لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی
Decision Making: Implementation and Evaluation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره 5 از برنامه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار، مزایای برنامه ریزی اجرایی موثر را شناسایی می کند، سه استراتژی اجرایی اساسی را شناسایی می کند که استفاده از تحلیل میدان نیرو را در یک سناریوی تجاری معین تجزیه و تحلیل می کند و مراحل ایجاد تحلیل تحلیل میدان نیرو را شناسایی می کند. اثربخشی یک نمودار تجزیه و تحلیل مردمی مورد استفاده در یک سناریوی تجاری، مراحل ساخت یک نمودار تجزیه و تحلیل مردمی را شناسایی می کند ارزش مدیریت موفقیت آمیز اجرای یک تصمیم تجاری را تجزیه و تحلیل اثربخشی استراتژی های اعمال شده برای مشارکت دادن ذینفعان در اجرای یک تصمیم تجاری، راهبردهای معتبر را برای مقابله مؤثر با تعدیل ها در طول اجرای تصمیم شناسایی می کند، استراتژی هایی را برای مدیریت مقاومت در برابر یک تصمیم تجاری شناسایی می کند، مزایای ارزیابی مداوم تصمیمات تجاری را شناسایی می کند. نتیجه تصمیم انتخاب استراتژی های موثر برای پرداختن به یک تصمیم شکست خورده پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاص
خوش آمدید! این دوره آموزشی تصمیم گیری: پیاده سازی و ارزیابی است و این پنجمین دوره از مجموعه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار است.
در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تصمیمات خود را از ایده به واقعیت تبدیل کنید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
اقدامات مورد نیاز برای اجرای تصمیمات خود را برنامه ریزی کنید
عمل را در حین باز شدن طرح خود مدیریت کنید
نتایج تصمیمات خود را ارزیابی کنید.
حتی بهترین بازیگران بدون تمرین روی صحنه نمی روند. به همان اندازه مهم است که اقدامات خود را قبل از شروع به اجرای یک تصمیم برنامه ریزی کنید. در این درس، اولین گامهای مهم در برنامهریزی آن اقدامات را خواهید آموخت.
وقتی نوبت به تصمیمات تجاری می رسد، مبتدی نباشید. اجرای تصمیمات خود را با دقت و توجه هر چه بیشتر مدیریت کنید. موفقیت شغلی شما همگام با موفقیت سازمان شما رشد خواهد کرد.
وقتی یک تصمیم تجاری را اجرا می کنید، باید مردم را متقاعد کنید که کاری را انجام دهند که اکثر مردم دوست ندارند. باید از آنها بخواهید که تغییر را بپذیرند.
مهم نیست که در این زمان نسبت به تصمیم گیری های تجاری چه احساسی دارید، با استفاده از ایده ها و تکنیک های این دوره چیزهای زیادی برای به دست آوردن دارید. با این حال، برای دریافت سود کامل، باید تصمیم گیری موثر را به یک عادت تبدیل کنید.
همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
سرفصل ها و درس ها
تصمیم گیری: اجرا و ارزیابی
Decision Making: Implementation and Evaluation
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
یادگیری موثر
Effective Learning
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی
Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
سوالات متداول
FAQs
برنامه ریزی اقدام
Planning the Action
مبانی پیاده سازی
Implementation Basics
تحلیل میدان نیرو 1
Force-field Analysis 1
تجزیه و تحلیل میدان نیرو 2
Force-field Analysis 2
علم یادگیری بهتر
The Science of Better Learning
تحلیل میدان نیرو 3
Force-field Analysis 3
تحلیل میدان نیرو 4
Force-field Analysis 4
تجزیه و تحلیل ریشه ای 1
Grass-roots Analysis 1
تجزیه و تحلیل مردمی 2
Grass-roots Analysis 2
تجزیه و تحلیل ریشه ای 3
Grass-roots Analysis 3
مدیریت اکشن
Managing the Action
مشارکت دادن ذینفعان 1
Involving Stakeholders 1
مشارکت ذینفعان 2
Involving Stakeholders 2
مشارکت دادن ذینفعان 3
Involving Stakeholders 3
مقابله با تعدیل های پیاده سازی
Coping with Implementation Adjustments
مدیریت مقاومت پیاده سازی
Managing Implementation Resistance
ارزیابی اقدام
Evaluating the Action
ارزیابی یک نتیجه تصمیم
Assessing a Decision Outcome
مطالعه موردی- ارزیابی موفقیت تصمیم 1
Case Study- Evaluating the Success of the Decision 1
مطالعه موردی- ارزیابی موفقیت تصمیم 2
Case Study- Evaluating the Success of the Decision 2
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها
Concepts, Insights and Inquiries
رسیدگی به شکست تصمیم
Addressing Decision Failure
کمک های شغلی - مشارکت سهامداران
Job Aid - Involving Stakeholders
ob Aid - مدیریت مقاومت اجرایی
ob Aid - Managing Implementation Resistance
کمک شغلی - رسیدگی به شکست تصمیم
Job Aid - Addressing Decision Failure
نحوه اجرای تصمیمات
How to Implement Decisions
ساخت تحلیل های میدان نیرو
Making Force-field Analyses
مراحل نقشه برداری با تحلیل های ریشه ای
Mapping Steps with Grass-roots Analyses
گرفتن سهامداران در سمت شما
Getting Stakeholders on Your Side
ایجاد تنظیمات موفقیت آمیز
Making Successful Adjustments
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است.
وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است.
سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد.
وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است.
سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات