آموزش مبانی مدیریت پروژه: ادغام

Project Management Foundations: Integration

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: برای اینکه یک پروژه از زمان شروع کار تا پایان کار خود را در مسیر خود نگه دارید ، داشتن مهارت در مدیریت یکپارچه سازی بسیار مهم است. مدیریت یکپارچه سازی پروژه اطمینان حاصل می کند که همه فرآیندهای موجود در یک پروژه بدون مشکل انجام می شوند و منجر به یک مجموعه قابل تحویل مناسب مانند منشور پروژه و برنامه می شوند. در این دوره ، الیور یاربرو جزئیات نحوه دستیابی صحیح به مدیریت یکپارچه سازی پروژه را ارائه می دهد ، و دانش تاکتیکی را در مورد چگونگی ادغام موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه به مدیران پروژه ارائه می دهد. در طول مسیر ، الیور از هر یک از فرآیندهای اصلی در منطقه دانش مدیریت مدیریت ادغام پروژه عبور می کند. بهترین روش ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور ، از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.
موضوعات شامل:
  • اهمیت ایجاد منشور مدیریت پروژه را توضیح دهید.
  • هدف و محتوای یک طرح مدیریت پروژه را شرح دهید.
  • فرآیند کنترل تغییر یکپارچه را خلاصه کنید.
  • روند بسته شدن یک پروژه یا مرحله را مشخص کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ادغام فرایندهای خود را به عنوان نخست وزیر Integrate processes as you PM

1. بررسی اجمالی: مدیریت یکپارچه سازی پروژه 1. Overview: Project Integration Management

  • مدیریت ادغام را تعریف کنید Define integration management

  • اهمیت مدیریت ادغام Importance of integration management

  • مفاهیم کلیدی مدیریت ادغام Key integration management concepts

  • درک روند جریان دارد Understanding process flows

2. فرایندها: مدیریت یکپارچه سازی پروژه 2. Processes: Project Integration Management

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

  • کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

  • دانش پروژه را مدیریت کنید Manage Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • کنترل تغییر یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • پروژه یا مرحله را ببندید Close Project or Phase

3. بهترین روشها: مدیریت ادغام پروژه 3. Best Practices: Project Integration Management

  • مدیریت ادغام خیاط Tailor integration management

  • محدودیت های پروژه را مدیریت کنید Manage project constraints

  • تعامل پروژه را تسهیل کنید Facilitate project interactions

  • بسته های تحویل پروژه را ببندید Close project deliverables

  • درسهای مستند آموخته شده Document lessons learned

4- روندهای نوظهور: مدیریت ادغام پروژه 4. Emerging Trends: Project Integration Management

  • تیم های خود هدایت شده را ادغام کنید Integrate self-directed teams

  • ادغام روش های ترکیبی Integrate hybrid methodologies

  • ادغام هوش مصنوعی Integrate artificial intelligence

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: ادغام
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
44m 25s
21
Linkedin (لینکدین) lynda-small
14 آبان 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
50,355
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Oliver Yarbrough Oliver Yarbrough

نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.

پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.

او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.

الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.

امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .

با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.