آموزش مسترکلاس مدیریت پروژه برای مبتدیان: اجرای اولین پروژه چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Project Management for Beginners Masterclass: Run Your First Agile Project

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که تیم‌های موفق چگونه پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند، وظایف را سازماندهی می‌کنند و بدون اینکه همه چیز به هرج و مرج تبدیل شود، نتایج را تحویل می‌دهند؟

در این دوره، شما مبانی مدیریت پروژه چابک (Agile) را از طریق یک پروژه عملی می‌آموزید که شما را از ایده تا تکمیل یک اسپرینت (Sprint) هدایت می‌کند. به جای تمرکز صرف بر تئوری، مفاهیم اجایل را به صورت کاربردی و با استفاده از ابزارهایی که توسط تیم‌های مدرن به طور گسترده استفاده می‌شوند، پیاده‌سازی خواهید کرد.

ما با بررسی طرز فکر چابک، شامل ارزش‌ها و اصولی که پشت مدیریت پروژه Agile قرار دارد، شروع می‌کنیم. شما خواهید آموخت که چرا اجایل به یکی از محبوب‌ترین رویکردها برای مدیریت پروژه‌ها تبدیل شده است و چه تفاوتی با روش‌های برنامه‌ریزی سنتی دارد.

سپس، اجزای سازنده Agile و Scrum را پوشش می‌دهیم. شما با نقش‌ها، بک‌لاگ محصول (Product Backlog)، داستان‌های کاربر (User Stories)، معیارهای پذیرش و مفاهیمی که به تیم‌ها کمک می‌کند کارها را به طور موثر سازماندهی و اولویت‌بندی کنند، آشنا می‌شوید.

از آنجا، فضای کاری پروژه خود را با استفاده از Trello و Notion می‌سازید. شما یک بک‌لاگ ایجاد می‌کنید، وظایف را سازماندهی می‌کنید و می‌آموزید که ابزارهای مدیریت پروژه چگونه به تیم‌ها کمک می‌کنند تا هماهنگ و بهره‌ور باقی بمانند.

سپس وارد مرحله برنامه‌ریزی اسپرینت می‌شوید، جایی که کارها را اولویت‌بندی کرده، وظایف را تخمین می‌زنید، اهداف را تعریف می‌کنید و اولین اسپرینت خود را آماده می‌کنید.

در نهایت، یاد می‌گیرید که چگونه یک اسپرینت را اجرا کنید، جلسات ایستاده روزانه (Daily Stand-ups) را مدیریت کنید، تغییرات را کنترل کنید، پیشرفت را بررسی نمایید و جلسات بازبینی (Retrospectives) را برای بهبود مستمر برگزار کنید.

در پایان این دوره، شما جریان کاری اجایل را درک خواهید کرد و برد پروژه، بک‌لاگ و برنامه اسپرینت اختصاصی خود را خواهید داشت که نشان می‌دهد مدیریت پروژه چابک در عمل چگونه کار می‌کند.

آنچه خواهید آموخت:

  • طرز فکر و اصول مدیریت چابک (Agile)
  • مانیفست اجایل و چارچوب اسکرام (Scrum)
  • باورهای غلط و اشتباهات رایج در متدولوژی اجایل
  • نقش‌های مالک محصول (Product Owner)، اسکرام مستر (Scrum Master) و تیم توسعه
  • نحوه عملکرد بک‌لاگ‌های محصول
  • نوشتن داستان‌های کاربر (User Stories) موثر
  • معیارهای پذیرش و تعریف مفهوم «اتمام کار» (Definition of Done)
  • راه اندازی جریان‌های کاری پروژه در Trello و Notion
  • تکنیک‌های اولویت‌بندی مانند متد MoSCoW
  • تخمین وظایف با استفاده از Story Points و T-shirt sizing
  • برنامه‌ریزی و اجرای یک اسپرینت
  • مدیریت جلسات ایستاده روزانه
  • مدیریت تغییرات در طول اسپرینت
  • بازبینی اسپرینت و جلسات رتروسپکتیو
  • جریان‌های کاری عملی در پروژه‌های اجایل

پیش‌نیازها

  • یک حساب کاربری رایگان در Trello
  • یک حساب کاربری رایگان در Notion (اختیاری اما توصیه شده)
  • بدون نیاز به تجربه قبلی در مدیریت پروژه
  • اشتیاق به یادگیری از طریق تمرینات عملی

این دوره برای چه کسانی است؟

  • مدیران پروژه آینده
  • رهبران تیم و هماهنگ‌کنندگان
  • متخصصان کسب‌وکار که پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند
  • کارآفرینان و مؤسسان استارت-آپ‌ها
  • دانشجویان علاقه‌مند به Agile و Scrum
  • هر کسی که می‌خواهد مهارت‌های سازماندهی و برنامه‌ریزی خود را بهبود ببخشد

سرفصل ها و درس ها

درس‌ها Lessons

  • خوش آمدید به مسترکلاس مبتدی مدیریت پروژه چابک! Welcome To The Agile Project Management Beginner Masterclass!

  • طرز فکر اجایل: مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه چابک The Agile Mindset: Introduction To Agile Project Management

  • این دوره برای چه کسی است و چه چیزی خواهید ساخت Who This Course Is For And What You’ll Build

  • انتخاب شرح پروژه: تکنولوژی آموزشی، تجارت الکترونیک یا رویدادها Choose Your Project Brief: Edtech, E-Commerce, or Events

  • مانیفست اجایل: چهار ارزش و دوازده اصل The Agile Manifesto: Four Values, Twelve Principles

  • اسطوره‌ها و باورهای غلط درباره اجایل Agile Myths and Misconceptions

  • تمرین عملی: تشخیص رفتارهای چابک در مقابل غیرچابک Practice Exercise: Spot the Agile vs. Non-Agile Behaviour

  • اجزای سازنده: اسپرینت‌ها، افزایشی‌ها و حلقه تجربی The Building Blocks: Sprints, Increments, And The Empirical Loop

  • نقش‌ها: مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه Roles: Product Owner, Scrum Master, Development Team

  • توضیح کامل بک‌لاگ محصول The Product Backlog Explained

  • داستان‌های کاربر: نوشتن با فرمت «به عنوان یک...، می‌خواهم...، تا اینکه...» User Stories: Writing in the “As A..., I Want..., So That...” Format

  • معیارهای پذیرش و تعریف مفهوم اتمام کار (DoD) Acceptance Criteria and The Definition of Done

  • تمرین عملی: نوشتن سه داستان کاربر برای پروژه خود Practice Exercise: Write Three User Stories for Your Brief

  • راه‌اندازی پروژه: آشنایی با Trello: بردها، لیست‌ها، کارت‌ها و برچسب‌ها Setting Up Your Project: Tour of Trello: Boards, Lists, Cards, Labels

  • آشنایی با Notion: صفحات، پایگاه‌های داده و قالب‌ها Tour of Notion: Pages, Databases, Templates

  • ساخت اولین بک‌لاگ محصول در Trello Building Your First Product Backlog in Trello

  • اتصال Notion به Trello برای مستندسازی Linking Notion to Trello For Documentation

  • تمرین عملی: راه‌اندازی فضای کاری پروژه Practice Exercise: Set Up Your Project Workspace

  • برنامه‌ریزی اولین اسپرینت: اولویت‌بندی بک‌لاگ با متد MoSCoW و ارزش در برابر تلاش Planning Your First Sprint: Prioritising the Backlog: Moscow and Value vs. Effort

  • مبانی تخمین: سایز T-shirt و استوری پوینت‌ها Estimation Basics: T-Shirt Sizes and Story Points

  • تعیین هدف اسپرینت که واقعاً اهمیت داشته باشد Setting a Sprint Goal That Matters

  • اجرای جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت (همراه با قالب) Running a Sprint Planning Meeting (With Template)

  • ساخت بک‌لاگ اسپرینت در Trello Building Your Sprint Backlog in Trello

  • تمرین عملی: برنامه‌ریزی اولین اسپرینت خود Practice Exercise: Plan Your First Sprint

  • اجرای اسپرینت: جلسه ایستاده روزانه: فرمت، زمان‌بندی و تله‌های رایج Running the Sprint: The Daily Stand-Up: Format, Timing, and Common Traps

  • بصری‌سازی کار: در حال انتظار، در حال انجام، تکمیل شده Visualising Work: To Do, Doing, Done

  • مدیریت تغییرات در میانه اسپرینت Handling Change Mid-Sprint

  • بازبینی اسپرینت: نمایش نتایج واقعی به ذینفعان The Sprint Review: Showing Real Work To Stakeholders

  • رتروسپکتیو اسپرینت: «شروع کن، متوقف کن، ادامه بده» The Sprint Retrospective: “Start, Stop, Continue”

  • تمرین عملی: اجرای یک مینی-اسپرینت پنج روزه Practice Exercise: Run a Five-Day Mini-Sprint

  • جمع‌بندی: اشتباهات رایج مبتدیان و نحوه اجتناب از آن‌ها Wrapping Up: Common Beginner Pitfalls And How to Avoid Them

  • خودارزیابی: اکنون در چه جایگاهی هستید؟ Self-Assessment: Where Are You Now?

  • بررسی پروژه: اسپرینت تکمیل شده شما چگونه به نظر می‌رسد Project Review: What Your Finished Sprint Looks Like

  • گام‌های بعدی چیست؟ What’s Next?

  • پروژه کلاسی: ایجاد پروژه چابک اختصاصی خودتان Class Project: Create Your Own Agile Project

  • تبریکات! مراحل بعدی چیست؟ Congratulations! What's Next?

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس مدیریت پروژه برای مبتدیان: اجرای اولین پروژه چابک (Agile)
جزییات دوره
2h 40m
36
(آخرین آپدیت)
40
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar