نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یادگیری کایزن - بهبود مستمر و اجرای کایزن در فرآیند خود و متمایز کردن خود از دیگران. قادر به درک مفهوم کایزن قادر به شناسایی ضایعات از فرآیندهای خود قادر به پیاده سازی کایزن و بهبود فرآیندها بیاموزید که چگونه از آن برای افزایش کارایی و بهره وری یک تیم استفاده می شود یاد بگیرید چگونه می توانید بازنگری های اسپرینت را بهبود بخشید تکنیک های دقیقی را که حرفه ای ها در صنعت برای برگزاری استفاده می کنند بیاموزید. پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی نیست هر فردی از هر نوع صنعتی می تواند برای این دوره شرکت کند
کایزن - بهبود مستمر کلمه ژاپنی برای "بهبود مستمر" است. کایزن از دو کلمه یعنی KAI - Change و Zen-Good (برای بهتر) تشکیل شده است. بنابراین معنای تحت اللفظی کایزن «تغییر برای بهتر» از طریق گامهای کوچک در زندگی حرفهای، زندگی شخصی و زندگی اجتماعی ما است.
کایزن - بهبود مستمر به سازمانها کمک میکند تا شیوهای از تفکر فرآیندمحور ایجاد کنند و استراتژیهایی را توسعه دهند که بهبود مستمری را که شامل افراد در تمام سطوح سلسله مراتب سازمان میشود، تضمین میکند. پیام استراتژی کایزن این است که یک روز نباید بگذرد، بدون اینکه نوعی بهبود در جایی در سازمان ایجاد شود.
کایزن - هدف بهبود مستمر حذف ضایعات از تمام فرآیندها با مشارکت 100٪ کارمندان در سازمان است. کایزن به افراد کمک میکند تا با استفاده از منابع کمتر، تغییرات خوبی را ایجاد کنند.
محتوای دوره:
ماژول 1: مروری بر کایزن
1. کایزن چیست - بهبود مستمر
2. GEMBA
چیست
3. GEMBA Kaizen
چیست
4. چیزی که کایزن نیست
5. چرا باید کایزن انجام داد
6. بهبود مستمر در PQCDEHSM
7. حذف/کاهش 7+1 زباله
8. برای ایجاد تغییر نگرش
9. اصل 5W 1H
10. زمان انجام کایزن
11. چه کسی کایزن
را انجام خواهد داد
12. کجا باید کایزن انجام داد
ماژول 2: 1H کایزن
1. نحوه انجام کایزن
2. شکار 3Ms (Muda، Mura، Muri)
3. روش اسکمپر
4. برگه کایزن
5. نمونه هایی از زندگی واقعی کایزن
6. ارزیابی کایزن
7. جشن کایزن ملا
8. نمونه هایی از زندگی واقعی کایزن ملا
9. پایان دوره
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
5 وات کایزن
5W of Kaizen
کایزن قسمت 1 چیست
What is Kaizen Part 1
کایزن قسمت 2 چیست
What is Kaizen Part 2
GEMBA چیست؟
What is GEMBA
GEMBA Kaizen چیست؟
What is GEMBA Kaizen
چه کایزن قسمت 1 نیست
What Kaizen is not Part 1
قسمت 2 چه کایزن نیست
What Kaizen is not Part 2
چرا باید کایزن قسمت 1 را انجام داد؟
Why to do Kaizen Part 1
چرا باید کایزن قسمت 2 را انجام داد؟
Why to do Kaizen Part 2
حذف یا کاهش ضایعات قسمت 1
Elimination OR Reduction of Waste Part 1
حذف یا کاهش ضایعات قسمت 2
Elimination OR Reduction of Waste Part 2
حذف یا کاهش زباله قسمت 3
Elimination OR Reduction of Waste Part 3
تغییر نگرش توسط کایزن
Attitudinal Change by Kaizen
چه کسی کایزن را انجام خواهد داد
Who will do Kaizen
کجا باید کایزن انجام داد
Where to do Kaizen
چه زمانی کایزن را انجام دهیم
When to do Kaizen
اصل 5W 1H
5W 1H Principle
1H کایزن
1H of Kaizen
چگونه کایزن را انجام دهیم
How to do Kaizen
شکار 3Ms قسمت 1
Hunting for 3Ms Part 1
شکار 3Ms قسمت 2
Hunting for 3Ms Part 2
شکار 3Ms قسمت 3
Hunting for 3Ms Part 3
خلاصه شکار برای 3Ms
Summarizing Hunting for 3Ms
روش اسکمپر قسمت 1
SCAMPER Methodology Part 1
روش اسکمپر قسمت 2
SCAMPER Methodology Part 2
روش اسکمپر قسمت 3
SCAMPER Methodology Part 3
روش اسکمپر قسمت 4
SCAMPER Methodology Part 4
روش اسکمپر قسمت 5
SCAMPER Methodology Part 5
نمونه هایی از روش SCAMPER
Examples of SCAMPER Methodology
ورق کایزن
Kaizen Sheet
تخصیص اسناد کایزن
Kaizen Documentation Assignment
ورق کایزن مختلف برای سطوح مختلف
Different Kaizen Sheet for different levels
نحوه محاسبه مزایای کایزن
How to Calculate the benefits of Kaizens
نمونه هایی از کایزن
Examples of Kaizen
ارزیابی کایزن
Evaluation of Kaizen
نمونه هایی از ارزشیابی و نقش ارزیاب
Examples of Evaluation and Role of Evaluator
رزق و روزی کایزن
Sustenance of Kaizen
رزق و روزی کایزن
Sustenance of Kaizen
ایجاد انگیزه در کارکنان
Motivating Employees
کایزن ملا
Kaizen Mela
جمع بندی دوره و تشکر از شما
Course Wrap-up and Thank you
نمایش نظرات