آموزش پیاده سازی گام به گام ISO 37000 - آخرین آپدیت

دانلود Implement ISO 37000 Step by Step

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

پیاده سازی چارچوب حاکمیت شرکتی ISO 37000: راهنمای گام به گام برای رهبری و انطباق موثر

استاندارد ISO 37000 چیست و چرا حائز اهمیت است؟

با اصول ISO 37000 و کاربرد آن در حاکمیت شرکتی آشنا شوید.

چگونه یک چارچوب حاکمیت شرکتی مبتنی بر ISO 37000 طراحی کنیم؟

چارچوب های حاکمیتی را توسعه دهید که با بهترین شیوه های ISO 37000 همسو باشند.

پیاده سازی گام به گام حاکمیت شرکتی

ساختارهای حاکمیتی گام به گام را برای بهبود تصمیم گیری و پاسخگویی پیاده سازی کنید.

ارزیابی و بهبود مستمر عملکرد حاکمیت شرکتی

عملکرد حاکمیت را ارزیابی کرده و بهبود مستمر را در سازمان ها هدایت کنید.

آیا به دنبال پیاده سازی حاکمیت شرکتی موثر در سازمان خود هستید؟ دوره "پیاده سازی گام به گام ISO 37000" به منظور کمک به متخصصان برای تسلط بر اصول ISO 37000:2021 – حاکمیت سازمان ها و استفاده موثر از آنها طراحی شده است. این دوره یک رویکرد ساختاریافته و گام به گام برای پیاده سازی بهترین شیوه های حاکمیت، تضمین انطباق، پاسخگویی و رهبری پایدار ارائه می دهد.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

  • اصول کلیدی ISO 37000 – نقش ها، مسئولیت ها و تصمیم گیری اخلاقی در حاکمیت را درک کنید.
  • فرآیند پیاده سازی گام به گام – چارچوب های حاکمیتی متناسب با نیازهای سازمان خود را توسعه دهید.
  • مدیریت ریسک و انطباق حاکمیت – استراتژی شرکت را با استانداردهای حاکمیت همسو کنید.
  • مشارکت سهامداران و تصمیم گیری – شفافیت و پاسخگویی را در رهبری افزایش دهید.
  • ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر – اثربخشی حاکمیت را اندازه گیری کرده و تعالی را هدایت کنید.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  • راهنمایی عملی: از طریق مطالعات موردی واقعی و چارچوب های حاکمیتی یاد بگیرید.
  • رویکرد عملی: شامل الگوهای پیاده سازی گام به گام و بهترین شیوه ها می باشد.
  • محتوای مرتبط با صنعت: توسط متخصصان حاکمیت و انطباق طراحی شده است.
  • قابل اجرا در صنایع مختلف: ایده آل برای رهبران شرکت، افسران انطباق، حسابرسان و مشاوران است.

چه کسانی باید در این دوره ثبت نام کنند؟

  • اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی – رهبری حاکمیت و تصمیم گیری را تقویت کنید.
  • متخصصان حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) – چارچوب های حاکمیتی را برای انطباق بهبود بخشید.
  • صاحبان کسب و کار و مشاوران – بهترین شیوه های حاکمیت را در سازمان ها پیاده سازی کنید.
  • حسابرسان ISO و مدیران کیفیت – استراتژی های حاکمیت را با اهداف شرکت همسو کنید.

پیش نیازها:

  • هیچ تجربه قبلی لازم نیست، اما دانش پایه ای از حاکمیت شرکتی مفید است.
  • مناسب برای متخصصان در تمام صنایع که به دنبال تعالی در حاکمیت هستند.

پیاده سازی ISO 37000 می تواند رهبری سازمانی را متحول کند، تصمیم گیری را بهبود بخشد و از پایداری بلندمدت اطمینان حاصل کند. این دوره بینش ها و ابزارهای عملی را برای کمک به شما در ادغام موفقیت آمیز چارچوب های حاکمیت ارائه می دهد.

همین حالا ثبت نام کنید و گام بعدی را در جهت تسلط بر پیاده سازی حاکمیت ISO 37000 بردارید.

پیش نیازها

  • دانش پایه ای از مفاهیم حاکمیت شرکتی توصیه می شود.
  • آشنایی با سیستم های مدیریت (استانداردهای ISO مفید است اما الزامی نیست).
  • نیازی به تجربه حسابرسی قبلی نیست - این دوره راهنمایی گام به گام ارائه می دهد.
  • دسترسی به سیاست های مرتبط با حاکمیت برای کاربرد عملی مفید است.

سرفصل ها و درس ها

Introduction

  • مقدمه Introduction

  • مورد استفاده ما - شرکت GlobalGreen Energy Solutions Ltd Our Use Case - GlobalGreen Energy Solutions Ltd

برنامه ریزی و تعیین دامنه پیاده سازی Governance Planning and Defining the Scope of Governance Implementation

  • برنامه ریزی و تعیین دامنه پیاده سازی Governance Planning and Defining the Scope of Governance Implementation

  • گام 1 – تعیین اهداف Governance Step 1 - Establishing Governance Objectives

  • شرکت مورد استفاده برای تکالیف Use Case Company for Assignments

  • گام 2 – تعیین دامنه Step 2 - Defining the Scope

  • تعیین دامنه Governance برای شرکت EcoStructura Ltd. Defining the Governance Scope for EcoStructura Ltd.

  • گام 3 – مشارکت دادن ذینفعان کلیدی Step 3 - Engaging Key Stakeholders

ساختن چارچوب Governance Building the Governance Framework

  • ساختن چارچوب Governance Building the Governance Framework

  • گام 4 – تدوین سیاست های Governance (1) Step 4 - Developing Governance Policies (1)

  • پیش نویس سیاست تصمیم گیری برای شرکت EcoStructura Ltd. Drafting a Decision-Making Policy for EcoStructura Ltd.

  • تدوین سیاست اخلاق برای شرکت EcoStructura Ltd. Developing an Ethics Policy for EcoStructura Ltd.

  • تدوین سیاست انطباق برای شرکت EcoStructura Ltd. Developing a Compliance Policy for EcoStructura Ltd.

  • گام 4 – تدوین سیاست های Governance (2) Step 4 - Developing Governance Policies (2)

  • پیش نویس سیاست تضاد منافع برای شرکت EcoStructura Ltd. Drafting a Conflict of Interest Policy for EcoStructura Ltd.

  • پیش نویس سیاست پاسخگویی برای شرکت EcoStructura Ltd. Drafting an Accountability Policy for EcoStructura Ltd.

  • پیش نویس سیاست شفافیت و گزارش دهی برای شرکت EcoStructura Ltd. Drafting a Transparency and Reporting Policy for EcoStructura Ltd.

  • تدوین سیاست برنامه ریزی جانشینی برای شرکت EcoStructura Ltd. Developing a Succession Planning Policy for EcoStructura Ltd.

  • پیش نویس سیاست افشاگرانه برای شرکت EcoStructura Ltd. Drafting a Whistleblower Policy for EcoStructura Ltd.

  • گام 5 – تعیین نقش ها و مسئولیت ها Step 5 - Assigning Roles and Responsibilities

  • تعیین نقش ها و مسئولیت های Governance برای شرکت EcoStructura Ltd. Defining Governance Roles and Responsibilities for EcoStructura Ltd.

  • گام 6 – ایجاد کمیته های Governance Step 6 - Creating Governance Committees

  • طراحی چارچوب Governance کمیته برای شرکت EcoStructura Ltd. Designing a Committee Governance Framework for EcoStructura Ltd.

استراتژی Governance و مدیریت ریسک Governance Strategy and Risk Management

  • استراتژی Governance و مدیریت ریسک Governance Strategy and Risk Management

  • گام 7 – همسو کردن Governance با استراتژی Step 7 - Aligning Governance with Strategy

  • گام 8 – پیاده سازی مدیریت ریسک در Governance Step 8 - Implementing Risk Management in Governance

  • تدوین چارچوب مدیریت ریسک برای شرکت EcoStructura Ltd. Developing a Risk Management Framework for EcoStructura Ltd.

  • گام 9 – ادغام Governance با استراتژی کسب و کار Step 9 - Integrating Governance with Business Strategy

مشارکت ذینفعان و پاسخگویی Stakeholder Engagement and Accountability

  • مشارکت ذینفعان و پاسخگویی Stakeholder Engagement and Accountability

  • گام 10 – مشارکت دادن ذینفعان در Governance Step 10 - Engaging Stakeholders in Governance

  • گام 11 – تضمین پاسخگویی Step 11 - Ensuring Accountability

  • گام 12 – گزارش دهی و شفافیت Step 12 - Reporting and Transparency

فرهنگ و رفتار اخلاقی Culture and Ethical Behavior

  • فرهنگ و رفتار اخلاقی Culture and Ethical Behavior

  • گام 13 – ترویج فرهنگ Governance Step 13 - Promoting a Culture of Governance

  • گام 14 – ایجاد آیین نامه های رفتاری Step 14 - Establishing Codes of Conduct

  • گام 15 – آموزش و آگاهی Step 15 - Training and Awareness

ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر Performance Evaluation and Continuous Improvement

  • ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر Performance Evaluation and Continuous Improvement

  • گام 16 – اندازه گیری عملکرد Governance Step 16 - Measuring Governance Performance

  • گام 17 – انجام ممیزی Governance Step 17 - Conducting Governance Audits

  • گام 18 – بهبود مستمر در Governance Step 18 - Continuous Improvement in Governance

  • مطالعات موردی در Governance Case Studies in Governance

نتیجه گیری Conclusion

  • پروژه نهایی: توسعه یک چارچوب و استراتژی Governance بر اساس ISO 37000 Final Project: Develop a governance framework and strategy based on ISO 37000

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش پیاده سازی گام به گام ISO 37000
جزییات دوره
2 hours
30
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,316
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr Amar Massoud Dr Amar Massoud

متخصص در آموزش های صدور گواهینامه IT

PhD در علوم کامپیوتر و مدیر فناوری اطلاعات با 30 سال تجربه فنی در زمینه های مختلف از جمله امنیت فناوری اطلاعات، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، توسعه نرم افزار، مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل تجاری و معماری نرم افزار. من دارای بسیاری از گواهینامه‌های IT مانند 

ISO 27001 Auditor، ComptIA Security+، GSEC، CEH، CISM

ارزیابی‌کننده/مجری COBIT 5

گواهینامه TOGAF

متخصص ITIL، ناب IT

PMP، PMI-ACP، Prince2 Practicer، Praxis

PMI-PBA، CBAP 

کمربند مشکی شش سیگما ناب ، ISO 9001

و بسیاری موارد دیگر.