آموزش بهبود مدیریت افراد و ایجاد مشارکت کارکنان

Improve People Management and Build Employee Engagement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: ایجاد مشارکت کارکنان و بهبود مدیریت افراد خود برای توسعه سازمانی اوج

آنچه خواهید آموخت

  • 17 ابزار و شیوه قابل استفاده برای افزایش انگیزه ، تعامل و عملکرد اعضای تیم
  • مهارت های مدیریتی افراد خود را افزایش دهید
  • عناصر اصلی مدیریت موفق تیم چگونه از این عناصر برای بهبود تیم خود استفاده کنید
  • ابعاد و تعادل بین پنج نقش رهبری تیمی با عملکرد بالا
  • مهارت های مشارکت کارکنان برای ایجاد یک تیم یا گروه کاری قوی تر و م
  • نمای کلی از تیم شما و نحوه کار بر روی سیستم ها به جای سیستم های "در"
  • تعامل و انگیزه اعضای تیم خود را با مشارکت آنها در تصمیم گیری های معنی دار افزایش دهید
  • چگونه می توان زمان بیشتری را در فعالیت های با ارزش افزوده صرف کرد و زمان کمتری را برای اطفاء حریق صرف کرد
  • فرایندها و سیستم های تیم خود را بهبود بخشید تا نه تنها امروزه کارآمدتر باشند ، بلکه در دراز مدت نیز از توانایی بیشتری برخوردارند
  • جو مثبت تیمی ایجاد کنید
  • چشم انداز تیمی (ماموریت ، اصول و اهداف/معیارها) بسازید و تیم خود را با استراتژی کسب و کار پیوند دهید
  • اعضای تیم مربی و دامنه کاری که می توانند انجام دهند را گسترش دهید
  • برنامه توسعه حرفه ای خود را ایجاد کنید
  • رهبر بهتری شوید

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مشارکت کارکنان Introduction to Employee Engagement

  • مقدمه ای بر مشارکت کارکنان Introduction to Employee Engagement

  • نکاتی برای کسب حداکثر استفاده از دوره Tips to Get the Most from the Course

  • مدیر خود را درگیر کنید Involve Your Manager

  • داستان شخصی در مورد مشارکت کارکنان A Personal Story about Employee Engagement

مدل تیم The Team Model

  • مدل تیم: کلید مشارکت کارمند The Team Model: Key to Employee Engagement

  • رهبری از بالکن Leadership from the Balcony

  • کار بر روی "در" نه "در" سیستم ها-کلید توسعه سازمانی Working "On" not "In" Systems-a Key to Organizational Development

  • حرکت به بالکن Moving Up to the Balcony

  • تخصیص برنامه: هدایت از بالکن Application Assignment: Leading From the Balcony

  • بخش دوم مسابقه: درک مدل تیم Section Two Quiz: Understanding the Team Model

پنج نقش برای مدیریت افراد و جذب حداکثر کارکنان The Five Roles to Manage Your People and Get Maximum Employee Engagement

  • نقشهای سنتی: تکنسین و مدیر The Traditional Roles: Technician and Manager

  • نقشهای با عملکرد بالا: تریل بلیزر ، معمار و مربی The High Performance Roles: Trailblazer, Architect, and Coach

  • درک پنج نقش و تاثیر آنها بر مشارکت کارکنان Understanding the Five Roles and Their Impact on Employee Engagement

  • مدل پنج نقش و تیم The Five Roles and Team Model

  • تخصیص برنامه: چگونه زمان خود را صرف می کنم Application Assignment: How I Spend My Time

  • بخش 3 مسابقه: پنج نقش رهبران Section 3 Quiz: The Five Roles of Leaders

تمرینات Trailblazer برای مدیریت افراد و مشارکت کارکنان Trailblazer Practices for Managing People and Employee Engagement

  • آشنایی با نقش Trailblazer برای جذب بهتر کارکنان شما Introduction to Trailblazer Role to Better Engage Your Employees

  • ارتباط تیم خود با استراتژی کسب و کار Linking Your Team to the Strategy of the Business

  • ایجاد هدف و اصول راهنمای شما Creating Your Purpose and Guiding Principles

  • درک محیط زیست Understanding the Environment

  • بینایی Visioning

  • ترجمه چشم انداز به اهداف Translating Vision into Goals

  • ارزیابی شخصی: شما به عنوان رهبر دنبال کننده چه کار می کنید؟ Personal Assessment: What Do You Do as a Leader Trailblazer?

  • بخش 4 تمرینات Trailblazer مسابقه Section 4 Quiz Trailblazer Practices

معماران برای مدیریت بهتر افراد خود و ایجاد مشارکت کارکنان تمرین می کنند Architect Practices to Better Manage Your People and Build Employee Engagement

  • آشنایی با نقش معمار Introduction to Architect Role

  • انجام موجودی منابع داخلی Conducting an Internal Resource Inventory

  • محک زدن بهترین شیوه ها Benchmarking Best Practices

  • شکستن موانع Breaking Down Barriers

  • بهبود روابط بین گروهی Improving Inter-Group Relationships

  • بهبود فرایندها Improving Processes

  • بهبود سیستم ها Improving Systems

  • ارزیابی شخصی: شما به عنوان معمار رهبر چه می کنید؟ Personal Assessment: What Do You Do as a Leader Architect?

  • بخش 5 تمرینات معمار مسابقه Section 5 Quiz Architect Practices

تمرینات مربیان برای بهبود مدیریت افراد و ایجاد مشارکت کارکنان Coach Practices to Improve People Management and Build Employee Engagement

  • آشنایی با نقش مربی Introduction to the Coach Role

  • استانداردها و انتظارات را تعیین کنید Set Standards and Expectations

  • ارائه بازخورد عملکرد Give Performance Feedback

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • به کارکنان خود راهنمایی کنید Mentor Your Employees

  • کارکنان خود را توانمند کنید Empower Your Employees

  • ارزیابی شخصی: شما به عنوان مربی رهبر چه می کنید؟ Personal Assessment: What Do You Do as a Leader Coach?

  • بخش 6 تمرینات مربیان مسابقه Section 6 Quiz Coach Practices

تعیین اهداف Setting Goals

  • برنامه ریزی بهبود Improvement Planning

  • کاربرد: شناسایی مناطق برای بهبود Application: Identifying Areas for Improvement

  • تعیین هدف Goal-Setting

خلاصه و نتیجه گیری Summary and Conclusion

  • خلاصه و نتیجه گیری Summary and Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بهبود مدیریت افراد و ایجاد مشارکت کارکنان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3h 17m
46
Udemy (یودمی) udemy-small
12 دی 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
9,425
4.7 از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Roger Kay Allen, Ph.D. Roger Kay Allen, Ph.D.

نویسنده ، روانشناس ، مشاور مدیریت ، مربی اجرایی راجر کی آلن ، دکترای تخصصی در توسعه و رهبری انسانی است. در سال 1992 دکتر آلن مرکز طراحی سازمانی را تاسیس کرد و با بسیاری از شرکتهای Fortune 500 (AT&T Capital ، داروسازی مرک ، هانیول ، پروکتور و گمبل ، هیولت پاکارد) و همچنین مشاغل کوچک و متوسط همکاری کرده است تا به رهبران در تعریف آنها کمک کند. چشم انداز ، بهبود رهبری خود ، توسعه تیم های خود ، و ایجاد فرهنگ های کاری با عملکرد بالا که در آن هر کارمند یک شریک همکاری در تجارت است. دکتر آلن بیش از 1200 مربی و مشاور از سراسر جهان را برای استفاده از 70+ ماژول رهبری و توسعه تیم خود مجاز دانسته است. قبل از مشاوره ، راجر یکی از بنیانگذاران و رئیس جمهور م Instituteسسه توسعه انسانی (1981-1990) بود که در آن هزاران ساعت مشاوره فردی ، ازدواج و خانواده را برای جمعیت مختلف مشتری ارائه می داد. وی علاوه بر هماهنگی کار سایر متخصصان ، برنامه هایی را در رشد شخصی / خانوادگی ایجاد و تدریس کرد که ده ها بار در چندین شهر کشور تدریس شده است. برنامه های وی در زمینه های رهبری و رشد فردی / خانوادگی به عنوان یکی از تأثیرگذارترین تجربیات یادگیری موجود در هر مکان تحسین شده است.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.