راهنمای PMBOK® 7: هر آنچه که باید بدانید - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه Introduction

• 1.1 ساختار راهنمای PMBOK® 1.1 Structure of the PMBOK® Guide

• 1.2 ارتباط با استاندارد مدیریت پروژه 1.2 Relationship with the Standard for Project Management

• 1.3 تغییرات در راهنمای PMBOK® 1.3 Changes to the PMBOK® Guide

• 1.4 ارتباط با PMI Standards+ 1.4 Relationship to PMIstandards+

• بخش نتیجه گیری Section Conclusion

• PMBOK® Guide 7 Course Guide - بخش 1 PMBOK® Guide 7 Course Guide - Section 1

مقدمه بخش: عملکرد پروژه Section Introduction: Project Performance

• مقدمه بخش: عملکرد پروژه Section Introduction: Project Performance

• 2. دامنه های عملکرد پروژه 2. Project Performance Domains

• 2.1 دامنه عملکرد ذینفعان 2.1 Stakeholder Performance Domain

• 2.1.1 مشارکت ذینفعان 2.1.1 Stakeholder Engagement

• کاربرد مهارت ها Application of Skills

• 2.1.1.5 مانیتور 2.1.1.5 Monitor

• 2.1.2 تعامل با سایر دامنه ها 2.1.2 Interaction with Other Domains

• 2.2 دامنه عملکرد تیم 2.2 Team Performance Domain

• 2.2.1 مدیریت و رهبری تیم پروژه 2.2.1 Project Team Management and Leadership

• 2.2.2 فرهنگ تیم پروژه 2.2.2 Project Team Culture

• 2.2.4 مهارت های رهبری 2.2.4 Leadership Skills

• 2.2.4.2 تفکر انتقادی 2.2.4.2 Critical Thinking

• 2.2.4.4 مهارت های بین فردی 2.2.4.4 Interpersonal Skills

• 2.2.6 تعامل با سایر دامنه های عملکرد 2.2.6 Interactions with Other Performance Domains

• 2.3 دامنه عملکرد چرخه عمر و توسعه 2.3 Development and Life Cycle Performance Domain

• 2.3.1 سرعت توسعه و رابطه چرخه زندگی 2.3.1 Development Cadence and Life Cycle Relationship

• 2.3.3 رویکردهای توسعه 2.3.3 Development Approaches

• 2.3.5 چرخه حیات و تعاریف فاز 2.3.5 Life Cycle and Phase Definitions

• 2.3.6 همسویی چرخه توسعه و زندگی 2.3.6 Aligning of Development and Life Cycle

• 2.4 دامنه عملکرد برنامه ریزی 2.4 Planning Performance Domain

• 2.4.1 بررسی اجمالی برنامه ریزی 2.4.1 Planning Overview

• 2.4.2 متغیرهای برنامه ریزی 2.4.2 Planning Variables

• 2.4.2.1 تحویل 2.4.2.1 Delivery

• 2.4.2.2 برآورد 2.4.2.2 Estimating

• 2.4.2.3 برنامه ها 2.4.2.3 Schedules

• 2.4.2.4 بودجه 2.4.2.4 Budget

• 2.4.3 ساختار ترکیب تیم پروژه 2.4.3 Project Team Composition Structure

• 2.4.5 منابع فیزیکی 2.4.5 Physical Resources

• 2.4.7 تغییرات 2.4.7 Changes

• 2.4.8 متریک 2.4.8 Metrics

• 2.4.9 تراز 2.4.9 Alignment

• 2.5 دامنه عملکرد کاری پروژه 2.5 Project Work Performance Domain

• 2.5.1 فرآیندهای پروژه 2.5.1 Project Processes

• 2.5.2 متعادل کردن محدودیت های رقابتی 2.5.2 Balancing Competing Constraints

• 2.5.6 کار با تدارکات 2.5.6 Working with Procurements

• 2.5.7 نظارت بر تغییرات کار جدید 2.5.7 Monitoring New Work Changes

• 2.5.8 یادگیری از طریق پروژه 2.5.8 Learning Through the Project

• 2.5.9 تعامل با سایر دامنه های عملکرد 2.5.9 Interaction with Other Performance Domains

• 2.6 دامنه عملکرد تحویل 2.6 Delivery Performance Domain

• 2.6.1 تحویل ارزش 2.6.1 Delivery of Value

• 2.6.2 قابل تحویل 2.6.2 Deliverables

• 2.6.2.2 تعریف محدوده 2.6.2.2 Scope Definition

• 2.6.3 کیفیت 2.6.3 Quality

• 2.6.3.2 هزینه تغییر 2.6.3.2 Cost of Change

• 2.6.5 تعامل با سایر دامنه های عملکرد 2.6.5 Interactions with Other Performance Domains

• 2.7 دامنه عملکرد اندازه گیری 2.7 Measurement Performance Domain

• 2.7 ارزیابی و اندازه گیری در سایر حوزه ها 2.7 Evaluation and Measurement in Other Domains

• 2.7.1.2 معیارهای موثر 2.7.1.2 Effective Metrics

• 2.7.2.3 عملکرد پایه 2.7.2.3 Baseline Performance

• 2.7.3 ارائه اطلاعات 2.7.3 Presenting Information

• 2.7.5 عملکرد عیب یابی 2.7.5 Troubleshooting Performance

• 2.7.7 تعامل با سایر دامنه های عملکرد 2.7.7 Interactions with Other Performance Domains

• 2.8 دامنه عملکرد عدم قطعیت 2.8 Uncertainty Performance Domain

• جنبه های عدم قطعیت پروژه Aspects of Project Uncertainty

• 2.8.3.1 مبتنی بر سیستم 2.8.3.1 Systems-Based

• 2.8.5 ریسک 2.8.5 Risk

• 2.8.6 تعامل با سایر دامنه های عملکرد 2.8.6 Interactions with Other Performance Domains

• بخش نتیجه گیری Section Conclusion

• PMBOK® Guide 7 Course Guide - بخش 2 PMBOK® Guide 7 Course Guide - Section 2

نمای کلی Overview

• بخش 4: بررسی اجمالی Section 4: Overview

• مدل ها، روش ها، مصنوعات Models, Methods, Artifacts

• 4.2 مدل های رایج 4.2 Commonly Used Models

• 4.2.3 مدل های انگیزشی 4.2.3 Motivation Models

• 4.2.4 تغییر مدل ها 4.2.4 Change Models

• 4.2.6 مدل های توسعه تیم پروژه 4.2.6 Project Team Development Models

• 4.2.7 مدل های دیگر 4.2.7 Other Models

• بخش نتیجه گیری Section Conclusion

• 4.2.7.3 برنامه ریزی 4.2.7.3 Planning

• 4.3 مدل های اعمال شده در دامنه های عملکرد 4.3 Models Applied Across Performance Domains

• 4.4.2 برآورد 4.4.2 Estimating

• 4.4.3 جلسات و رویدادها 4.4.3 Meetings and Events

• 4.4.4 روش های دیگر 4.4.4 Other Methods

• 4.6 مصنوعات رایج 4.6 Commonly Used Artifacts

• 4.6.3 طرح ها 4.6.3 Plans

• 4.6.4 نمودارهای سلسله مراتبی 4.6.4 Hierarchy Charts

• 4.6.5 خطوط پایه 4.6.5 Baselines

• 4.6.6 داده ها و اطلاعات بصری 4.6.6 Visual Data and Information

• 4.6.7 گزارش ها 4.6.7 Reports

• 4.6.9 سایر مصنوعات 4.6.9 Other Artifacts

• 4.6.8 قراردادها و قراردادها 4.6.8 Agreements and Contracts

• PMBOK® Guide 7 Course Guide - بخش 4 PMBOK® Guide 7 Course Guide - Section 4

پیوست های PMBOK® PMBOK® Appendixes

• مقدمه Introduction

• ضمیمه X1 Appendix X1

• ضمیمه X3 Appendix X3

• ضمیمه X4 Appendix X4

• ضمائم نتیجه گیری Appendices Conclusion

• PMBOK® Guide 7 Course Guide - ضمیمه ها PMBOK® Guide 7 Course Guide - Appendixes

• پاداش Bonus