لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع و تخصصی گواهینامه SHRM-CP (مدیر حرفهای منابع انسانی)
- آخرین آپدیت
دانلود SHRM Certified Professional (SHRM-CP) Ultimate Course
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از مبانی SHRM تا استراتژی نیروی کار، رهبری، مدیریت استعدادها، حاکمیت ریسک، انطباق قانونی و عملکرد منابع انسانی.
درک شایستگیهای محوری و استانداردهای حرفهای مورد نیاز در مدیریت منابع انسانی مدرن.
بهکارگیری اصول اخلاقی و تفکر تحلیلی برای حمایت از تصمیمگیریهای مؤثر در حوزه HR.
تبیین نحوه همسویی استراتژی منابع انسانی با اهداف کسبوکار و عملکرد سازمانی.
توسعه مهارتها در برنامهریزی نیروی کار، جذب و مدیریت استعدادها.
طراحی رویکردهایی برای بهبود مشارکت کارکنان، یادگیری و ارتقای عملکرد.
درک شیوههای جبران خدمات، مزایا و روابط کارکنان.
مدیریت تضادهای محیط کار و کمک به ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت.
شناخت اهمیت تنوع، عدالت و شمول (DEI) در محیط کار.
شناسایی قوانین کلیدی استخدام، الزامات انطباق و شیوههای مدیریت ریسک در محیط کار.
درک نقش فناوریهای منابع انسانی، حریم خصوصی دادهها و شیوههای سازمانی مسئولانه.
بهکارگیری ابزارها و مفاهیم کاربردی منابع انسانی در موقعیتهای واقعی سازمانی.
پیش نیازها: پیشنیاز سختگیرانهای وجود ندارد؛ با این حال، داشتن درک اولیه از اصول کسبوکار یا مفاهیم مقدماتی مدیریت مفید خواهد بود.
"این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است."
این دوره یک کاوش جامع و کاربردی در مدیریت منابع انسانی مدرن است که برای تجهیز یادگیرندگان به دانش، مهارتها و دیدگاه استراتژیک لازم برای مدیریت مؤثر افراد در محیطهای سازمانی پویا طراحی شده است.
این دوره، شایستگیهای بنیادی منابع انسانی را با کاربردهای پیشرفته در رهبری، تحلیلها، مدیریت استعداد، فرهنگ سازمانی و مقررات نیروی کار ادغام میکند و یادگیرندگان را قادر میسازد تا هر دو نقش عملیاتی و استراتژیک متخصصان HR را درک کنند.
دانشجویان اصول کلیدی که هدایتکننده تصمیمگیریهای اخلاقی، تحلیلهای دادهمحور و رهبری در سازمانها هستند را بررسی خواهند کرد. تأکید بر ایجاد روابط قوی در محیط کار، مشاوره با ذینفعان و همسو کردن شیوههای منابع انسانی با اهداف گستردهتر کسبوکار است.
یادگیرندگان بینشی به دست خواهند آورد که چگونه فرهنگ و فضای سازمانی بر عملکرد تأثیر میگذارد و چگونه استراتژیهای مدیریت تغییر را میتوان برای حمایت از تحول و بهبود مستمر به کار گرفت.
این دوره همچنین تخصص در جذب استعداد، برنامهریزی نیروی کار، مشارکت کارکنان، یادگیری و توسعه، و سیستمهای مدیریت عملکرد را توسعه میدهد. شرکتکنندگان بررسی خواهند کرد که سازمانها چگونه برنامههای جبران خدمات و مزایا را طراحی میکنند، روابط کارکنان را مدیریت میکنند و تنوع، عدالت و شمول را برای ترویج محیطهای کاری منصفانه و بهرهور ارتقا میدهند.
علاوه بر این، دوره به مسئولیتهای حیاتی منابع انسانی در مدیریت ریسک، تضمین انطباق با مقررات استخدام، حمایت از ایمنی محیط کار و ادغام فناوری در عین حفظ حریم خصوصی دادهها میپردازد.
همچنین به مسئولیت اجتماعی شرکت، پایداری و شیوههای مؤثر خروج از سازمان (Offboarding) که یکپارچگی و اعتبار سازمانی را حفظ میکند، توجه شده است.
در پایان دوره، یادگیرندگان یک درک جامع از نحوه کمک مدیریت منابع انسانی به اثربخشی سازمانی، رشد استراتژیک و موفقیت بلندمدت نیروی کار خواهند داشت و برای نقشهای حرفهای در HR یا جایگاههای رهبری که نیازمند تواناییهای قوی در مدیریت افراد است، آماده میشوند.
با سپاس
سرفصل ها و درس ها
مبانی شایستگیهای SHRM
Foundation of SHRM Competencies
آشنایی با بدنه مهارتها و دانش کاربردی SHRM (BASK)
Introduction to the SHRM Body of Applied Skills and Knowledge (BASK)
نقش اخلاق حرفهای در منابع انسانی
The Role of Ethical Practice in Human Resources
استعداد تحلیلی و تصمیمگیری دادهمحور
Analytical Aptitude and Data-Driven Decision Making
رهبری و هدایت در سازمانها
Leadership and Navigation within Organizations
مدیریت روابط و مشارکتهای داخلی
Relationship Management and Internal Partnerships
رهبری استراتژیک کسبوکار و فرهنگ سازمانی
Strategic Business Leadership and Culture
هوش تجاری و عملیات سازمانی
Business Acumen and Organizational Operations
مهارتهای مشاوره برای متخصصان منابع انسانی
Consultation Skills for HR Professionals
مدیریت فرهنگ و فضای سازمانی
Managing Organizational Culture and Climate
مدلها و فرآیندهای مدیریت تغییر
Change Management Models and Processes
اثربخشی جهانی و فرهنگی در منابع انسانی
Global and Cultural Effectiveness in HR
جذب و توسعه استعدادها
Talent Acquisition and Development
برنامهریزی استراتژیک و پیشبینی نیروی کار
Strategic Workforce Planning and Forecasting
روشهای جذب و استخدام استعدادها
Talent Acquisition and Recruitment Methodologies
چارچوبهای مشارکت و حفظ کارکنان
Employee Engagement and Retention Frameworks
طراحی برنامههای یادگیری و توسعه
Learning and Development Program Design
سیستمها و تئوریهای مدیریت عملکرد
Performance Management Systems and Theories
پاداشهای جامع و روابط کارکنان
Total Rewards and Employee Relations
ساختارها و فلسفه جبران خدمات
Compensation Structures and Philosophy
استراتژی و مدیریت برنامههای مزایا
Benefit Program Administration and Strategy
روابط کارکنان و حل تعارضات
Employee Relations and Conflict Resolution
روابط کارگری و مفاهیم مذاکرات دستهجمعی
Labor Relations and Collective Bargaining Concepts
چارچوبهای تنوع، عدالت و شمول (DE&I)
Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) Frameworks
مدیریت ریسک و مقررات نیروی کار
Risk Management and Workforce Regulation
مدیریت ریسک و ایمنی محیط کار
Risk Management and Workplace Safety
قانون استخدام و انطباق با مقررات
Employment Law and Regulatory Compliance
مسئولیت اجتماعی شرکت و پایداری
Corporate Social Responsibility and Sustainability
یکپارچهسازی فناوریهای HR و حریم خصوصی دادهها
HR Technology Integration and Data Privacy
فرآیندهای خروج و ترک سازمان
Organizational Exit and Offboarding Processes
نمایش نظرات