آموزش مورد تجاری برای پایداری شرکت

Business Case for Corporate Sustainability

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ستون‌های پایداری، CSR، TBL، ESG، ارزش مشترک، ریسک‌ها، فرصت‌ها، S-ROI، SDGs، اهمیت، گزارش‌دهی، استراتژی تکامل مفهوم پایداری شرکتی سه رکن پایداری (اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی) مورد تجاری و تکنیک‌های اندازه‌گیری/کمی‌سازی برای پایداری شامل ریسک‌ها و فرصت‌های ESG ROI، SROI، S-ROI و ROSI ایجاد شده توسط روندهای پایداری چارچوبی برای توسعه استراتژی پایداری شرکتی نقش اهداف توسعه پایدار (SDGs) در مدیریت استراتژیک ارزیابی اهمیت و نقش گزارش‌دهی پایداری در هدایت شرکت‌ها پایداری گواهینامه های پایداری شامل B-Corp و مسئولیت زیست محیطی و اجتماعی ISO های پیش نیاز: این دوره الزامات خاصی ندارد، هرکسی می تواند در مورد پایداری شرکت ها بیاموزد.

دوره "مورد تجاری برای پایداری شرکت" برای:

ایجاد شده است:

· رهبران و متخصصانی که در تعریف و اجرای استراتژی پایداری برای سازمان خود دخیل هستند،

· هرکسی که با این معضل مواجه است که آیا پایداری و ابتکارات زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) هزینه هستند یا سرمایه گذاری.

در این دوره نه تنها به بررسی جدیدترین رهبری فکری دانشگاهی در مورد موضوع پایداری شرکت می‌پردازیم، بلکه به سیر تحول این مفهوم از نگرانی‌های صرفاً زیست‌محیطی، تا مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و سه‌گانه خط پایین نگاه خواهیم کرد. رویکرد TBL) به مفهوم ایجاد ارزش تجاری. شما در مورد ارزش سهامداران، خطرات ESG و فرصت هایی که پایداری شرکت برای کسب و کارها ایجاد می کند، آشنا خواهید شد.

این دوره شما را با ابزارها و دانش لازم برای آماده‌سازی و دفاع از یک پرونده تجاری برای طرح‌ها/پروژه‌های پایداری مجهز می‌کند، چه برای امضای مدیریت، تأیید هیئت مدیره، گزارش‌دهی نظارتی، یا برای هر کسب‌وکاری لازم باشد. فعالیت های معمول (مانند مدیریت پروژه، نظارت بر پیشرفت و سایر ارتباطات ذینفعان). همچنین در مورد چگونگی قیمت گذاری هزینه ها و منافع زیست محیطی و اجتماعی در حال حاضر و اینکه آیا باید به قیمت گذاری اثرات خارجی منفی و مثبت توجه بیشتری شود، کمی فکر کنید.

این دوره به طور مختصر تکنیک‌های اندازه‌گیری را که می‌توان برای ایجاد پرونده تجاری مورد استفاده قرار داد، از جمله بازگشت سرمایه (ROI)، بازده سرمایه‌گذاری اجتماعی (SROI) و بازده سرمایه‌گذاری پایدار (S-ROI)، از جمله فرو رفتن عمیق‌تر را پوشش می‌دهد. نمونه‌ای از این روش‌ها، به نام بازده سرمایه‌گذاری پایدار (ROSI) که توسط مرکز NYU Stern برای کسب و کار پایدار توسعه یافته است.

در نهایت، این دوره ملاحظات مهمی را برای توسعه استراتژی پایداری سازمان پوشش می دهد: چگونگی ادغام پایداری در استراتژی کسب و کار، نقش اهداف توسعه پایدار (SDGs) در شکل دادن به استراتژی پایداری شرکت، ارزیابی اهمیت و گزارش پایداری. من همچنین مروری مختصر از گواهینامه های پایداری شامل B-Corp و استانداردهای ISO مسئولیت زیست محیطی و اجتماعی کلیدی را برای کسانی که در نظر دارند اعتبار خارجی برای کسب و کار یا محصولات/خدمات خود دریافت کنند، قرار داده ام.

امیدوارم از این دوره لذت ببرید. لطفاً توجه داشته باشید که مبحث پایداری شرکتی موضوعی گسترده است که پرداختن به جزئیات فنی زیاد در چنین دوره کوتاهی غیرممکن است. اما من دوست دارم از شما بشنوم - لطفاً به من اطلاع دهید که چه بخش هایی از دوره به طور خاص مفید است و در کجا پیشنهاد می کنید می توانم این دوره را بیشتر توسعه دهم. به راحتی می توانید از اینجا یا از طریق نمایه لینکدین من با من تماس بگیرید.


با احترام،

جولیا ماریاسووا


PS لطفاً تمام دوره های دیگر من را که می توانید در صفحه نمایه من پیدا کنید، بررسی کنید. فقط "جولیا ماریاسووا" را جستجو کنید یا به انتهای این صفحه بروید و روی نام من در زیر عنوان "مدرس" کلیک کنید.




سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید! Welcome to the course!

  • مقدمه: دستور کار دوره Introduction: The course agenda

  • قبل از اینکه شروع کنیم... Before we start...

تاریخچه پایداری و تعریف پایداری شرکتی The history of sustainability and definition of corporate sustainability

  • تعریف کلی پایداری و توسعه پایدار General definition of sustainability and sustainable development

  • تاریخچه اولیه پایداری: نگرانی های زیست محیطی The early history of sustainability: environmental concerns

  • مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR)

  • خط پایین سه گانه (TBL) و 3 ستون پایداری - مردم، سود، سیاره Triple Bottom Line (TBL) and 3 Pillars of Sustainability-People, Profit, Planet

  • بلوک های سازنده پایداری شرکتی "مدرن". The building blocks of “Modern” Corporate Sustainability

  • عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG). Environmental, Social and Governance (ESG) factors

  • ایجاد ارزش مشترک Creating Shared Value

  • هدف The purpose

  • تعریف پایداری شرکتی "مدرن" و روندهای کلیدی که آن را تعریف می کند Definition of "Modern" Corporate Sustainability and key trends that define it

مورد تجاری برای پایداری شرکت The business case for corporate sustainability

  • تعریف مورد تجاری برای تحول پایدار Definition of the business case for sustainable transformation

  • دیدگاه ذینفعان: ایجاد ارزش برای همه ذینفعان Stakeholder perspective: Value creation for all stakeholders

  • دیدگاه فرصت: کارایی عملیات، انعطاف پذیری کسب و کار و نوآوری Opportunity perspective: Op Efficiencies, Business Resilience and Innovation

  • دیدگاه ریسک: مدیریت ریسک های زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG). Risk perspective: Managing Environmental, Social and Governance (ESG) risks

  • نتیجه‌گیری بخش: پایداری برای سازمان‌ها مهم است Section conclusion: Sustainability matters for organisations’ bottom line

اندازه‌گیری پایداری شرکت (کمی‌سازی، کسب درآمد و KPI) Measuring corporate sustainability (quantification, monetisation and KPIs)

  • بازگشت سرمایه (ROI) برای پروژه های پایداری Return on Investment (ROI) for Sustainability Projects

  • فراتر از بازگشت سرمایه، اجتناب از کوتاه مدت و قیمت گذاری اثرات خارجی منفی و مثبت Beyond ROI, avoiding short-termism and pricing negative & positive externalities

  • بازده سرمایه گذاری اجتماعی (SROI) Social Return on Investment (SROI)

  • بازده سرمایه گذاری پایدار (S-ROI) Sustainable Return on Investment (S-ROI)

  • نمونه ای از روش ROI: بازده سرمایه گذاری پایدار NYU Stern (ROSI) Example of ROI Methodology: NYU Stern Return on Sustainable Investment (ROSI)

  • نتیجه گیری بخش: اندازه گیری پایداری Section conclusion: Measuring Sustainability

ادغام پایداری در استراتژی کسب و کار و تصمیم گیری Integrating Sustainability into Business Strategy and Decision-Making

  • تدوین و اجرای استراتژی پایداری Developing and Implementing Sustainability Strategy

  • تفکر سیستمی و اهداف توسعه استراتژیک (SDGs) Systems thinking and Strategic Development Goals (SDGs)

  • ارزیابی اهمیت و گزارش پایداری (GRI، SASB، IFRS S1 & S2، ESRS) Materiality Assessment& Sustainability Reporting (GRI, SASB, IFRS S1 & S2, ESRS)

  • گواهینامه های پایداری برای تجارت و محصولات Sustainability certifications for business and products

  • نتیجه گیری بخش: پایداری شرکت به عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک Section conclusion: Corporate Sustainability as a Strategic Management Tool

جمع بندی دوره Course wrap-up

  • اسلایدهای جزوه و منابع اضافی Handout Slides and Additional Resources

  • نتیجه گیری: پایداری شرکت به عنوان یک ضرورت استراتژیک Conclusion: Corporate Sustainability as a Strategic Imperative

  • متشکرم! جمع بندی دوره THANK YOU! Course wrap-up

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مورد تجاری برای پایداری شرکت
جزییات دوره
4 hours
30
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4
از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Julia Mariasova Julia Mariasova

مشاور مدیریت/تهیه کننده رسانه