آموزش تسلط بر مدیریت پروژه: دوره جامع و نهایی ۸ ساعته مدیر پروژه - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• تکرار ویدیو تبلیغاتی برای مرور سریع دوره Repeat of promo video to get a quick overview of the course

• مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the course

• مرور کلی دوره Course overview

• قبل از شروع دوره تماشا کنید: نکاتی مهم! Watch this before starting the course: Some tips!

• اصطلاحات مورد استفاده در این دوره Terminology used in this course

• نکاتی برای تبدیل شدن به مدیر پروژه Tip to become a Project Manager

• تولد مدیریت پروژه The birth of Project Management

• مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

• نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

• آزمون بخش مقدمه Quiz for the introduction

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: مقدمات Part 1 - Project Management course: Introduction

• مقدمه‌ای بر بخش ۱ Introduction to Part 1

• مرور کلی فازها Overview of Phases

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: فاز آغازین Part 1 - Project Management course: Initiation Phase

• مرور بخش: فاز آغازین Section overview: Initiation Phase

• هدف و اجزای کلیدی فاز آغازین Purpose and key components of the Initiation Phase

• نقش مدیر پروژه در فاز آغازین Project Manager role in the Initiation phase

• تعریف منشور پروژه (Project Charter) Project Charter Definition

• تعریف محدوده (Scope) در فاز آغازین Scope Definition during the Initiation phase

• مثال تعریف محدوده در فاز آغازین و نکاتی کاربردی Scope Definition example during Initiation and some tips

• مقدمه‌ای بر برآورد هزینه‌ها در فاز آغازین Introduction to Costing during Initiation

• انواع هزینه‌ها Types of costs

• تخمین سه نقطه‌ای 3 point estimation

• مثالی از برآورد هزینه در فاز آغازین Example of cost estimate during Initiation

• مدیریت ذینفعان: مقدمه Stakeholder Management: Introduction

• تعریف ذینفع و ماتریس ذینفعان Stakeholder Definition and Stakeholder Matrix

• درس اختیاری: مثال از ماتریس ذینفعان OPTIONAL LECTURE: Example of Stakeholder matrix

• درس اختیاری: مثال از برنامه ارتباطات OPTIONAL LECTURE: Example of Communication Plan

• مدیریت ریسک: مقدمه Risk Management: Introduction

• انواع ریسک Risk types

• پیامدهای ریسک Risk outcomes

• تعریف شدت ریسک و دفتر ثبت ریسک (Risk Register) Risk Severity definition and Risk Register

• درس اختیاری: مثال از دفتر ثبت ریسک OPTIONAL LECTURE: Risk Register example

• اختیاری: ایجاد دفتر ثبت ریسک شخصی خودتان OPTIONAL: Create your own Risk Register

• مدیریت ریسک: نکات کلیدی! Risk Management: TIPS!

• ساختار پروژه: مقدمه و ساختار پایه تیم پروژه Project Structure: Introduction and basic Project Team structure

• ساختار پروژه: دفتر مدیریت پروژه (PMO) Project Structure: Project Office

• ساختار پروژه: برون‌سپاری پروژه Project Structure: Project outsourced

• ساختار پروژه: کمیته راهبری Project Structure: Steering committee

• درس اختیاری: مثال از منشور پروژه OPTIONAL LECTURE: Project charter example

• درس اختیاری: مثال‌هایی از اجزای منشور پروژه/آغازین OPTIONAL LECTURE:: Some Initiation/Project Charter components example

• جمع‌بندی فاز آغازین Initiation Phase wrap up

• آزمون فاز آغازین Initiation phase Quiz

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: فاز برنامه‌ریزی Part 1 - Project Management course: Planning Phase

• مرور بخش: فاز برنامه‌ریزی Section overview: Planning Phase

• هدف از فاز برنامه‌ریزی پروژه Purpose of the Project Planning phase

• نقش مدیر پروژه در فاز برنامه‌ریزی Project Manager role in the Planning phase

• طرح مدیریت پروژه (Project Management Plan) Project Management Plan

• محدوده: مقدمه و ماتریس نیازمندی‌ها Scope: Introduction and Requirements matrix

• محدوده: ساختار شکست کار (WBS) Scope: Work Breakdown Structure (WBS)

• زمان‌بندی: مقدمه Scheduling: introduction

• زمان‌بندی: خرد کردن فاز اجرا Scheduling: Breaking down the Execution phase

• زمان‌بندی: مثال‌های خرد کردن اجرا با استفاده از مدل تعریف شده Scheduling: Examples of breaking down Execution using defined model

• زمان‌بندی: مراحل تولید برنامه زمان‌بندی با مثال ساده Scheduling: Steps to produce schedule with simple example

• انواع زمان‌بندی: نمای نقاط عطف (Milestone) و خط زمانی (Timeline) Scheduling types: Milestone and timeline view

• انواع زمان‌بندی: نمودارهای گانت (Gantt Charts) و مرور منابع Scheduling types: Gantt Charts and Resources overview

• هزینه‌یابی: مقدمه‌ای بر هزینه‌یابی در برنامه‌ریزی Costing: Introduction for Costing in Planning

• هزینه‌یابی: استفاده از قیمت ثابت و زمان و مواد برای تعیین هزینه پروژه Costing: Using Fixed Price and Time & Material to define Project costing

• هزینه‌یابی: مثال قیمت ثابت و زمان و مواد Costing: Fixed Price and Time & Material Example

• هزینه‌یابی: مثال بودجه ساده Costing: Simple Budget Example

• هزینه‌یابی: مثال بودجه بر اساس زمان‌بندی Costing: Schedule based budget example

• هزینه‌یابی: ذخیره احتیاطی بودجه Costing: Budget contingency

• کیفیت: مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی کیفیت Quality: Planning for quality Introduction

• کیفیت: در برنامه‌ریزی کیفیت چه مواردی بررسی شود Quality: Planning for Quality what to check.

• کیفیت: انواع تست‌ها و مثال نمایش آن‌ها در نمودار گانت Quality: Types of Testing and example on how they show on the Gantt Chart

• کیفیت: مثال از انواع تست‌ها برای توسعه نرم‌افزار Quality: EXAMPLE of types of Testing for Software Development

• درس اختیاری: مثال از طرح مدیریت پروژه OPTIONAL LECTURE: Project Management Plan Example

• جمع‌بندی فاز برنامه‌ریزی Planning phase wrap up

• آزمون فاز برنامه‌ریزی Planning phase Quiz

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: فاز اجرا Part 1 - Project Management course: Execution Phase

• مرور بخش: فاز اجرا Section overview: Execution Phase

• هدف از فاز اجرا Purpose of the Execution phase

• نقش مدیر پروژه در اجرا Project Manager role in Execution

• زمان‌بندی: مقدمه‌ای بر ردیابی زمان‌بندی در فاز اجرا Scheduling: Introduction to tracking Schedule in Execution phase

• زمان‌بندی: تعریف مسیر بحرانی (Critical Path) Scheduling: Critical path definition

• زمان‌بندی: مانیتورینگ زمان‌بندی Scheduling: Monitoring the schedule

• مدیریت محدوده: مقدمه Scope Management: Introduction

• مدیریت محدوده: نحوه ردیابی تغییرات محدوده: کنترل تغییرات Scope Management: How to track scope changes: Change control

• مدیریت مسائل: مقدمه Issue Management: Introduction

• مدیریت مسائل: دفتر ثبت مسائل (Issue Register) Issue Management: Issue Register

• مدیریت مسائل: رایج‌ترین مسائل Issue Management: Most common issue

• جلسات پروژه: مقدمه و ۲ نوع اصلی جلسات Project Meetings: Introduction and 2 main types of meetings

• جلسات پروژه: چه مواردی بسته به نوع جلسه بحث شود Project Meetings: What to discuss depending on type of meetings

• جلسات پروژه: صورت‌جلسات و قالب Project Meetings: Minutes and Template

• گزارش‌دهی پروژه: مقدمه و موارد لازم برای درج Project Reporting: Introduction What to include

• گزارش‌دهی پروژه: تعریف وضعیت RAG Project Reporting: Defining the RAG status

• گزارش‌دهی پروژه: وضعیت RAG همراه با تلورانس‌ها Project Reporting: RAG Status with tolerances

• گزارش‌دهی پروژه: مثال از یک گزارش و قالب Project Reporting: Example of a report and Template

• هزینه‌یابی: مقدمه بودجه و ردیابی هزینه‌های واقعی Costing: Budget Introduction and tracking actuals

• هزینه‌یابی: ردیابی بودجه ماه به ماه همراه با مثال Costing: Tracking Budget month by month with Example

• هزینه‌یابی: ردیابی بودجه - معرفی ارزش کسب شده (Earned Value) با یک مثال ساده Costing: Tracking Budget - Introducing Earned Value with one simple example

• هزینه‌یابی: ردیابی بودجه - فرمول ارزش کسب شده و مثال دوم پیچیده‌تر Costing: Tracking Budget - Earned Value formula and 2nd more complex example

• استفاده از ارزش کسب شده برای زمان‌بندی Using Earned value for Scheduling

• جمع‌بندی فاز اجرا Execution phase Wrap up

• آزمون فاز اجرا Execution Phase quiz

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: فاز بستن Part 1 - Project Management course: Closing Phase

• مرور بخش: فاز بستن Section overview: Closing Phase

• هدف از فاز بستن Purpose of the Closure Phase

• بستن: مثال از فعالیت‌های بستن پروژه Closure: Example of closing activities

• بستن: برنامه پس از اجرا، قدردانی و جشن Closure: Post Implementation Plan, Recognition and Celebration

• جمع‌بندی بستن پروژه Project Closure wrap up

• آزمون فاز بستن Closing phase Quiz

بخش ۱ دوره مدیریت پروژه: جمع‌بندی Part 1 - Project Management course: Wrap up

• بخش ۱: مرور تمام فازها و فعالیت‌های کلیدی Part 1: Review of all phases and key activities

• بخش ۱: توصیه‌های تطبیق مدیران پروژه برای هر فاز Part 1: Recommendation of Project Managers adaptation for each phase

• بخش ۱: سخنان پایانی دوره مدیریت پروژه Part 1: Project Management course final words

بخش ۲ تسلط بر مدیریت پروژه: چارچوب عملی Part 2 - Acing Project Management: The Framework

• مقدمه‌ای بر بخش ۲ Introduction to Part 2

• مرور بخش ۲ Part 2 section overview

• بافت مدیریت پروژه: قسمت ۱ Project Management context: Part 1

• بافت مدیریت پروژه: قسمت ۲ Project Management context: Part 2

• معرفی چارچوب تسلط بر مدیریت پروژه Introducing the Acing Project Management Framework

• ماتریس انتظارات مدیر پروژه Project Manager Expectation Matrix

• مثال از ماتریس انتظارات مدیر پروژه Project Manager Expectation Matrix example

• ۴ قانون طلایی: مقدمه‌ای بر قوانین 4 Golden rules: introduction to the rules

• ۴ قانون طلایی: قانون شماره ۱ 4 Golden rules: Rule #1

• ۴ قانون طلایی: قانون شماره ۲ 4 Golden rules: Rule #2

• ۴ قانون طلایی: قانون شماره ۳ 4 Golden rules: Rule #3

• ۴ قانون طلایی: قانون شماره ۴ 4 Golden rules: Rule #4

• ۵ مستند کلیدی که باید در نظم کامل باشند 5 Artefacts to have in perfect order

• مستند ۱ و ۲ Artefact 1 and 2

• مستند ۳، ۴ و ۵ Artefact 3, 4 and 5

• مستندات کلیدی: جمع‌بندی Artefacts to have in perfect order: wrap up

• خطرات کلیدی که باید مراقب آن‌ها بود Key Dangers to look out for

• ۳ مورد که باید از حفظ بدانید 3 things to know from memory

• لاگ پروژه (Project Log) Project Log

بخش ۲ تسلط بر مدیریت پروژه: نکات مصاحبه Part 2 - Acing Project Management: Interview tips

• مصاحبه: مقدمه Interviewing: Introduction

• نکات مصاحبه: قسمت ۱ Interview tips: Part 1

• نکات مصاحبه: قسمت ۲ Interview tips: Part 2

• نکات مصاحبه: قسمت ۳ Interview tips: Part 3

• نکات مصاحبه: قسمت ۴ Interview tips: Part 4

بخش ۲ تسلط بر مدیریت پروژه: جمع‌بندی Part 2 - Acing Project Management: Wrap up

• جمع‌بندی بخش ۲ - مرور نکات کلیدی Part 2 wrap up - review of key points

بخش ۳ متدولوژی‌ها و استانداردها: PMP, Prince2, Waterfall و Agile Part 3 - Methodologies and Standards: PMP, Prince2, Waterfall and Agile

• بخش ۳ مقدمه Part 3 - Introduction

• مقدمه‌ای بر PMP و Prince2 PMP and Prince2 Introduction

• مقایسه PMP با این دوره PMP vs course

• مقایسه Prince2 با این دوره Prince2 vs course

• PMP یا Prince2: کدام را انتخاب کنیم و جمع‌بندی PMP and Prince2: Which one to choose and wrap up

• مقدمه‌ای بر Waterfall و Agile Waterfall and Agile Introduction

• خلاصه‌ای از Waterfall Waterfall in a nutshell

• Agile: قسمت ۱ Agile: Part1

• Agile: قسمت ۲ و مثال Agile: Part2 and example

• Waterfall و Agile: مزایا و معایب Waterfall and Agile: Pros and cons

• بخش ۳ استانداردها و متدولوژی‌ها: جمع‌بندی Part 3 - Standards and Methodologies: Wrap up

• آزمون استانداردها و متدولوژی‌ها Standard and Methodologies quiz.

نحوه کمک هوش مصنوعی (AI) به مدیر پروژه How AI (Artificial Intelligence) can assist a Project Manager

• چگونه هوش مصنوعی (Google Notebook LM) می‌تواند در تولید منشور پروژه به شما کمک کند How AI (Google Notebook LM) can help you generate a Project Charter

• ایجاد PID (سند توصیف پروژه) با هوش مصنوعی Create a PID with AI (Artificial Intelligence)

• نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای به‌روزرسانی‌های سریع پروژه How to use AI for quick updates on Project

نتیجه‌گیری Conclusion

• درس جایزه (بونوس) Bonus lecture