آموزش مستر کلاس کارآفرینی سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Master Class for Corporate Entrepreneurs

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تجربه مستر کلاس به عنوان پروژه نهایی تخصص کارآفرینی سازمانی طراحی شده است. همچنین، متخصصانی که در زمینه تحلیل فرصت‌ها، مدل‌سازی کسب‌وکار و امور مالی شرکت‌ها تجربه دارند، می‌توانند بدون گذراندن دوره‌های مقدماتی، مستقیماً در این مستر کلاس شرکت کنند. با تکامل فناوری‌ها و نیاز شرکت‌های بزرگ به ایجاد، توسعه و حفظ کسب‌وکارهای نوآورانه برای جایگزینی محصولات قدیمی، فارغ‌التحصیلان این دوره درک عمیقی از نحوه ایجاد کسب‌وکارها و طرح‌های جدید در محیط سازمانی به دست می‌آورند. یادگیرندگان با همکاری اساتید برنده جایزه و گروهی از همتایان پویا، مهارت‌ها، ابزارها و بهترین روش‌ها را برای موارد زیر بررسی و اجرا خواهند کرد: • شناسایی و توسعه فرصت‌های کارآفرینانه؛ • ساخت مدل‌های کسب‌وکار؛ • تدوین استراتژی‌های هدایت نوآوری؛ و • تأمین مالی و کسب سود از نوآوری. تفاوت تجربه مستر کلاس با دوره‌های معمولی Coursera و MOOCها در این است که اساتید و کارکنان ما از طریق ارائه بازخوردهای فردی روی تکالیف، به طور فعال با یادگیرندگان در تعامل هستند. اساتید ما در صورت تمایل، پروژه‌های اصلی شما را بررسی کرده و بازخورد ارائه می‌دهند تا به شما در توسعه و راه‌اندازی سرمایه‌گذاری‌های سازمانی خود کمک کنند.

سرفصل ها و درس ها

شناسایی و تحلیل فرصت Identifying and Analyzing the Opportunity

  • توانمندسازهای کلیدی کارآفرینی سازمانی Key enablers of corporate entrepreneurship

  • ایجاد ساختار رسمی برای کارآفرینی سازمانی Setting up a formal structure for corporate entrepreneurship

  • فرصت‌های کارآفرینانه چیستند؟ What are entrepreneurial opportunities?

  • درخواست ایده از کارکنان Asking for ideas from employees

  • شرایط دانش در صنعت شما چه تأثیری دارد؟ What impact do knowledge conditions have in your industry?

  • آیا شرایط تقاضا در صنعت شما مطلوب است؟ Are the demand conditions in your industry favorable?

  • مرحله چرخه حیات صنعت شما چیست؟ What is the lifecycle stage of your industry?

  • آیا صنعت شما سرمایه‌بر است؟ Is the industry capital intensive?

  • آیا صنعت شما تبلیغات‌محور است؟ Is the industry advertising intensive?

  • آیا سعی در ورود به یک بازار متمرکز دارید؟ Are you trying to enter a concentrated market?

  • میانگین اندازه شرکت‌ها در این صنعت چقدر است؟ What is the average size of a company in the industry?

  • چه تغییرات جمعیتی نیازهای جدید بازار را ایجاد می‌کنند؟ What demographic changes are creating new market needs?

  • چه تغییرات روان‌شناختی فرصت‌ساز هستند؟ What psychographic changes are opportunistic?

  • چه پیشرفت‌های فنی در حال ظهور است؟ What technical advancements are emerging?

  • چه تغییرات اجتماعی فرصت‌های جدیدی ایجاد می‌کنند؟ What societal changes are presenting new opportunities?

  • چه نیروهای سیاسی و رگولاتوری بر بازار تأثیر می‌گذارند؟ What political and regulatory forces will influence the market?

  • منحنی یادگیری چگونه بر موفقیت شما تأثیر می‌گذارد؟ How does the learning curve influence your success?

  • کدام دارایی‌های مکمل برای توسعه حیاتی هستند؟ What complementary assets are critical to develop?

  • شهرت رقبای شما چگونه است؟ What is the reputation of your competitors?

  • نوآوری در ارزش چیست؟ What is value innovation?

  • کدام عوامل موجود را می‌توانید حذف کنید؟ What existing factors can you eliminate?

  • کجا می‌توانید عوامل را کاهش دهید بدون اینکه ارزش را کم کنید؟ Where can you reduce factors and not reduce value?

  • کدام عوامل را می‌توانید فراتر از رقبا ارتقا دهید؟ Which factors can you raise above competitors?

  • چه عوامل جدیدی می‌توانید خلق کنید؟ What new factors can you create?

  • آیا مشکل واقعی است؟ Is the problem real?

  • آیا راهکار شما برای ذینفعان ارزش ایجاد می‌کند؟ Does your solution create value for your stakeholders?

  • آیا مزیت شما برتر و پایدار است؟ Is your advantage superior and sustainable?

  • آیا می‌توانید تیم درست را در زمان درست بسازید؟ Can you build the right team at the right time?

ساخت مدل کسب‌وکار Building the Business Model

  • مشتری، بازار و ارزش پیشنهادی Customer, market, and value propostion

  • تناسب محصول با بازار: قلب مدل کسب‌وکار Product-market fit: The heart of the business model

  • بررسی گام‌به‌گام بوم مدل کسب‌وکار - بخش اول Walkthrough of the Business Model Canvas - Part 1

  • بررسی گام‌به‌گام بوم مدل کسب‌وکار - بخش دوم Walk-through of the Business Model Canvas - Part 2

  • چگونه یک مدل کسب‌وکار توسعه می‌دهید؟ How do you develop a business model?

  • چرا باید با مشتریان صحبت کرد؟ آن‌ها چه می‌دانند؟ Why talk to customers? What do they know?

  • چگونه از مشتریان بینش (Insight) کسب کنیم How to get insights from customers

  • قبل از مصاحبه چه باید کرد What to do before the interview

  • ایجاد قیف مصاحبه با مشتریان Building a pipeline of customer interviews

  • بعد از مصاحبه چه باید کرد What to do after the interview

  • مبانی تماس سرد (Cold Calling) Cold calling 101

  • اصلاً چرا باید بخش‌بندی مشتری داشته باشیم؟ Why have customer segments at all?

  • بخش‌بندی مشتری، ارزش پیشنهادی و ویژگی‌های محصول Customer segments, value propositions, and product features

  • انواع مشتریان Customer types

  • بخش‌بندی مشتری و مدل‌های کسب‌وکار Customer segments and business models

  • حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) Minimum viable product (MVP)

  • عبور از شکاف (Crossing the Chasm) Crossing the chasm

  • کانال چیست؟ What is a channel?

  • تناسب کانال محصول Product-channel fit

  • ساختار هزینه Cost structure

  • فعالیت‌های کلیدی Key activities

  • بقیه اجزای بوم مدل کسب‌وکار The rest of the business model canvas

  • مشارکت‌های کلیدی Key partnerships

  • منابع کلیدی Key resources

تدوین استراتژی برای طرح‌های نوآورانه Crafting Strategies for Innovation Initiatives

  • انواع اصلی نوآوری‌ها کدامند؟ What are some basic types of innovations?

  • یک حسابرسی چگونه می‌تواند توانایی و ضعف نوآوری را نشان دهد؟ How can an audit reveal innovation competence and weakness?

  • شرکت‌ها به چند روش می‌توانند نوآوری کنند؟ How many ways can companies innovate?

  • نوآوری در سطوح مختلف کسب‌وکار چگونه رخ می‌دهد؟ How does innovation occur at different business levels?

  • عدم قطعیت فناوری چگونه بر نوآوری در بازار تأثیر می‌گذارد؟ How does technology uncertainty influence an innovation in the marketplace?

  • مهارت‌های کلیدی "ارتباطی" نوآوران چیست؟ What are key "associating" skills of innovators?

  • مدیران نوآوری چگونه در یک پروژه نوآوری دوام می‌آورند؟ How do innovation managers survive an innovation project?

  • در یک سبد نوآوری چه چیزهایی وجود دارد؟ What's inside an innovation portfolio?

  • نوآوری‌های تحول‌آفرین چگونه بازار را تغییر می‌دهند؟ How do disruptive innovations change the marketplace?

  • نوآوری‌ها در استراتژی اقیانوس آبی چگونه آشکار می‌شوند؟ How are innovations revealed in a blue ocean strategy?

  • کاربران پیشرو چگونه می‌توانند به استراتژی نوآوری کمک کنند؟ How can lead users contribute to an innovation strategy?

  • چگونه نوآوری باز می‌تواند به یک استراتژی کارآفرینانه تبدیل شود؟ How can open innovation become an entrepreneurial strategy?

تدوین پروپوزال Building the Proposal

  • شاخص‌های صورت‌های مالی Financial statement metrics

  • طیف کارآفرینی The entrepreneurial spectrum

  • فرایند "خیلی معمولی" بازگشت سرمایه (ROI) The "too typical" return on investment (ROI) process

  • امور مالی برای کارآفرین سازمانی Finance for the corporate entrepreneur

  • رویکردی بهتر به بازگشت سرمایه (ROI) A better approach to return on investment (ROI)

  • دارایی‌های نامشهود و بازگشت سرمایه (ROI) Intangible assets and return on investment (ROI)

  • مبانی صورت‌های مالی Financial statement basics

  • جزئیات صورت‌های مالی Financial statement details

  • منابع تأمین مالی Sources of funding

  • تأمین مالی داخلی Internal funding

  • تأمین مالی توسط مشتری و تأمین‌کننده Customer and vendor financing

  • فرانچایز (حق امتیاز) Franchising

  • سرمایه‌گذاری مشترک (Joint Ventures) Joint ventures

  • برندسازی مشترک (Co-branding) Co-branding

  • توافق‌نامه‌های لایسنس (مجوز) Licensing agreements

  • پروپوزال‌های تجاری و ارائه (Pitch) Business proposals and the pitch

  • چگونه یک پروپوزال تجاری مؤثر بنویسیم How to write an effective business proposal

  • منابع مالی شما چه چیزی می‌خواهند ببینند What do your funding sources want to see

  • چگونه یک فایل ارائه (Pitch Deck) بسازیم How to create a pitch deck

  • بایدها و نبایدها در ارائه (Pitch) Do's and don'ts of the pitch

نمایش نظرات

آموزش مستر کلاس کارآفرینی سازمانی
جزییات دوره
15h 48m
84
(آخرین آپدیت)
9,599
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar