تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی

Decision Making: Implementation and Evaluation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره 5 از برنامه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار، مزایای برنامه ریزی اجرایی موثر را شناسایی می کند، سه استراتژی اجرایی اساسی را شناسایی می کند که استفاده از تحلیل میدان نیرو را در یک سناریوی تجاری معین تجزیه و تحلیل می کند و مراحل ایجاد تحلیل تحلیل میدان نیرو را شناسایی می کند. اثربخشی یک نمودار تجزیه و تحلیل مردمی مورد استفاده در یک سناریوی تجاری، مراحل ساخت یک نمودار تجزیه و تحلیل مردمی را شناسایی می کند ارزش مدیریت موفقیت آمیز اجرای یک تصمیم تجاری را تجزیه و تحلیل اثربخشی استراتژی های اعمال شده برای مشارکت دادن ذینفعان در اجرای یک تصمیم تجاری، راهبردهای معتبر را برای مقابله مؤثر با تعدیل ها در طول اجرای تصمیم شناسایی می کند، استراتژی هایی را برای مدیریت مقاومت در برابر یک تصمیم تجاری شناسایی می کند، مزایای ارزیابی مداوم تصمیمات تجاری را شناسایی می کند. نتیجه تصمیم انتخاب استراتژی های موثر برای پرداختن به یک تصمیم شکست خورده پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاص

خوش آمدید! این دوره آموزشی تصمیم گیری: پیاده سازی و ارزیابی است و این پنجمین دوره از مجموعه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار است.

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تصمیمات خود را از ایده به واقعیت تبدیل کنید.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

  • اقدامات مورد نیاز برای اجرای تصمیمات خود را برنامه ریزی کنید

  • عمل را در حین باز شدن طرح خود مدیریت کنید

  • نتایج تصمیمات خود را ارزیابی کنید.

حتی بهترین بازیگران بدون تمرین روی صحنه نمی روند. به همان اندازه مهم است که اقدامات خود را قبل از شروع به اجرای یک تصمیم برنامه ریزی کنید. در این درس، اولین گام‌های مهم در برنامه‌ریزی آن اقدامات را خواهید آموخت.

وقتی نوبت به تصمیمات تجاری می رسد، مبتدی نباشید. اجرای تصمیمات خود را با دقت و توجه هر چه بیشتر مدیریت کنید. موفقیت شغلی شما همگام با موفقیت سازمان شما رشد خواهد کرد.

وقتی یک تصمیم تجاری را اجرا می کنید، باید مردم را متقاعد کنید که کاری را انجام دهند که اکثر مردم دوست ندارند. باید از آنها بخواهید که تغییر را بپذیرند.

مهم نیست که در این زمان نسبت به تصمیم گیری های تجاری چه احساسی دارید، با استفاده از ایده ها و تکنیک های این دوره چیزهای زیادی برای به دست آوردن دارید. با این حال، برای دریافت سود کامل، باید تصمیم گیری موثر را به یک عادت تبدیل کنید.

همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی Decision Making: Implementation and Evaluation

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • سوالات متداول FAQs

  • برنامه ریزی اقدام Planning the Action

  • مبانی پیاده سازی Implementation Basics

  • تحلیل میدان نیرو 1 Force-field Analysis 1

  • تجزیه و تحلیل میدان نیرو 2 Force-field Analysis 2

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • تحلیل میدان نیرو 3 Force-field Analysis 3

  • تحلیل میدان نیرو 4 Force-field Analysis 4

  • تجزیه و تحلیل ریشه ای 1 Grass-roots Analysis 1

  • تجزیه و تحلیل مردمی 2 Grass-roots Analysis 2

  • تجزیه و تحلیل ریشه ای 3 Grass-roots Analysis 3

  • مدیریت اکشن Managing the Action

  • مشارکت دادن ذینفعان 1 Involving Stakeholders 1

  • مشارکت ذینفعان 2 Involving Stakeholders 2

  • مشارکت دادن ذینفعان 3 Involving Stakeholders 3

  • مقابله با تعدیل های پیاده سازی Coping with Implementation Adjustments

  • مدیریت مقاومت پیاده سازی Managing Implementation Resistance

  • ارزیابی اقدام Evaluating the Action

  • ارزیابی یک نتیجه تصمیم Assessing a Decision Outcome

  • مطالعه موردی- ارزیابی موفقیت تصمیم 1 Case Study- Evaluating the Success of the Decision 1

  • مطالعه موردی- ارزیابی موفقیت تصمیم 2 Case Study- Evaluating the Success of the Decision 2

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • رسیدگی به شکست تصمیم Addressing Decision Failure

  • کمک های شغلی - مشارکت سهامداران Job Aid - Involving Stakeholders

  • ob Aid - مدیریت مقاومت اجرایی ob Aid - Managing Implementation Resistance

  • کمک شغلی - رسیدگی به شکست تصمیم Job Aid - Addressing Decision Failure

  • نحوه اجرای تصمیمات How to Implement Decisions

  • ساخت تحلیل های میدان نیرو Making Force-field Analyses

  • مراحل نقشه برداری با تحلیل های ریشه ای Mapping Steps with Grass-roots Analyses

  • گرفتن سهامداران در سمت شما Getting Stakeholders on Your Side

  • ایجاد تنظیمات موفقیت آمیز Making Successful Adjustments

  • نحوه مقابله با مقاومت How to Handle Resistance

  • ارزیابی نتایج تصمیم گیری Assessing Decision Results

  • مطالعه موردی ارزیابی تصمیم A Case Study of Decision Evaluating

  • بازگشت از شکست Bouncing Back from Failure

  • کمک آموزشی - تحلیل ریشه ای تیم Learning Aid - Tim's Grass-roots Analysis

  • کمک آموزشی - تصمیم ویرجینیا Learning Aid - Virginia's Decision

  • کمک آموزشی - تصمیم واکر Learning Aid - Walker's Decision

  • کمک آموزشی - ریشه های جیسون Learning Aid - Jason's Grass-roots

  • کمک آموزشی - تحلیل ریشه ای لیلیان Learning Aid - Lillian's Grass-roots Analysis

  • کمک آموزشی - تصمیم جوآن Learning Aid - Joanne's Decision

  • تصمیم گیری - اجرا و ارزیابی Decision Making - Implementation and Evaluation

  • فعالیت عملی: چالش تصمیم گیری Practical Activity: A Decision Challenge

  • تصمیم گیری - اجرا و ارزیابی Decision Making - Implementation and Evaluation

  • تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی Decision Making: Implementation and Evaluation

  • قدرت توسعه حرفه ای The Power of Professional Development

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی
جزییات دوره
3.5 hours
45
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
109
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.