آموزش کتاب بازی Superboss برای مدیران

The Superboss Playbook for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کشف کنید که چگونه مدیران ارشد استعدادهای بالقوه بالا را پرورش می دهند، با آموزش رهبری می کنند و تیم های خلاق و با عملکرد بالا را پرورش می دهند. مفهوم "ابر رئیس" و ویژگی هایی را که به موفقیت آنها کمک می کند کشف کنید. توانایی های سوپر رئیس خود را ارزیابی کنید و ویژگی های سوپر رئیسی را که دارید و باید توسعه دهید مشخص کنید. استفاده از روش های غیر متعارف برای شناسایی و جذب استعدادهای استثنایی الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود از "برگزیدگان" توسط انتقال چشم انداز قدرتمند خلاقیت را با پذیرش تغییر، ریسک کردن و درس گرفتن از اشتباهات رها کنید. با گزارش های مستقیم خود یک رابطه استاد-شاگردی را اتخاذ کنید تا امکان آموزش عملی را فراهم کنید. ایجاد تیم های با عملکرد بالا با استفاده از ترکیبی از همکاری و رقابت مدیریت شبکه ای از پیش نیازها: هیچ دانش یا مواد لازم برای این دوره وجود ندارد. شما باید در حال حاضر یک مدیر باشید یا برنامه هایی برای مدیر شدن در آینده داشته باشید تا این دوره مفیدترین باشد.

آیا می‌خواهید بدانید بهترین مدیران چگونه استعدادهای استثنایی را تولید و دوباره تولید می‌کنند؟ آیا آماده اید که یاد بگیرید چگونه از بهترین ها رهبری کنید؟ اگر چنین است، The Superboss Playbook for Manager فرصتی برای شماست تا بهترین شیوه های استفاده شده توسط رهبران برتر صنعت را برای شکل دادن به استعدادهای غیر متعارف، خلاق و با عملکرد بالا بیاموزید.

پس سوپر باس چیست؟ به طور خلاصه، سوپر باس رهبری است که رهبران دیگری را ایجاد می کند. آن‌ها ویژگی‌ها و سبک‌های رهبری خاصی دارند که به آنها کمک می‌کند استعدادهای خود را برخلاف مدیر معمولی شما پرورش دهند. سوپر باس ها همیشه در صدر صنایع خود هستند و هدفشان این است که از افرادی که برای آنها کار می کنند بهترین بهره را ببرند و به نوبه خود رهبران صنعت دیگری را تولید کنند. ممکن است نام برخی از ابر باس‌های معروف مانند رالف لورن، لورن مایکلز و لری الیسون را بشناسید، اما برای اینکه یک سوپرباس باشید، نیازی نیست که نام آشنا باشید. هر کسی می تواند یک SUPERBOSS باشد، و این دوره آموزشی گام به گام به شما می دهد تا مهمترین شیوه های superboss را اتخاذ کنید.

اسم من سیدنی فینکلشتاین است و به مدت 25 سال استاد دانشکده تجارت تاک در کالج دارتموث بوده ام. کتاب من Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent نتیجه یک پروژه تحقیقاتی 10 ساله در مورد اسرار ابر رئیس بود. من با صدها نفر مصاحبه کردم که صنایع زیادی را در بر می گیرند، اما ابر باس ها همه یک چیز مشترک دارند - آنها استعدادهای درجه یک را تولید می کنند. من این دوره آموزشی را ایجاد کرده ام تا به شما بینشی در مورد اینکه این مدیران چگونه با کارمندان خود برای دستیابی به موفقیت خارق العاده کار می کنند و همچنین چگونه می توانید به شما ارائه دهم.

به طور خاص، این دوره شامل موارد زیر است:

  • Superboss چیست، از جمله ویژگی ها و انواع superboss

  • نحوه تعیین ویژگی های superboss که در حال حاضر دارید و ویژگی هایی که می توانید ایجاد کنید

  • به‌کارگیری استعدادهای استثنایی (و اغلب غیرمعمول)

  • انرژی بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود با استفاده از انتظارات بالا و چشم انداز سازش ناپذیر

  • خلاقیت را با پذیرش تغییر، ریسک کردن و درس گرفتن از اشتباهات آزاد کنید

  • پذیرش نقش خود به عنوان معلم و توسعه کارکنان خود با استفاده از رابطه استاد و شاگرد

  • ایجاد تیم های مشارکتی و رقابتی و شبکه های پردرآمد کارکنان

من همچنین فعالیت‌هایی را در هر بخش گنجانده‌ام تا به شما کمک کنم این درس‌ها را بلافاصله در تیم‌های خود عملی کنید. در حالی که این سخنرانی ها به منظور به شما بینشی در مورد چگونگی موفقیت سایر ابر باس ها هستند، فعالیت ها فرصتی برای شما برای ایجاد هویت ابر رئیس خود هستند. از فعالیت‌ها به‌عنوان پله‌هایی استفاده کنید تا بفهمید کدام تمرین‌های سوپرباس برای شما و تیمتان خوب است.

من می دانم که این دوره نه تنها شما را با نحوه هدایت بهترین مدیران تیم ها و صنایع خود آشنا می کند، بلکه نکات کاربردی را در اختیار شما قرار می دهد تا از امروز مانند یک سوپر رئیس رهبری کنید. اگر آمادگی دارید رهبری و مدیریت استعداد خود را به سطح بعدی ببرید، لطفاً در این دوره به من بپیوندید!

CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. ویژگی های یک سوپرباس را شرح دهید.

  2. سه نوع مختلف سوپر باس را فهرست کنید.

  3. تشخیص دهید که ابر رئیس‌ها در افرادی که استخدام می‌کنند به دنبال چه چیزی هستند.

  4. توضیح دهید که چرا ابر باس ها جذب استخرهای استعدادهای دست نخورده می شوند.

  5. بیان کنید که چگونه ابر رئیس‌ها به کارکنان خود انگیزه می‌دهند.

  6. توضیح دهید که چرا بینایی مهم است.

  7. توضیح دهید که چگونه ابر باس ها خلاقیت افراد اطراف خود را آزاد می کنند.

  8. اصطلاح "نگاه کننده فرصت" را تعریف کنید.

  9. تشخیص دهید که سوپر رئیس‌ها چه کاری را متفاوت از دیگر رئیس‌ها در مورد پرورش استعداد انجام می‌دهند.

  10. توضیح دهید که چرا ابر باس ها برای شبکه های خود ارزش زیادی قائل هستند.

برای اطلاعات بیشتر، از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • فعالیت: روسای گذشته شما Activity: Your Past Bosses

معرفی Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • فعالیت: روسای گذشته شما Activity: Your Past Bosses

سوپرباس چیست؟ What is a Superboss?

  • معرفی Introduction

  • ویژگی های Superbosses Characteristics of Superbosses

  • انواع سوپرباس Types of Superbosses

  • فعالیت: DNA Superboss شما Activity: Your Superboss DNA

  • کتاب بازی Superboss The Superboss Playbook

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

سوپرباس چیست؟ What is a Superboss?

  • معرفی Introduction

  • ویژگی های Superbosses Characteristics of Superbosses

  • انواع سوپرباس Types of Superbosses

  • فعالیت: DNA Superboss شما Activity: Your Superboss DNA

  • کتاب بازی Superboss The Superboss Playbook

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

استعدادهای غیرمعمول را استخدام کنید Recruit Unusual Talent

  • افرادی را پیدا کنید که "آن را دریافت می کنند" Find People Who "Get It"

  • استعدادیابی باشید Be a Talent Scout

  • استخرهای استعدادهای دست نخورده Untapped Talent Pools

  • فعالیت: عامل "آن". Activity: The "It" Factor

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

استعدادهای غیرمعمول را استخدام کنید Recruit Unusual Talent

  • افرادی را پیدا کنید که "آن را دریافت می کنند" Find People Who "Get It"

  • استعدادیابی باشید Be a Talent Scout

  • استخرهای استعدادهای دست نخورده Untapped Talent Pools

  • فعالیت: عامل "آن". Activity: The "It" Factor

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

به تیم خود انرژی دهید و انگیزه دهید Energize and Motivate Your Team

  • انتظارات بالا و فرهنگ عملکرد محور ایجاد کنید Create High Expectations and a Performance-Driven Culture

  • الهام بخش "برگزیدگان" Inspiring "The Chosen Ones"

  • یک چشم انداز قدرتمند را منتقل کنید Convey a Powerful Vision

  • فعالیت: حلقه برجسته تیم شما Activity: Your Team Highlight Reel

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

به تیم خود انرژی دهید و انگیزه دهید Energize and Motivate Your Team

  • انتظارات بالا و فرهنگ عملکرد محور ایجاد کنید Create High Expectations and a Performance-Driven Culture

  • الهام بخش "برگزیدگان" Inspiring "The Chosen Ones"

  • یک چشم انداز قدرتمند را منتقل کنید Convey a Powerful Vision

  • فعالیت: حلقه برجسته تیم شما Activity: Your Team Highlight Reel

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

خلاقیت را رها کنید Unleash Creativity

  • تغییر را در آغوش بگیرید و ریسک کنید Embrace Change and Take Risks

  • خلاقیت و هزاره ها Creativity and Millennials

  • از اشتباهات درس بگیرید Learn From Mistakes

  • فعالیت: مجموعه ابزار خلاقیت خرد Activity: The Micro-Creativity Toolkit

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

خلاقیت را رها کنید Unleash Creativity

  • تغییر را در آغوش بگیرید و ریسک کنید Embrace Change and Take Risks

  • خلاقیت و هزاره ها Creativity and Millennials

  • از اشتباهات درس بگیرید Learn From Mistakes

  • فعالیت: مجموعه ابزار خلاقیت خرد Activity: The Micro-Creativity Toolkit

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

یک رابطه استاد و شاگرد ایجاد کنید Cultivate a Master-Apprentice Relationship

  • رهبران به عنوان معلمان Leaders as Teachers

  • هیئت عملی Hands-On Delegation

  • فرصت شناسان Opportunity Spotters

  • سفارشی کردن رویکرد رهبری شما Customizing Your Leadership Approach

  • فعالیت: واقعاً چه چیزی را به تیم خود آموزش می دهید؟ Activity: What are you really teaching your team?

  • آزمون بررسی CPE: بخش 6 CPE Review Quiz: Section 6

یک رابطه استاد و شاگرد ایجاد کنید Cultivate a Master-Apprentice Relationship

  • رهبران به عنوان معلمان Leaders as Teachers

  • هیئت عملی Hands-On Delegation

  • فرصت شناسان Opportunity Spotters

  • سفارشی کردن رویکرد رهبری شما Customizing Your Leadership Approach

  • فعالیت: واقعاً چه چیزی را به تیم خود آموزش می دهید؟ Activity: What are you really teaching your team?

  • آزمون بررسی CPE: بخش 6 CPE Review Quiz: Section 6

تیم ها و شبکه های استثنایی بسازید Build Exceptional Teams and Networks

  • اثرات کوهورت Cohort Effects

  • 2 Cs: همکاری و رقابت The 2 Cs: Collaboration and Competition

  • شبکه خود را خلاقانه مدیریت کنید Creatively Manage Your Network

  • فعالیت: ایجاد دفترچه ثبت نام کارمندان سابق Activity: Create a Former Employee Logbook

  • آزمون بررسی CPE: بخش 7 CPE Review Quiz: Section 7

تیم ها و شبکه های استثنایی بسازید Build Exceptional Teams and Networks

  • اثرات کوهورت Cohort Effects

  • 2 Cs: همکاری و رقابت The 2 Cs: Collaboration and Competition

  • شبکه خود را خلاقانه مدیریت کنید Creatively Manage Your Network

  • فعالیت: ایجاد دفترچه ثبت نام کارمندان سابق Activity: Create a Former Employee Logbook

  • آزمون بررسی CPE: بخش 7 CPE Review Quiz: Section 7

نتیجه Conclusion

  • با تشکر برای شرکت در این دوره! Thanks for taking this course!

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نتیجه Conclusion

  • با تشکر برای شرکت در این دوره! Thanks for taking this course!

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش کتاب بازی Superboss برای مدیران
جزییات دوره
1.5 hours
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
14,314
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sydney Finkelstein Sydney Finkelstein

استاد کالج دارتموث