بخش بزرگی از عملیات تجاری مربوط به تولید کالا و تحویل آن به مشتری است. علیرغم رشد اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدماتی، هر کسی که امروزه در کسبوکارهای مرتبط با کالا فعالیت میکند، باید درک عمیقی از نحوه بهکارگیری اصول مدیریت عملیات در مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارتهای مورد نیاز برای طراحی، برنامهریزی و مدیریت یک کارخانه و توابع تجاری پشتیبان عملیات کارخانه به اشتراک میگذارد. استیون موضوعاتی از جمله استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، برنامهریزی کارخانه، سیستمهای مدیریتی و موارد دیگر را پوشش میدهد.
چه مستقیماً با کارکنان عملیاتی کار کنید و چه نکنید، درک فرآیند تولید باعث میشود در شغل خود - هر شغلی که باشد - موفقتر باشید.
Steven Brown
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
نمایش نظرات