لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مورد تجاری برای پایداری شرکت
Business Case for Corporate Sustainability
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ستونهای پایداری، CSR، TBL، ESG، ارزش مشترک، ریسکها، فرصتها، S-ROI، SDGs، اهمیت، گزارشدهی، استراتژی تکامل مفهوم پایداری شرکتی سه رکن پایداری (اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی) مورد تجاری و تکنیکهای اندازهگیری/کمیسازی برای پایداری شامل ریسکها و فرصتهای ESG ROI، SROI، S-ROI و ROSI ایجاد شده توسط روندهای پایداری چارچوبی برای توسعه استراتژی پایداری شرکتی نقش اهداف توسعه پایدار (SDGs) در مدیریت استراتژیک ارزیابی اهمیت و نقش گزارشدهی پایداری در هدایت شرکتها پایداری گواهینامه های پایداری شامل B-Corp و مسئولیت زیست محیطی و اجتماعی ISO های پیش نیاز: این دوره الزامات خاصی ندارد، هرکسی می تواند در مورد پایداری شرکت ها بیاموزد.
دوره "مورد تجاری برای پایداری شرکت" برای:
ایجاد شده است:
· رهبران و متخصصانی که در تعریف و اجرای استراتژی پایداری برای سازمان خود دخیل هستند،
· هرکسی که با این معضل مواجه است که آیا پایداری و ابتکارات زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) هزینه هستند یا سرمایه گذاری.
در این دوره نه تنها به بررسی جدیدترین رهبری فکری دانشگاهی در مورد موضوع پایداری شرکت میپردازیم، بلکه به سیر تحول این مفهوم از نگرانیهای صرفاً زیستمحیطی، تا مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و سهگانه خط پایین نگاه خواهیم کرد. رویکرد TBL) به مفهوم ایجاد ارزش تجاری. شما در مورد ارزش سهامداران، خطرات ESG و فرصت هایی که پایداری شرکت برای کسب و کارها ایجاد می کند، آشنا خواهید شد.
این دوره شما را با ابزارها و دانش لازم برای آمادهسازی و دفاع از یک پرونده تجاری برای طرحها/پروژههای پایداری مجهز میکند، چه برای امضای مدیریت، تأیید هیئت مدیره، گزارشدهی نظارتی، یا برای هر کسبوکاری لازم باشد. فعالیت های معمول (مانند مدیریت پروژه، نظارت بر پیشرفت و سایر ارتباطات ذینفعان). همچنین در مورد چگونگی قیمت گذاری هزینه ها و منافع زیست محیطی و اجتماعی در حال حاضر و اینکه آیا باید به قیمت گذاری اثرات خارجی منفی و مثبت توجه بیشتری شود، کمی فکر کنید.
این دوره به طور مختصر تکنیکهای اندازهگیری را که میتوان برای ایجاد پرونده تجاری مورد استفاده قرار داد، از جمله بازگشت سرمایه (ROI)، بازده سرمایهگذاری اجتماعی (SROI) و بازده سرمایهگذاری پایدار (S-ROI)، از جمله فرو رفتن عمیقتر را پوشش میدهد. نمونهای از این روشها، به نام بازده سرمایهگذاری پایدار (ROSI) که توسط مرکز NYU Stern برای کسب و کار پایدار توسعه یافته است.
در نهایت، این دوره ملاحظات مهمی را برای توسعه استراتژی پایداری سازمان پوشش می دهد: چگونگی ادغام پایداری در استراتژی کسب و کار، نقش اهداف توسعه پایدار (SDGs) در شکل دادن به استراتژی پایداری شرکت، ارزیابی اهمیت و گزارش پایداری. من همچنین مروری مختصر از گواهینامه های پایداری شامل B-Corp و استانداردهای ISO مسئولیت زیست محیطی و اجتماعی کلیدی را برای کسانی که در نظر دارند اعتبار خارجی برای کسب و کار یا محصولات/خدمات خود دریافت کنند، قرار داده ام.
امیدوارم از این دوره لذت ببرید. لطفاً توجه داشته باشید که مبحث پایداری شرکتی موضوعی گسترده است که پرداختن به جزئیات فنی زیاد در چنین دوره کوتاهی غیرممکن است. اما من دوست دارم از شما بشنوم - لطفاً به من اطلاع دهید که چه بخش هایی از دوره به طور خاص مفید است و در کجا پیشنهاد می کنید می توانم این دوره را بیشتر توسعه دهم. به راحتی می توانید از اینجا یا از طریق نمایه لینکدین من با من تماس بگیرید.
با احترام،
جولیا ماریاسووا
PS لطفاً تمام دوره های دیگر من را که می توانید در صفحه نمایه من پیدا کنید، بررسی کنید. فقط "جولیا ماریاسووا" را جستجو کنید یا به انتهای این صفحه بروید و روی نام من در زیر عنوان "مدرس" کلیک کنید.
سرفصل ها و درس ها
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
مقدمه: دستور کار دوره
Introduction: The course agenda
قبل از اینکه شروع کنیم...
Before we start...
تاریخچه پایداری و تعریف پایداری شرکتی
The history of sustainability and definition of corporate sustainability
تعریف کلی پایداری و توسعه پایدار
General definition of sustainability and sustainable development
تاریخچه اولیه پایداری: نگرانی های زیست محیطی
The early history of sustainability: environmental concerns
مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR)
خط پایین سه گانه (TBL) و 3 ستون پایداری - مردم، سود، سیاره
Triple Bottom Line (TBL) and 3 Pillars of Sustainability-People, Profit, Planet
بلوک های سازنده پایداری شرکتی "مدرن".
The building blocks of “Modern” Corporate Sustainability
عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG).
Environmental, Social and Governance (ESG) factors
ایجاد ارزش مشترک
Creating Shared Value
هدف
The purpose
تعریف پایداری شرکتی "مدرن" و روندهای کلیدی که آن را تعریف می کند
Definition of "Modern" Corporate Sustainability and key trends that define it
مورد تجاری برای پایداری شرکت
The business case for corporate sustainability
تعریف مورد تجاری برای تحول پایدار
Definition of the business case for sustainable transformation
دیدگاه ذینفعان: ایجاد ارزش برای همه ذینفعان
Stakeholder perspective: Value creation for all stakeholders
دیدگاه فرصت: کارایی عملیات، انعطاف پذیری کسب و کار و نوآوری
Opportunity perspective: Op Efficiencies, Business Resilience and Innovation
دیدگاه ریسک: مدیریت ریسک های زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG).
Risk perspective: Managing Environmental, Social and Governance (ESG) risks
نتیجهگیری بخش: پایداری برای سازمانها مهم است
Section conclusion: Sustainability matters for organisations’ bottom line
اندازهگیری پایداری شرکت (کمیسازی، کسب درآمد و KPI)
Measuring corporate sustainability (quantification, monetisation and KPIs)
بازگشت سرمایه (ROI) برای پروژه های پایداری
Return on Investment (ROI) for Sustainability Projects
فراتر از بازگشت سرمایه، اجتناب از کوتاه مدت و قیمت گذاری اثرات خارجی منفی و مثبت
Beyond ROI, avoiding short-termism and pricing negative & positive externalities
بازده سرمایه گذاری اجتماعی (SROI)
Social Return on Investment (SROI)
بازده سرمایه گذاری پایدار (S-ROI)
Sustainable Return on Investment (S-ROI)
نمونه ای از روش ROI: بازده سرمایه گذاری پایدار NYU Stern (ROSI)
Example of ROI Methodology: NYU Stern Return on Sustainable Investment (ROSI)
نتیجه گیری بخش: اندازه گیری پایداری
Section conclusion: Measuring Sustainability
ادغام پایداری در استراتژی کسب و کار و تصمیم گیری
Integrating Sustainability into Business Strategy and Decision-Making
تدوین و اجرای استراتژی پایداری
Developing and Implementing Sustainability Strategy
تفکر سیستمی و اهداف توسعه استراتژیک (SDGs)
Systems thinking and Strategic Development Goals (SDGs)
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات