آموزش ریسک پذیری آگاهانه: فرآیند مدیریت ریسک - تجزیه و تحلیل

سرفصل ها و درس ها

مدیریت ریسک - مقدمه Risk Management - INTRODUCTION

• مدیریت ریسک - خوش آمدید Risk Management - Welcome

• اگر می خواستم این دوره را در یک جمله توضیح دهید If I was do describe this course in one sentence

• تکلیف قبل از شروع Pre-start assignment

هدف 1. فرهنگ ریسک OBJECTIVE 1. DRIVE RISK CULTURE

• الف. ارزیابی استراتژی شرکت @RISK تا چه حد A. EVALUATE TO WHAT EXTENT THE COMPANY'S STRATEGY@RISK

• A1. درک کنید که اشتهای مدیریت برای تغییر چیست A1. Understand what management appetite for change is

• A2. با انتخاب چارچوب کلی و مستندسازی الزامات قانونی شروع کنید A2. Start by selecting the overall framework and documenting legal requirements

• A3. مستندسازی الزامات قانونی برای مدیریت ریسک A3. Document legal requirements for risk management

• A4. ارزیابی تأثیر عدم قطعیت بر اهداف استراتژیک A4. Assess the effect of uncertainty on strategic objectives

• A4.1 مرحله 1 - تجزیه اهداف استراتژیک A4.1 STEP 1 - STRATEGIC OBJECTIVES DECOMPOSITION

• A4.2 مرحله 2 - شناسایی عوامل، مرتبط با عدم قطعیت A4.2 STEP 2 - IDENTIFYING FACTORS, ASSOCIATED WITH UNCERTAINTY

• A4.3 مرحله 3 - انجام تجزیه و تحلیل ریسک A4.3 STEP 3 - PERFORMING RISK ANALYSIS

• A4.4 مرحله 4 - تبدیل تجزیه و تحلیل ریسک به اقدامات A4.4 STEP 4 - TURNING RISK ANALYSIS INTO ACTIONS

• B1. یک خط مشی مدیریت ریسک در سطح بالا ایجاد کنید B1. Develop a high-level Risk Management Policy

• B2. اشتهای ریسک را برای انواع مختلف تصمیمات مستند کنید B2. Document risk appetite for different types of decisions

• B3. موارد ریسک را در دستور کار هیئت قرار دهید B3. Include risk items on Board’s agenda

• B4. ایجاد کمیته مدیریت ریسک در سطح مدیریت را در نظر بگیرید B4. Consider establishing a Risk Management Committee at the management level

• B5. مدیریت ریسک را در داخل و خارج از شرکت ارتقا دهید B5. Promote risk management within and outside the compan

• B6. فرهنگ "بدون سرزنش" را تقویت کنید B6. Reinforce the "no blame" culture

• B7. نیروهای خود را با مدیران مسئول سایر حوزه ها بپیوندید B7. Join forces with the managers responsible for other areas

• B8. حامیان مناسب را پیدا کنید B8. Find the right sponsors

• C1. مدل حاکمیت ریسک را متناسب با سطح بلوغ انتخاب کنید C1. Select the risk governance model that suits maturity level

• C2. نقش ها و مسئولیت های مدیریت ریسک را در اسناد موجود بگنجانید C2. Include risk management roles and responsibilities into existing documents

• C3. سیاست‌ها و رویه‌های موجود را برای گنجاندن عناصر ریسک به‌روزرسانی کنید C3. Update existing policies and procedures to include elements of risk

• C4. فرهنگ مدیریت ریسک را به طور منظم ارزیابی کنید C4. Regularly evaluate risk management culture

• C5. KPIهای مدیریت ریسک را در بررسی عملکرد فردی بگنجانید C5. Include risk management KPIs into individual performance reviews

• D. ایجاد شبکه ای از "قهرمانان خطر" D. CREATE A NETWORK OF “RISK-CHAMPIONS”

• E1. اصول تصمیم گیری مبتنی بر ریسک را در آموزش مقدماتی لحاظ کنید E1. Include the principles of risk-based decision-making in induction training

• E2. برگزاری دوره آموزشی برای مدیران ارشد و هیئت مدیره E2. Conduct training for senior management and the Board

• E3. برگزاری دوره آموزشی برای "قهرمانان ریسک" E3. Conduct training for "risk-champions"

• E4. بر اساس شایستگی آموزش ریسک E4. Make risk training competency based

• E5. صدور گواهینامه داخلی برای کارکنان در فعالیت های پرخطر E5. Develop in-house certification for employees in high risk activities

• E6. از تکنیک های گیمیفیکیشن و یادگیری غیرفعال استفاده کنید E6. Use gamification and passive learning techniques

• F. آن را ساده نگه دارید F. KEEP IT SIMPLE

هدف 2: کمک به ادغام مدیریت ریسک در کسب و کار OBJECTIVE 2: HELP INTEGRATE RISK MANAGEMENT INTO BUSINESS

• G. به کارکنان کمک کنید تا تجزیه و تحلیل ریسک را در کار خود ادغام کنند. G. HELP EMPLOYEES INTEGRATE RISK ANALYSIS INTO THEIR WORK

• H. برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر ریسک، بودجه بندی و مدیریت عملکرد H. RISK-BASED STRATEGIC PLANNING, BUDGETING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

• H1. ادغام در برنامه ریزی استراتژیک H1. Integration into strategic planning

• H2. ادغام در بودجه بندی H2. Integration into budgeting

• H3. ادغام در مدیریت عملکرد H3. Integration into performance management

• H4. ادغام در تصمیم گیری H4. Integration into decision making

• I1. به زبان تجارت صحبت کنید I1. Speak the business language

• I2. اطلاعات ریسک را در ارتباطات خارجی شرکت قرار دهید I2. Include risk information in the company's external communication

• I3. اطلاعات ریسک را در کانال های ارتباطی داخلی موجود قرار دهید I3. Include risk information into existing internal communication channels

• I4. مکانیسم های تشدید ریسک ساده ایجاد کنید I4. Create simple risk escalation mechanisms

هدف 3: تبدیل به یک مشاور قابل اعتماد OBJECTIVE 3: BECOME A TRUSTED ADVISOR

• J. اعتبارسنجی فرضیات مدیریت J. VALIDATE MANAGEMENT ASSUMPTIONS

• K. اطلاعات مدیریت در مورد خطرات در حال ظهور K. INFORM MANAGEMENT ABOUT EMERGING RISKS

• L. ارتقاء مدیریت ریسک به عنوان یک خدمات L. PROMOTE RISK MANAGEMENT AS A SERVICE

• M. مالکیت بر برخی از ارزیابی های ریسک را در دست بگیرید M. TAKE OWNERSHIP OVER SOME RISK ASSESSMENTS

• N. شبکه مشاوران ریسک خود را بسازید N. BUILD YOUR OWN NETWORK OF RISK ADVISORS

• O. به طور مستمر مهارت های مدیریت ریسک خود را بهبود بخشید O. CONTINUOUSLY IMPROVE YOUR OWN RISK MANAGEMENT SKILLS

آزمون دانش KNOWLEDGE TEST

• دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

هدف 4: مدیریت ریسک 1 و مدیریت ریسک 2 OBJECTIVE 4: RISK MANAGEMENT 1 AND RISK MANAGEMENT 2

• مدیریت ریسک 1 چیست؟ What is risk management 1?

• مدیریت ریسک 2 چیست؟ What is risk management 2?

• اولویت بندی مدیریت ریسک 1 و مدیریت ریسک 2 Prioritising risk management 1 and risk management 2

• مدیریت ریسک 1 در مقابل مدیریت ریسک 2 Risk management 1 vs risk management 2

هدف 5: صرفه جویی در زمان OBJECTIVE 5: SAVE TIME

• چرا مدیران ریسک باید تلاش های خود را مجدداً اولویت بندی کنند؟ Why risk managers need to reprioritise their efforts

• در زمان ارزیابی ریسک سه ماهه صرفه جویی کنید Save time on quarterly risk assessments

• در ایجاد معیارهای ریسک در زمان صرفه جویی کنید Save time on developing risk criteria

• صرفه جویی در زمان در اظهارات ریسک اشتها Save time on risk appetite statements

تمرین عملی: نقشه راه PRACTICAL EXERCISE: ROADMAP

• نقشه راه مدیریت ریسک Risk management roadmap

ماده جایزه BONUS MATERIAL

• پاداش: 4 روند آینده در مدیریت ریسک BONUS: 4 future trends in risk management

• پاداش: ادغام ریسک در برنامه ریزی استراتژیک BONUS: Integrating risk into strategic planning

• پاداش: ادغام ریسک در تصمیم گیری BONUS: Integrating risk into decision making

• جایزه: مصاحبه با گرت بیات BONUS: Interview with Gareth Byatt

• جایزه: مصاحبه با هانس لاسو BONUS: Interview with Hans Laessoe