آموزش معماری سازمانی: تطبیق با متدولوژی‌های Lean و Agile - آخرین آپدیت

دانلود Enterprise Architecture: Adapting to Lean and Agile

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: متدولوژی‌های Lean و معماری سازمانی (EA) دو رویکرد مدیریتی قدرتمند هستند که گاهی تضادهای ذاتی با یکدیگر دارند. در دوره «معماری سازمانی: تطبیق با Lean و Agile»، شما یاد می‌گیرید چگونه این تضادها را مدیریت کنید. ابتدا با TOGAF، اصلی‌ترین متدولوژی معماری سازمانی، و رابطه آن با Lean آشنا می‌شوید. سپس، انواع اتلاف‌ها (Wastes) در Lean و تأثیر آن‌ها بر EA را بررسی خواهید کرد. در نهایت، نحوه تلفیق اهداف و ابزارهای این دو متدولوژی را می‌آموزید. پس از اتمام این دوره، مهارت‌ها و دانش لازم در هر دو حوزه معماری سازمانی و توسعه نرم‌افزاری Lean را کسب می‌کنید تا بتوانید یک متدولوژی ترکیبی و بهینه ایجاد کنید که از نقاط قوت هر دو بهره می‌برد.

سرفصل ها و درس ها

تضاد بین معماری سازمانی و چابکی The Tension Between Enterprise Architecture and Agility

  • مروری بر TOGAF و تاریخچه پیدایش آن An Overview of TOGAF and Where It Came from

  • ریشه‌های پیدایش متدولوژی Agile Where Agile Came from

  • معماری سازمانی و سندرم قفسه خاک‌گرفته EA and Dusty Shelf Syndrome

  • حکمرانی، انطباق و چابکی Governance, Compliance, and Agile

  • رویکرد پایین به بالا: مشخصات اجرایی Bottom up - Executable Specifications

  • رویکرد بالا به پایین: JIT و مستندات زنده Top Down - JIT and Living Documentation

درک مفهوم Lean در پرتو معماری سازمانی Understanding Lean in Light of EA

  • انواع اتلاف‌ها در توسعه نرم‌افزاری Lean The Wastes in Lean Software Development

  • اولویت‌های معماری سازمانی در مقابل اولویت‌های Lean The Priority of EA and the Priority of Lean

  • بهینه‌سازی کل سیستم Optimize the Whole

  • چالش مقیاس‌پذیری در برنامه‌ریزی The Issue of Scale in Planning

  • نقدها وارد بر معماری سازمانی Criticisms of Enterprise Architecture

  • نقدها وارد بر متدولوژی Lean Criticisms of Lean

  • مسیر پیش رو برای تلفیق Lean و EA A Path Forward for Lean and EA

پیاده‌سازی عملی EA و Lean EA and Lean in Practice

  • بازبینی مراحل TOGAF Revisiting TOGAF Phases

  • هر آنچه اندازه‌گیری شود، مدیریت می‌شود What Gets Measured Gets Managed

  • پیمایش و رفع نقاط ضعف EA و Lean Navigating EA and Lean Pitfalls

  • چک‌لیست برنامه‌ریزی EA بر اساس متدولوژی Lean A Lean-EA Planning Checklist

نمایش نظرات

آموزش معماری سازمانی: تطبیق با متدولوژی‌های Lean و Agile
جزییات دوره
1h 5m
17
(آخرین آپدیت)
9
از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Behrens
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Behrens Chris Behrens

Chris B. Behrens نویسنده ، سخنران و توسعه دهنده نرم افزار ، متخصص در DevOps است. وی بیش از بیست سال است که توسعه دهنده و معمار است و با تمرکز بر شرکت های کوچک تا متوسط و تغییرات توسعه ای که با آنها روبرو است. او بر روی عطر و طعم خود از توسعه مبتنی بر ترس تمرکز دارد ، به موجب آن یک توسعه دهنده وظایف آنها را به ترتیب پایین تر از اضطراب و نحوه مقابله با آنها با این ترتیب درجه بندی می کند. مهمترین این فرایندهای ایجادکننده اضطراب ، استقرار نرم افزار است ، موضوعی که بهرنس روی آن تمرکز دارد. او با همسر و فرزندانش در Kennedale ، TX زندگی می کند.