آموزش بودجه‌بندی عملیاتی برای صنعت هتلداری و پذیرایی - آخرین آپدیت

دانلود Operations Budgeting for the Hospitality Industry

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت هتل، بودجه‌بندی و تحلیل نتایج مالی بودجه چیست چه کسی مسئول تدوین بودجه است انواع بودجه‌ها بودجه‌های دپارتمانی نحوه خواندن گزارش بودجه روزانه مزایا و معایب بودجه‌بندی نحوه تفسیر افزایش‌ها و کاهش‌ها بر اساس بودجه استفاده از بودجه به عنوان راهنمایی برای بهینه‌سازی نتایج نحوه تحلیل دقیق نتایج واقعی در مقایسه با بودجه درک اینکه چرا داشتن بودجه در مجموعه شما کلیدی است نقش حجم فروش در بودجه‌بندی نقش مدیریت قیمت در بودجه‌بندی چگونگی مسئولیت متقابل تمامی دپارتمان‌ها نحوه عملکرد تحلیل انحراف هزینه‌های مستقیم نحوه عملکرد تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی نحوه عملکرد تحلیل انحراف فروش نحوه استفاده از تحلیل‌های انحراف پیش نیازها: درک پایه از عملیات هتل و رستوران درک پایه از درصدها دانش پایه ریاضیات صبر و حوصله برای کار با اعداد، حقایق و ارقام

بودجه‌بندی عملیاتی یکی از مهم‌ترین ابزارها برای کنترل عملکرد در صنعت پذیرایی است، با این حال اغلب به عنوان موضوعی صرفاً مالی یا بیش از حد فنی تلقی می‌شود. در واقعیت، یک بودجه خوب به مدیران کمک می‌کند تا برای آینده برنامه‌ریزی کنند، اهداف واقع‌بینانه تعیین نمایند، عملکرد واقعی را با انتظارات مقایسه کنند و در طول سال تصمیمات بهتری بگیرند.

این دوره طراحی شده است تا یک آشنایی کاربردی و ساختاریافته با بودجه‌بندی عملیاتی در صنعت هتلداری به شما ارائه دهد. به جای پرداختن به تئوری‌های خشک، این دوره بر نحوه عملکرد بودجه‌ها در محیط‌های واقعی هتل و رستوران و اهمیت آن‌ها در برنامه‌ریزی، پیش‌بینی، کنترل هزینه و مدیریت عملکرد تمرکز دارد.

در طول این دوره، مبانی بودجه‌بندی، انواع مختلف بودجه، چرخه بودجه، صورت‌های سود و زیان دپارتمانی و پیش‌بینی را خواهید آموخت. همچنین روی مثال‌های تخصصی پذیرایی برای بخش اتاق‌ها، غذا و نوشیدنی و سایر دپارتمان‌ها کار خواهید کرد. بخش بزرگی از دوره به تحلیل انحراف، شامل انحراف فروش، انحراف هزینه و انحراف هزینه نیروی انسانی اختصاص یافته است تا بتوانید بهتر درک کنید که نتایج در کجا و چرا با بودجه متفاوت شده‌اند.

این دوره برای مدیران هتلداری، دانشجویان، سرپرستان، کارکنان مالی و هر کسی که می‌خواهد درک قوی‌تری از بودجه‌بندی و تحلیل عملکرد در هتل‌ها و رستوران‌ها به دست آورد، ایده‌آل است. چه برای محیط کار، تحصیل یا توسعه فردی یاد بگیرید، این دوره یک پایه روشن و کاربردی فراهم می‌کند.

در پایان این دوره، شما درک بسیار بهتری از نحوه ساخت بودجه‌های پذیرایی، نحوه مقایسه نتایج واقعی با بودجه و چگونگی استفاده از تحلیل انحراف برای حمایت از تصمیمات عملیاتی و مالی بهتر خواهید داشت.


سرفصل ها و درس ها

خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

  • خوش‌آمدگویی و معرفی دوره Welcome and Course Introduction

مبانی بودجه‌بندی Budgeting Foundations

  • بودجه واقعاً چیست What a Budget Really Is

  • مزایای بودجه‌بندی The Advantages of Budgeting

  • معایب بودجه‌بندی The Disadvantages of Budgeting

  • انتخاب بازه زمانی مناسب برای بودجه Choosing the Right Budget Timeframe

  • لیست خواسته‌های بودجه The Budget Wishlist

  • انواع اصلی بودجه‌ها The Main Types of Budgets

  • کمیته بودجه The Budget Committee

  • درک چرخه بودجه Understanding the Budget Cycle

پیش‌بینی‌ها، صورت‌های مالی و ورودی‌های بودجه Forecasts, Statements and Budget Inputs

  • صورت سود و زیان دپارتمانی The Departmental Income Statement

  • گزارش روزانه The Daily Report

مثال‌های بودجه‌بندی در صنعت پذیرایی Hospitality Budget Examples

  • بودجه‌بندی بخش اتاق‌ها Budgeting the Rooms Division

  • بودجه‌بندی غذا و نوشیدنی Budgeting Food and Beverage

  • نکات کلیدی مورد توجه Key Things to Consider

  • بودجه‌بندی برای هتل یا رستوران جدید Budgeting for a New Hotel or Restaurant

  • مرور کامل بودجه A Full Budget Overview

آشنایی با تحلیل انحراف Introduction to Variance Analysis

  • مفهوم تحلیل انحراف What Variance Analysis Means

پیش از شروع تحلیل انحراف Before Starting Variance Analysis

  • نیازمندی‌ها پیش از شروع What We Need Before We Start

  • چرا پیش‌بینی اهمیت دارد Why Forecasting Matters

  • استانداردسازی بودجه Budget Standardization

  • اهمیت استانداردسازی Why Standardization Matters

  • یک مثال ساده A Simple Example

  • انجام مقایسه‌های صحیح Making the Right Comparisons

مثال بودجه‌بندی رستوران Restaurant Budgeting Example

  • تحلیل انحراف در رستوران Variance Analysis in a Restaurant

  • بودجه‌بندی هزینه مواد غذایی Budgeting Food Cost

  • پیش از شروع محاسبات Before We Start the Calculations

  • بودجه غذا در مقابل نتایج واقعی Food Budget vs Actual Results

تحلیل انحراف فروش Sales Variance Analysis

  • توضیح تحلیل انحراف فروش Sales Variance Analysis Explained

  • انحراف حجم فروش Sales Volume Variance

  • انحراف قدرت خرید Spending Power Variance

  • نتیجه‌گیری تحلیل انحراف فروش Conclusion of the Sales Variance Analysis

تحلیل انحراف هزینه Cost Variance Analysis

  • توضیح تحلیل انحراف هزینه Cost Variance Analysis Explained

  • مرور کلی فروش Sales Overview

  • انحراف حجم هزینه Cost Volume Variance

  • انحراف قیمت مواد غذایی Food Price Variance

  • انحراف مصرف مواد غذایی Food Usage Variance

  • نتیجه‌گیری تحلیل انحراف هزینه Conclusion of the Cost Variance Analysis

تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی - بخش اول Labor Cost Variance Analysis – Part 1

  • تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی: بخش اول Labor Cost Variance Analysis: Part 1

  • مهم‌ترین موارد در هزینه‌های نیروی انسانی What Matters Most in Labor Costs

  • نرخ ساعتی بودجه‌بندی شده The Budgeted Hourly Rate

  • نرخ ساعتی واقعی The Actual Hourly Rate

  • مقایسه نرخ‌های ساعتی و دستمزدها Comparing Hourly Rates and Wages

  • هزینه نیروی انسانی بودجه‌بندی شده The Budgeted Labor Cost

  • هزینه نیروی انسانی واقعی The Actual Labor Cost

  • مقایسه هزینه‌های نیروی انسانی Comparing Labor Costs

تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی - بخش دوم Labor Cost Variance Analysis – Part 2

  • تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی: بخش دوم Labor Cost Variance Analysis: Part 2

  • انحراف حجم Volume Variance

  • انحراف قیمت هزینه Cost Price Variance

  • انحراف هزینه بهره‌وری Efficiency Cost Variance

  • نتیجه‌گیری تحلیل انحراف هزینه نیروی انسانی Conclusion of the Labor Cost Variance Analysis

بودجه‌بندی سایر دپارتمان‌های هتل Budgeting Other Hotel Departments

  • بودجه‌بندی سایر دپارتمان‌های هتل Budgeting Other Hotel Departments

  • دپارتمان پذیرایی و ضیافت (Banqueting) The Banqueting Department

  • بخش اتاق‌ها The Rooms Division

  • لانژ بار The Lounge Bar

  • بودجه‌بندی بر اساس درصد Budgeting in Percentages

جمع‌بندی نهایی Final Thoughts

  • جمع‌بندی دوره Course Conclusion

منابع دوره Course Resources

  • مثال‌ها و مستندات Examples and Documents

نمایش نظرات

آموزش بودجه‌بندی عملیاتی برای صنعت هتلداری و پذیرایی
جزییات دوره
6 hours
57
(آخرین آپدیت)
164
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeroen Offergelt Jeroen Offergelt

معلم مدیریت کسب و کار، تغذیه و مربی شخصی. سلام، نام من Jeroen (Jay-rone) است. من کی هستم و چه کاری انجام می دهم؟ من دارای دیپلم مدیریت بازرگانی، مدیریت هتلداری و مدیریت بازرگانی هستم. من همچنین یک مربی شخصی و مربی تغذیه معتبر هستم. پس از شروع کارم در صنعت مهمان‌نوازی، وارد صنعت خرده‌فروشی و تناسب اندام شدم. از آنجا به بعد یک شرکت پذیرایی و تناسب اندام راه اندازی کردم. وقتی در استودیوی تناسب اندام به مشتریان مربیگری نمی کنم، می توانید من را جلوی کلاس پیدا کنید. من بیش از 10 سال است که معلم هستم. من مدیریت هتل، تجارت، مدیریت بازرگانی و رستوران را در کالج تدریس می کنم. علاوه بر جنبه تجاری تدریس، مربیان شخصی جدید و مربیان تغذیه را نیز آموزش می‌دهم. من رشته های زیادی دارم که به آنها علاقه و علاقه دارم.