استخدام کارمندان جدید یک چیز است و حفظ کارمندان جدید و همچنین کارمندان فعلی نیز بسیار مهم است. برنامه رهبری منابع انسانی - دوره استراتژی های حفظ بر استراتژی های مختلف برای حفظ کارمندانی که جواهری ارزشمند برای شرکت هستند تمرکز دارد. استراتژیهای حفظ بر روشهایی تمرکز میکنند که باعث میشود کارکنان احساس ارزشمندی کنند و درگیر نگه داشتن یا حفظ آنها باشند. روش های نگهداری در ایجاد تاثیر مثبت در بین کارکنان بسیار موثر است و در نتیجه به افزایش گردش مالی شرکت کمک می کند.
در این محیط کاری دائماً در حال تغییر، جابجایی کارمندان بهترین حرکتی است که میتواند چهرههای تازه، ایدههای تازه و تجربه درخشندگی را در سراسر محیط کار ببیند. گردش مالی بسیار نیروبخش و با طراوت است، اما گردش مالی بیش از حد می تواند باعث فرار مغزها شود و طبیعتاً این برای سلامت شرکت خوب نیست. Advice تعادل را ثابت نگه می دارد و سعی می کند هر پیشنهادی را برای گردش مالی کمتر از 15 درصد نگه دارد.
اغلب با افرادی روبرو می شوید که در یک محل کار مستقر نیستند و در جستجوی شغل موقت دیگری، در نهایت برای یک پست خاص با شما مصاحبه می کنند. این احتمال وجود دارد که آنها تمام صلاحیت های مورد نیاز و تمام معیارهای مناسبی را که شما به دنبال آن بوده اید، داشته باشند، اما اگر او یک کارمند است، باید او را رها کنید و فرد دیگری را برای کار در شرکت خود پیدا کنید. استخدام کسی برای کوتاه مدت هم سخت و هم کوته بینانه است زیرا ممکن است آن شخص هر زمان که بخواهد ترک کند، و شما باید دوباره به دنبال کارمند جدید بگردید.
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات