آموزش ایجاد یک برنامه تجاری - آخرین آپدیت

دانلود Creating a Business Plan

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دنبال ایجاد یک تجارت یا گسترش یکی از مواردی هستید که قبلاً در حال اجرا هستید؟ شما باید قبل از انجام یک برنامه تجاری بسازید. کارآفرین و مشاور باتجربه مایک فیگلیوولو در فرایند تعریف شغل شما ، تحقیق در بازار و تعیین محصول شما قدم می زند. هنگامی که فهمیدید که محصول یا خدمات شما چه خواهد بود ، مایک راهنمایی برای تفکر از طریق استراتژی فروش ، عملیات روزانه ، کارمندان و پیش بینی مالی ارائه می دهد. یک برنامه تجاری نمونه ارائه شده است ، بنابراین می توانید با توسعه یک شرکت در دنیای واقعی دنبال کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • برنامه تجاری چیست؟ What is a business plan?

  • خوش آمدی Welcome

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

1. تعریف شغل خود 1. Defining Your Business

  • محصول و راه حل خود را تعریف کنید Define your product and solution

  • تعیین دلیل نیاز به برنامه کاری Determining why you need a business plan

  • مشکلی را که حل می کنید تعریف کنید Defining the problem you solve

  • توضیح دهید که چرا می توانید در بازار برنده شوید Describe why you can win in the market

  • اندازه بازار Sizing the market

  • مدل درآمد خود را تعیین کنید Determine your revenue model

  • مشکلی را که حل می کنید تعریف کنید Define the problem you solve

  • تعریف محصول / راه حل خود Defining your product/solution

  • چرا به یک برنامه تجاری نیاز دارید؟ Why you need a business plan?

  • تعیین مدل درآمد خود Determining your revenue model

  • اندازه بازار Size the market

  • شرح اینکه چرا در بازار برنده خواهید شد Describing why you'll win in the market

2. درک بازار شما 2. Understanding Your Market

  • تهدید جایگزین ها را بدانید Know the threat of substitutes

  • درک مشتری و روند Understanding customers and trends

  • چگونه می توانید در مقابل رقبا رتبه بندی کنید How you rank vs. competitors

  • مشتریان و روندها را درک کنید Understand customers and trends

  • دانستن خطر جایگزین ها Knowing the threat of substitutes

  • یک استراتژی Go-to Market ایجاد کنید Build a go-to-market strategy

  • ایجاد یک استراتژی برو به بازار Building a go-to-market strategy

3. تعریف محصول خود 3. Defining Your Product

  • گزاره ارزش خود را بیان کنید Articulating your value proposition

  • گزاره ارزش خود را بیان کنید Articulate your value proposition

  • محصول خود را تحویل دهید Deliver your product

  • تعیین نقاط تمایز Defining points of differentiation

  • از بازار خود محافظت کنید Protect your market

  • محافظت از بازار شما Protecting your market

  • محصول خود را توسعه دهید Develop your product

  • محصول خود را توسعه دهید Developing your product

  • تحویل محصول خود Delivering your product

  • نقاط تمایز را تعریف کنید Define points of differentiation

4- فروش محصول خود 4. Selling Your Product

  • مارک و بازاریابی محصول خود را Branding and marketing your product

  • قیمت محصول خود را Pricing your product

  • فروش محصول خود Selling your product

  • پشتیبانی از محصول شما Supporting your product

5- عملیات خود را اجرا کنید 5. Running Your Operations

  • تأمین کنندگان را مدیریت کنید Manage suppliers

  • تعیین تعداد افراد مورد نیاز شما Determining how many people you need

  • تعیین کنید که به چند نفر نیاز دارید Determine how many people you need

  • مدیریت تولید Managing production

  • مدیریت تأمین کنندگان Managing suppliers

  • مدیریت تولید Manage production

6. مدیریت شغل خود 6. Managing Your Business

  • رهبری سازمان Leading the organization

  • گرفتن مشاوران Getting advisors

  • جبران خسارت رهبری Compensating leadership

  • مدیریت Administration

7. پیش بینی مالی خود را 7. Projecting Your Financials

  • مفروضات مالی Financial assumptions

  • پیش بینی های مالی Financial forecasts

  • سرمایه مورد نیاز Capital requirements

  • خطرات مالی Financial risks

  • از تجارت خود خارج شوید Exiting your business

نتیجه Conclusion

  • مشکلات برنامه کسب و کار Business plan pitfalls

  • راه اندازی تجارت Launching the business

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ایجاد یک برنامه تجاری
جزییات دوره
1h 11m
54
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
369,446
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.