آموزش اشتباهاتی که در مدیریت پروژه چابک باید اجتناب کرد

Mistakes to Avoid in Agile Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر به تازگی به عنوان یک مدیر پروژه چابک ساخته شده اید، ممکن است احساس کنید که به تازگی در استخری از تمساح ها پرتاب شده اید. خوشبختانه، این دوره اطلاعات و پشتیبانی لازم را برای فرار از بسیاری از دام های احتمالی مدیریت پروژه چابک به شما می دهد. مایکل د لا مازا، دکترا، و مربی سازمانی دارای گواهینامه Scrum Alliance، به شما کمک می کند تا حرفه خود را به عنوان یک مدیر پروژه چابک با موفقیت شروع کنید و مهارت های مورد نیاز برای انجام کار را به خوبی به شما نشان می دهد. او متداول‌ترین اشتباهاتی را که رهبران چابک جدید مرتکب می‌شوند و همچنین نحوه اجتناب از آنها را پوشش می‌دهد. دکتر د لا مازا چگونگی ایجاد و حفظ اعتماد سازمانی را بررسی می‌کند و نکاتی را برای تشخیص تغییراتی که در کنترل شما هستند – و نیستند – ارائه می‌دهد. یک مدیر پروژه چابک بودن می تواند بهترین یا بدترین باشد. این دوره می تواند به شما کمک کند تا از روز اول در سمت راست آن معادله قرار بگیرید.

این دوره توسط . ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • شروع شدن Getting started

1. راه اندازی مدیریت پروژه چابک 1. Launching Agile Project Management

  • سوء تفاهم چابک Misunderstanding agile

  • نتایج را بیش از حد قول ندهید Don't over-promise results

  • سرعت مناسب را تنظیم کنید Set the right pace

  • عناوین ثابت پروژه Consistent project titles

2. اشتباهات هنگام خرید 2. Mistakes When Gaining Buy-In

  • تنظیم نکردن لحن Not setting the tone

  • مقررات بیش از حد Too much regulation

  • عدم شفافیت Lack of transparency

3. اشتباهات در هنگام تشکیل تیم 3. Mistakes When Building Teams

  • تعیین وظایف Assigning tasks

  • نادیده گرفتن ارزش ها Overlooking values

  • پیش بینی کردن، نه تخمین زدن Predicting, not estimating

  • مدیریت نادرست تغییرات Managing change incorrectly

4. اشتباهات هنگام تنظیم آهنگ 4. Mistakes When Setting Cadence

  • برنامه ریزی نیست Not planning

  • عدم انتشار مکرر Not releasing frequently

  • اجتناب از سهامداران Avoiding stakeholders

  • بازخورد وجود ندارد Missing feedback

5. اشتباهات هنگام ایجاد بهبود 5. Mistakes When Making Improvements

  • شروع خیلی بزرگ Starting too large

  • اجتناب از معیارها Avoiding metrics

  • بی حرکت نشسته Sitting still

  • مشرف به تحویل Overlooking handoffs

6. اشتباهات هنگام مدیریت کار 6. Mistakes When Managing Work

  • اولویت های نامشخص Unclear priorities

  • پایان در مقابل شروع Finishing vs. starting

  • اضافه کردن کار Adding work

نتیجه Conclusion

  • خود را برای موفقیت بلندمدت آماده کنید Setting yourself up for long-term success

نمایش نظرات

آموزش اشتباهاتی که در مدیریت پروژه چابک باید اجتناب کرد
جزییات دوره
1h 24m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar