آموزش نوآوری استراتژیک: ساخت و پایداری سازمان‌های نوآور - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Innovation: Building and Sustaining Innovative Organizations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی نوآوری بر خلق ارزش منحصر‌به‌فرد برای مصرف‌کنندگان از طریق ارائه محصولی عالی که نیازهای آن‌ها را برآورده کند، تمرکز دارد. این دوره مفاهیم و ابزارهای بنیادی استراتژی را معرفی می‌کند که شرکت‌ها را قادر می‌سازد برای دستیابی به مزیت رقابتی، نوآوری‌های تکنولوژیک را مدیریت کنند. این مسیر ابتدا با بررسی منابع تغییرات تکنولوژیک و چگونگی بهره‌برداری از فناوری‌ها برای خلق ارزش سازمانی آغاز می‌شود. سپس مکانیسم‌های مختلف استخراج ارزش از فناوری‌ها، اعم از روش‌های قانونی (مانند ثبت اختراع، اسرار تجاری و غیره) و روش‌های استراتژیک (مانند زمان پیشرو در بازار، دارایی‌های مکمل و غیره) مورد بررسی قرار می‌گیرند. ما مبانی استراتژی فناوری را از طریق مطالعه متون و بررسی نمونه‌های موردی در شرکت‌های تثبیت‌شده و استارتاپی در طیف گسترده‌ای از صنایع مبتنی بر فناوری explored خواهیم کرد. شما قادر خواهید بود: - مفاهیم و چارچوب‌های بنیادی استراتژی برای شرکت‌های مبتنی بر فناوری را بیاموزید - تئوری‌ها و چارچوب‌ها را برای تحلیل و تدوین استراتژی‌های خلق و کسب ارزش از طریق نوآوری‌های تکنولوژیک به کار ببرید - توانایی تفکر استراتژیک و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت و ریسک را توسعه دهید - مهارت‌های انجام تحقیقات تحلیلی و تهیه گزارش‌های حرفه‌ای را کسب کنید - مهارت‌های مدیریت تیم‌های متنوع و کار در محدودیت‌های زمانی و منابع را تقویت کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه‌های آنلاین کالج بیزنس Gies، شامل iMBA و iMSM است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد پذیرش در این برنامه‌ها و نحوه استفاده از پیشرفت‌های خود در کورسرا در صورت پذیرش در مقاطع تحصیلی، به آدرس https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ مراجعه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره و بخش اول: چرخه‌های عمر نوآوری Course Introduction and Module 1: Innovation Life Cycles

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • خوش‌آمدگویی پروفسور جف لاو Welcome from Professor Geoff Love!

  • خوش‌آمدگویی پروفسور مایکل روچ Welcome from Professor Michael Roach!

  • تأثیر جامعه Gies The Impact of the Gies Community

  • مقدمه‌ای بر چرخه‌های عمر نوآوری Innovation Lifecycles Introduction

  • چرخه پذیرش نوآوری Innovation Adoption Lifecycle

  • آیا نوآوری‌های «جدید در جهان» موفق می‌شوند؟ بخش اول Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? - Part 1

  • آیا نوآوری‌های «جدید در جهان» موفق می‌شوند؟ بخش دوم Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? - Part 2

  • انواع نوآوری‌ها Types of Innovations

  • گذار از بازارهای نیچ (تخصصی) به تسلط بر بازار انبوه Crossing Over from Niche Markets to Mass-Market Dominance

  • تئوری چشم‌انداز: به حداقل رساندن ضررها و به حداکثر رساندن سودها Prospect Theory: Minimizing Losses and Maximizing Gains

بخش دوم: نوآوری تحول‌آفرین (Disruptive) Module 2: Disruptive Innovation

  • مقدمه‌ای بر نوآوری تحول‌آفرین Disruptive Innovation Introduction

  • تحول در سمت تقاضا Demand-Side Disruption

  • مثال‌هایی از تحول‌آفرینی بخش اول Examples of Disruption - Part 1

  • مثال‌هایی از تحول‌آفرینی بخش دوم Examples of Disruption - Part 2

  • تحول در سمت تقاضا: توصیه‌هایی برای شرکت‌های مستقر جهت ارزیابی تحولات Demand-Side Disruption: Prescriptions for Incumbents for Assessing Disruptions

  • تحول در سمت تقاضا: خلق یک نوآوری تحول‌آفرین Demand-Side Disruption: Creating a Disruptive Innovation

  • نوسازی استراتژیک در IBM Strategic Renewal at IBM

بخش سوم: نوآوری باز Module 3: Open Innovation

  • مقدمه‌ای بر نوآوری باز Open Innovation Introduction

  • یکپارچگی عمودی Vertical Integration

  • مالکیت معنوی Intellectual Property

  • استراتژی نوآوری: خرید، ساخت یا فروش Innovation Strategy-Buy, Make, or Sell

  • جمع‌بندی بخش سوم Module 3 Conclusion

بخش چهارم: پلتفرم‌های چندجانبه Module 4: Multi-Sided Platforms

  • مقدمه‌ای بر پلتفرم‌های نوآوری چندجانبه Multi-Sided Innovation Platforms Introduction

  • ویژگی‌های پلتفرم‌های چندجانبه Features of Multisided Platforms

  • استانداردها و اثرات شبکه‌ای Standards and Network Effects

  • استراتژی‌های پلتفرمی Platform Strategies

  • استفاده همزمان از چندین پلتفرم (Multihoming) Platform Multihoming

  • جمع‌بندی بخش چهارم Module 4 Conclusion

  • یادگیری طبق شرایط شما Learn on Your Terms

نمایش نظرات

آموزش نوآوری استراتژیک: ساخت و پایداری سازمان‌های نوآور
جزییات دوره
14h 6m
30
(آخرین آپدیت)
71,823
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar