Stakeholder part 4 communication plan example

  • فعالیت های بسته شدن پروژه قسمت 2: PIR Project Closure activities part 2: PIR

  • احتمالی بودجه Budget contingency

  • نقش PM در برنامه ریزی Role of PM during Planning

  • ردیابی بودجه: مقدمه و تعریف واقعی Budget tracking: intro and Actuals Definition

  • کیفیت: انواع تست Quality: Types of Testing

  • نظارت را برنامه ریزی کنید Schedule monitoring

  • بودجه بر اساس برنامه زمانبندی Schedule based budget

  • چیزهایی که برای دوره باید بدانید Things to know for the course

  • درک مدیریت پروژه از طریق داستان گویا Understanding Project Management via illustrative story

  • مرحله 3: اجرا - بسته بندی Phase 3: Execution - wrap up

  • وضعیت RAG با تحمل RAG Status with tolerance

  • منشور پروژه Project Charter

  • کنترل را تغییر دهید Change control

  • ساختار پروژه مقدمه و ساختار اساسی Project Structure Introduction and basic structure

  • مثال ساده ارزش کسب شده Earned Value simple example

  • ذینفع قسمت 3 مثال ماتریس ذینفعان Stakeholder part 3 Stakeholder Matrix example

  • تعریف برنامه مدیریت پروژه Project Management Plan Definition

  • دامنه در هنگام شروع: مقدمه Scope during Initiation: introduction

  • برآورد 3 امتیاز 3 points estimate

  • ساختار پروژه: پروژه برون سپاری شده است Project Structure: Project outsourced

  • پیگیری بودجه ماه به ماه Tracking budget month by month

  • فاز 2: نمای کلی بخش برنامه ریزی Phase 2: Planning section overview

  • هزینه یابی در طول برنامه ریزی: مقدمه Costing during Planning: Introduction

  • مقدمه اجرا Execution intro

  • اصطلاحات استفاده شده Terminology used

  • نشست ها و گزارش ها: در مورد چه چیزی بحث شود Meetings and Reports: What to discuss

  • برنامه ریزی کیفیت - چگونه آن را انجام دهیم؟ Quality planning - How do we do it?

  • مدیریت ریسک در حین شروع Risk Management during Initiation

  • ساختار پروژه: کمیته راهبری Project Structure: Steering committee

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش دوره کامل مدیریت پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4h 57m
91
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
13 شهریور 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
208
4 از 5
دارد
دارد
دارد
Ben Moreau

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ben Moreau Ben Moreau

همه چیز درباره زندگی و پروژه ها!

سلام، من بن هستم. من یک مدیر پروژه معتبر ، مربی مدیر پروژه و یک مربی معتبر زندگی هستم

بیش از 20 سال است که به عنوان مدیر پروژه در IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کنم.

من همچنین به مدت بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربی و مربی مدیران پروژه بوده ام.

گواهینامه های من در زیر به عنوان مدیر پروژه

- Prince2

- PMP/PMBOK (مدیریت پروژه حرفه ای)

- مدیریت پروژه چابک

- MSP (مدیریت برنامه های موفق)

می‌توانید در www.yourlifeyourproject.com/project-management از من دیدن کنید

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.