به دوره متحول کننده بازیابی پروژه مشکل دار خوش آمدید، جایی که پیچیدگی های شکست پروژه را بررسی می کنید و یاد می گیرید که چگونه آنها را به طور موثر برگردانید. این دوره با رهبری یک متخصص صنعت، بینش های ارزشمند و استراتژی های عملی را برای نجات پروژه های مشکل دار ارائه می دهد.
در طول این آموزش به سبک کارگاهی، علل شکست پروژه را بررسی میکنیم، مفاهیم سنتی موفقیت و شکست پروژه را به چالش میکشیم، و فرآیند حیاتی انجام ممیزی پروژه مشکلدار را بررسی میکنیم. شما درک عمیقی از نحوه تجزیه و تحلیل یافته های حسابرسی و استفاده از آنها برای ایجاد، مذاکره و اجرای طرح های بازیابی پروژه به دست خواهید آورد.
این دوره یک مدل رتبهبندی موفقیت پروژه انقلابی را معرفی میکند، که شما را با چارچوبی جامع برای ارزیابی و رتبهبندی نتایج پروژه مجهز میکند. با تجزیه و تحلیل نمونه های واقعی، از جمله میدان نفتی کاشاگان (قزاقستان)، یو اس اس جرالد آر. فورد (ایالات متحده آمریکا)، استادیوم کرستوفسکی (روسیه)، فرودگاه ایباراکی (ژاپن) و تونل کانال (بریتانیا-فرانسه)، به دست خواهید آورد. بینش در مورد علل ریشه ای شکست پروژه و چالش های پیش روی بازیابی آنها.
این دوره با تأکید بر دانش عملی و تجربیات دنیای واقعی، دیدگاه یک پزشک را اتخاذ می کند. میتوانید انتظار داشته باشید که ترفندها، نکات و تاکتیکهای «جنگ چریکی» را که توسط متخصصان صنعت به کار میرود، کشف کنید تا موقعیتهای مشکلدار پروژه را با موفقیت هدایت کنید.
هم اکنون به ما بپیوندید تا ابزار و تخصص مورد نیاز برای رسیدگی به شکست پروژه ها را به دست آورید. یاد بگیرید که چگونه پروژه های مشکل دار را نجات دهید، خطرات را کاهش دهید و آنها را به سمت نتایج موفق هدایت کنید. این دوره دریچه ای برای تبدیل شدن به یک عیب یاب ماهر در مدیریت پروژه است و آماده مقابله با هر چالشی است.
Jamal Moustafaev, BBA, MBA, PMP
مدیر پروژه/نمونه کارها، نویسنده و سخنران خبره.
نمایش نظرات