آموزش کایزن - دوره تمرینی بهبود مستمر

Kaizen - Continuous Improvement Practitioner Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یادگیری کایزن - بهبود مستمر و اجرای کایزن در فرآیند خود و متمایز کردن خود از دیگران. قادر به درک مفهوم کایزن قادر به شناسایی ضایعات از فرآیندهای خود قادر به پیاده سازی کایزن و بهبود فرآیندها بیاموزید که چگونه از آن برای افزایش کارایی و بهره وری یک تیم استفاده می شود یاد بگیرید چگونه می توانید بازنگری های اسپرینت را بهبود بخشید تکنیک های دقیقی را که حرفه ای ها در صنعت برای برگزاری استفاده می کنند بیاموزید. پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی نیست هر فردی از هر نوع صنعتی می تواند برای این دوره شرکت کند

کایزن - بهبود مستمر کلمه ژاپنی برای "بهبود مستمر" است. کایزن از دو کلمه یعنی KAI - Change و Zen-Good (برای بهتر) تشکیل شده است. بنابراین معنای تحت اللفظی کایزن «تغییر برای بهتر» از طریق گام‌های کوچک در زندگی حرفه‌ای، زندگی شخصی و زندگی اجتماعی ما است.

کایزن - بهبود مستمر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا شیوه‌ای از تفکر فرآیندمحور ایجاد کنند و استراتژی‌هایی را توسعه دهند که بهبود مستمری را که شامل افراد در تمام سطوح سلسله مراتب سازمان می‌شود، تضمین می‌کند. پیام استراتژی کایزن این است که یک روز نباید بگذرد، بدون اینکه نوعی بهبود در جایی در سازمان ایجاد شود.

کایزن - هدف بهبود مستمر حذف ضایعات از تمام فرآیندها با مشارکت 100٪ کارمندان در سازمان است. کایزن به افراد کمک می‌کند تا با استفاده از منابع کمتر، تغییرات خوبی را ایجاد کنند.


محتوای دوره:

ماژول 1: مروری بر کایزن

1.   کایزن چیست - بهبود مستمر

2.   GEMBA

چیست

3.   GEMBA Kaizen

چیست

4.   چیزی که کایزن نیست

5.   چرا باید کایزن انجام داد

6.   بهبود مستمر در PQCDEHSM

7.   حذف/کاهش 7+1 زباله

8.   برای ایجاد تغییر نگرش

9.   اصل 5W 1H

10.  زمان انجام کایزن

11.  چه کسی کایزن

را انجام خواهد داد

12.  کجا باید کایزن انجام داد

ماژول 2: 1H کایزن

1.   نحوه انجام کایزن

2.   شکار 3Ms (Muda، Mura، Muri)

3.   روش اسکمپر

4.   برگه کایزن

5.   نمونه هایی از زندگی واقعی کایزن

6.   ارزیابی کایزن

7.   جشن کایزن ملا

8.   نمونه هایی از زندگی واقعی کایزن ملا

9.   پایان دوره


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

5 وات کایزن 5W of Kaizen

  • کایزن قسمت 1 چیست What is Kaizen Part 1

  • کایزن قسمت 2 چیست What is Kaizen Part 2

  • GEMBA چیست؟ What is GEMBA

  • GEMBA Kaizen چیست؟ What is GEMBA Kaizen

  • چه کایزن قسمت 1 نیست What Kaizen is not Part 1

  • قسمت 2 چه کایزن نیست What Kaizen is not Part 2

  • چرا باید کایزن قسمت 1 را انجام داد؟ Why to do Kaizen Part 1

  • چرا باید کایزن قسمت 2 را انجام داد؟ Why to do Kaizen Part 2

  • حذف یا کاهش ضایعات قسمت 1 Elimination OR Reduction of Waste Part 1

  • حذف یا کاهش ضایعات قسمت 2 Elimination OR Reduction of Waste Part 2

  • حذف یا کاهش زباله قسمت 3 Elimination OR Reduction of Waste Part 3

  • تغییر نگرش توسط کایزن Attitudinal Change by Kaizen

  • چه کسی کایزن را انجام خواهد داد Who will do Kaizen

  • کجا باید کایزن انجام داد Where to do Kaizen

  • چه زمانی کایزن را انجام دهیم When to do Kaizen

  • اصل 5W 1H 5W 1H Principle

1H کایزن 1H of Kaizen

  • چگونه کایزن را انجام دهیم How to do Kaizen

  • شکار 3Ms قسمت 1 Hunting for 3Ms Part 1

  • شکار 3Ms قسمت 2 Hunting for 3Ms Part 2

  • شکار 3Ms قسمت 3 Hunting for 3Ms Part 3

  • خلاصه شکار برای 3Ms Summarizing Hunting for 3Ms

  • روش اسکمپر قسمت 1 SCAMPER Methodology Part 1

  • روش اسکمپر قسمت 2 SCAMPER Methodology Part 2

  • روش اسکمپر قسمت 3 SCAMPER Methodology Part 3

  • روش اسکمپر قسمت 4 SCAMPER Methodology Part 4

  • روش اسکمپر قسمت 5 SCAMPER Methodology Part 5

  • نمونه هایی از روش SCAMPER Examples of SCAMPER Methodology

  • ورق کایزن Kaizen Sheet

  • تخصیص اسناد کایزن Kaizen Documentation Assignment

  • ورق کایزن مختلف برای سطوح مختلف Different Kaizen Sheet for different levels

  • نحوه محاسبه مزایای کایزن How to Calculate the benefits of Kaizens

  • نمونه هایی از کایزن Examples of Kaizen

  • ارزیابی کایزن Evaluation of Kaizen

  • نمونه هایی از ارزشیابی و نقش ارزیاب Examples of Evaluation and Role of Evaluator

رزق و روزی کایزن Sustenance of Kaizen

  • رزق و روزی کایزن Sustenance of Kaizen

  • ایجاد انگیزه در کارکنان Motivating Employees

  • کایزن ملا Kaizen Mela

  • جمع بندی دوره و تشکر از شما Course Wrap-up and Thank you

  • ارزیابی نهایی Final Assessment

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش کایزن - دوره تمرینی بهبود مستمر
جزییات دوره
2.5 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,611
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
OpEx GURU
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

OpEx GURU OpEx GURU

توسط Concept Consulting Enterprise/CBEPL تاسیس شد