آموزش مذاکره برای رهبران - آخرین آپدیت

دانلود Negotiations For Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره مذاکره برای رهبران CREO به متخصصان و مدیران کمک می‌کند تا مهارت‌های کاربردی مذاکره را برای بیان نیازها، مدیریت انتظارات و دستیابی به توافقات مؤثر توسعه دهند. این دوره بر مذاکره به عنوان یک فرآیند ساختاریافته و استراتژیک تمرکز دارد، نه یک تبادل تقابلی، و فراگیران را قادر می‌سازد تا با شفافیت، اعتمادبه‌نفس و هدفمندی به مذاکره برای رسیدن به قراردادها بپردازند. شرکت‌کنندگان مفاهیم کلیدی مذاکره، از جمله آماده‌سازی، خلق ارزش، منافع ذینفعان و پویایی‌های تصمیم‌گیری را بررسی می‌کنند. از طریق چارچوب‌های کاربردی و مثال‌های واقعی، زبان‌آموزان استراتژی‌هایی را برای ساختاربندی مذاکرات، بیان واضح مواضع و پاسخ سازنده به فشارها و مقاومت‌ها توسعه می‌دهند. این دوره همچنین به تکنیک‌های ارتباطی می‌پردازد که باعث تقویت اعتبار، مدیریت روابط و دستیابی به نتایج بلندمدت در زمینه‌های مختلف مذاکره می‌شود. با تأکید بر آمادگی، انعطاف‌پذیری و تفکر استراتژیک، این دوره فراگیران را مجهز می‌کند تا در محیط‌های حرفه‌ای، مدیریتی و سازمانی به‌طور مؤثرتری مذاکره کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اصول کلیدی و مراحل مذاکره مؤثر را توضیح دهید - یک استراتژی مذاکره ساختاریافته و همسو با نتایج مطلوب تهیه کنید - تکنیک‌های ارتباطی را برای بیان شفاف نیازها و انتظارات به کار بگیرید - منافع، تبادلات و گزینه‌ها را در سناریوهای مذاکره ارزیابی کنید - از ابزارهای کاربردی برای دستیابی به توافقات متوازن و پایدار استفاده کنید پیش‌نیازها: - هیچ پیش‌نیاز آموزشی در زمینه مذاکره یا رهبری لازم نیست. این دوره برای متخصصان، مدیران و رهبران نوظهوری که به دنبال تقویت توانمندی‌های خود در مذاکره و انعقاد قرارداد هستند، مناسب است.

سرفصل ها و درس ها

چگونه در مذاکرات خود استاد شوید؟ How to master your negotiations?

  • مقدمه و بازتعریف مفهوم مذاکره Introduction & Reframing Negotiation

  • درک مفاهیم BATNA و ZOPA Understanding BATNA and ZOPA

  • رویکردها و سبک‌های مذاکره Negotiation Approaches & Styles

  • اعتمادبه‌نفس و کنترل در مذاکره Confidence and control in negotiation

  • تحریف‌های شناختی و خودآگاهی Cognitive Distortions and self-awareness

  • سوگیری‌های رفتاری در مذاکره Behavioural biases in negotiation

  • چگونه تشخیص دهیم چه چیزی واقعاً برای طرف مقابل مهم است؟ How do you identify what is truly important to the other party?

  • چگونه می‌توانیم قبل از ورود به مذاکره، کامل‌ترین آمادگی را داشته باشیم؟ How can you prepare as fully as possible before entering a negotiation?

  • چگونه از درخواست حقوق اولیه خود دفاع کنید؟ چگونه در برابر استدلال‌های متقابل تسلیم نشوید؟ How to defend your initial salary ask? How not to bulge when presented with conter-arguments?

  • بهترین رویکرد برای مذاکره در زمانی که قدرت چانه زنی ندارید چیست؟ What's the best approach to negotiate when you do not have bargaining power?

  • چگونه هنگام درخواست شغل برای حقوق بالاتر مذاکره کنیم؟ به خصوص زمانی که حقوق ذکر نشده است How to negotiate a higher salary when applying for jobs? Particularly when salary not listed

  • چگونه در هنگام مذاکره، قاطع به نظر برسیم اما تهاجمی نباشیم؟ How do you come across as assertive but not aggressive when negotiating?

  • چگونه یک کارفرما برای یکی از کارکنانش با مدیریت ارشد بر سر حقوق مذاکره کند؟ How to negotiate salary with top management for an employee, as an employer?

  • بهترین راه برای مذاکره در زمانی که کارفرما تمایلی به مذاکره ندارد چیست؟ What is the best way to negotiate when your employer is not interested in negotiating?

  • چگونه می‌توانم برای حقوقی بسیار خوب مذاکره کنم بدون اینکه متکبر به نظر برسم؟ How can I negotiate a very good salary without sounding arrogant?

  • تا چه زمانی باید سعی در متقاعد کردن طرف مقابل کنیم؟ چه زمانی رها کنیم؟ For how long to try to convince the other person, i.e. when to let go?

  • چگونه مذاکره کنیم وقتی صریحاً اعلام شده که مذاکره امکان‌پذیر نیست؟ How to negotiate when it's clearly stated that negotiation is off the table?

  • سوگیری‌های جنسیتی چه نقشی در مذاکرات محیط کار دارند؟ What role does gender bias play in workplace negotiations?

  • چگونه می‌توانیم مذاکره مجدد را درباره موضوعی که قبلاً بر سر آن توافق کرده‌ایم آغاز کنیم؟ How can we initiate a re-negotiation on something we agreed on earlier?

  • قبل از ورود به مذاکره، چه سوالاتی باید از خود بپرسم؟ What questions can I ask myself before going into a negotiation?

  • از کدام چارچوب‌ها می‌توانم برای مذاکرات کارآمد استفاده کنم؟ Which frameworks can I use for efficient negotiations?

  • چگونه بر میل به مورد پسند بودن (به جای موفقیت در مذاکره) غلبه کنم؟ How can I overcome wanting to be liked more than successfully negotiating?

  • نمی‌دانم چه زمانی مذاکره را به پایان برسانم I don't know when to end the negotiation.

  • وقتی قبل از تصمیم‌گیری اطلاعات زیادی می‌خواهم، احساس شرمندگی می‌کنم I feel sorry when asking for a lot of information before making a decision.

  • اطلاعات پیش‌زمینه کافی ندارم تا بدانم چه چیزی در محدوده معقول است I do not have enough background information to know what is within a reasonable realm.

  • از اینکه در برابر پویایی‌های قدرت آسیب‌پذیر هستم، احساس ناامیدی می‌کنم I feel frustrated with myself being susceptible to power dynamics.

  • احساس می‌کنم اعتمادبه‌نفس کمتری نسبت به طرف مقابل دارم I feel less confident than the other party.

  • احتمالاً برای اجتناب از تضاد و درگیری، امتیاز می‌دهم I am most likely to concede to avoid conflict.

  • چگونه مقاومت کنیم و پس بزنیم؟ How to push back?

  • سعی می‌کنم با طرف مقابل سازگار شوم و مدام تلاش می‌کنم مصالحه کنم I try to accommodate the other party and constantly try to compromise.

  • چگونه هنگام تصمیم‌گیری‌های سریع، به جای احساسات بر واقعیت‌ها تکیه کنم؟ How to stick to facts not emotions when making decisions immediately?

  • چرا نقاط قوت و ارزش‌های منحصر به فرد خود را دست‌کم می‌گیرم؟ Why do I underestimate my unique selling/value points?

  • چگونه مذاکراتم را با مهارت‌ها و تجربیاتم پشتیبانی کنم بدون اینکه عجیب به نظر برسد؟ How do I back up my negotiations with my skills and experience without making it sound awkward?

  • چگونه در مورد اعتباری که در پروژه‌های مشترک می‌گیرم مذاکره کنم؟ How to negotiate the credit I get given in projects I contribute to?

جلب حمایت و موافقت مدیریت ارشد Gaining Buy-In From Senior Leadership

  • چگونه جلب حمایت و موافقت رهبری کنیم؟ How to get buy-in from leadership?

  • چگونه نفوذ و تأثیرگذاری خود را افزایش دهیم؟ How to build influence?

خلاصه و تکالیف Summary & Assignment

نمایش نظرات

آموزش مذاکره برای رهبران
جزییات دوره
6h 14m
36
(آخرین آپدیت)
215
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده