آموزش گواهینامه PSM 2 + گواهینامه PSM II + Scrum Master
PSM 2 Certification+PSM II Certification+Scrum Master
"Scrum Open، Professional Scrum™، Professional Scrum Master™، PSM، PSM I، PSM 1، PSM II، PSM 2، PSM i، PSM ii و غیره نام تجاری محافظت شده Scrum. org است. دوره و تمرین ما امتحانات نه توسط Scrum . org تایید شده و نه وابسته به آن هستند."
سه دلیل برای شرکت در این دوره در حال حاضر!
دلایل منحصر به فرد برای شرکت در این دوره عبارتند از:
مشاهده اجمالی کامل، مختصر، مطمئن، پیشرفته و بنیادی اسکرام - مطمئن خواهید بود که هم تکنیک‌های اساسی و هم تکنیک‌های پیشرفته اسکرام را همانطور که بنیان‌گذاران قصد داشتند یاد گرفته‌اید، زیرا من فقط از کتاب قوانین اسکرام به طور دقیق آموزش می‌دهم.
اعتماد به تکمیل گواهینامه اسکرام PSM II (و PSM I) 2022 - من همه چیزهایی را که برای کسب اطمینان در امتحان نیاز دارید به شما آموزش می‌دهم و سپس شما را راهنمایی می‌کنم که چگونه بدون حضور در کلاس یا صرف 1000 دلار گواهینامه آنلاین دریافت کنید. من شما را به ارزیابی باز Scrum و ارزیابی‌های تمرینی توصیه شده توسط دانشجویان می‌فرستم تا بتوانید قبل از گرفتن گواهینامه نهایی تمرین کنید (امتحان جداگانه خریداری شده است - من مستقیماً پیوندهایی به آن در اختیار شما می‌گذارم).
می‌توانید از من سؤال بپرسید و ببینید که من به تک تک آنها با تأمل پاسخ می‌دهم!
برای سال 2022 و راهنمای اسکرام نسخه 2020 به روز شده است. ایده آل برای آماده سازی آزمون Scrum Guide [2020]! این دوره بر اساس
استسوالات امتحانی و آزمون تمرینی برای آمادگی کامل گنجانده شده است.
شامل روایتی از راندال شافر است
اسکرام چیست؟
Agile Scrum یک روش ساده برای مدیریت و تکمیل حتی پیچیده ترین پروژه است. بر اساس تجربه من، این همچنین دلیل شماره یک تحویل پروژه ها به موقع بوده است!
چه کسی باید دوره است؟
چه یک استاد اسکرام، صاحب محصول، عضو تیم، سهامدار کسب و کار یا صرفاً فردی که می‌خواهید بدانید چگونه پروژه‌های پیچیده را در دنیای واقعی با اسکرام اجرا کنید، اینجا محل شروع است.
اگر در حال آماده شدن برای یک گواهینامه اسکرام مستر PSM II (اسکرام مستر حرفه ای 2) یا سایر گواهینامه های اسکرام هستید، این کلاس برای شما مناسب است.
PSM من خلاصه شده است. سوالات مسابقه و آزمون تمرینی برای آمادگی کامل گنجانده شده است.
چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
در این کلاس یاد خواهید گرفت:
نمای اجمالی پیشرفته اسکرام در دنیای واقعی - تکنیک های دقیق مورد استفاده برای اجرای رویدادها، به علاوه نحوه استفاده از نقش ها، قوانین و مصنوعات در کار برای ارائه پروژه با استفاده از اسکرام. این شامل سخنرانی‌های خلاصه درباره اصول برنامه‌ریزی Scrum Sprint، The Daily Scrum، Sprint Review، Sprint Retrospective، Scrum Artefacts و همچنین سخنرانی‌های پیشرفته در مورد توسعه افراد و تیم‌ها، مدیریت محصول - مدیریت محصولات با چابکی، توسعه ارائه محصولات به صورت حرفه‌ای و نکات است. برای به دست آوردن گواهینامه اسکرام مستر 2 - PSM II
حقایق مبتنی بر راهنمای اسکرام - اصطلاحات و استفاده صحیح از اسکرام برای تسلط بر آن ضروری است. راهنمای اسکرام کتاب قوانین اسکرام است و بسیاری از آن استفاده نمی کنند یا آن را نمی دانند.
آماده سازی گواهینامه اسکرام - خلاصه ای از سوالات متداول (سؤالات متداول) و نکات متداول سوء تفاهم شده در مورد اسکرام که در آزمون های ارزیابی آزاد گذشته بوده است.
گواهینامه اسکرام - سپس به شما می گویم که چگونه برای صدور گواهینامه PSM ii Scrum آماده شوید و چگونه آن را بصورت آنلاین قرار دهید و صدها اگر نه هزاران دلار صرفه جویی کنید. همچنین یک خلاصه برای گواهینامه PSM i خواهید داشت.
این دوره مبتنی بر ویدیو است و نیازی به مدرک پشتیبانی ندارد. من از طریق راهنمای اسکرام از کلیدهای گوچا عبور می کنم.
مناسب برای مبتدیان و خلاصه ای برای کارشناسان. مروری کامل بر تکنیک های پیشرفته در کار + آماده سازی گواهینامه اسکرام مستر تا سطح PSM II (شامل خلاصه PSM II)
Scrum را بیاموزید تا برای گواهینامه Scrum Master یا Agile خود بر اساس Scrum Guide™ v2020 (راهنمای اسکرام 2020) آماده شوید.
ساختار دوره چگونه است؟
هر بخش نمای کلی از جنبه خاصی از اسکرام مانند نقش‌های اسکرام، رویدادها، یا موضوعات پیشرفته مانند توسعه افراد و تیم‌ها یا مدیریت محصول - مدیریت محصولات با چابکی ~ به همراه خلاصه‌ای از نکات کلیدی امتحان و سوء تفاهم‌های مکرر دارد. در صنعت همه بر اساس راهنمای اسکرام است، بنابراین شما می دانید که در حال یادگیری حقایق هستید. سوالات مسابقه و آزمون تمرینی برای آمادگی کامل گنجانده شده است.
اگر به گواهینامه اسکرام مستر، جابز اسکرام مستر، افزایش دستمزد اسکرام مستر، به دست آوردن نقش اسکرام مستر، پیشبرد آموزش اسکرام مستر یا ملاقات با شرح شغل اسکرام مستر علاقه دارید، ایده آل است.
الهام گرفته از خدا، کتاب مقدس، کن شوابر، جف ساترلند
معرفی Introduction
-
به آموزش آمادگی PSM 2 Scrum Certification Prep خوش آمدید Welcome to PSM 2 Scrum Certification Prep training
-
راهنمای اسکرام Scrum Guide
پایه و خلاصه Foundation and Recap
-
Agile چیست What is Agile
-
اسکرام چیست؟ What is Scrum
-
نظریه اسکرام Scrum Theory
-
تئوری اسکرام 1a - آزمون سریع Scrum Theory 1a - Quick Quiz
-
تئوری اسکرام 1b - آزمون سریع Scrum Theory 1b - Quick Quiz
-
نظریه Scrum 1C - Quick Quiz Scrum Theory 1c - Quick Quiz
-
پاسخگویی تیم اسکرام Scrum Team Accountabilities
-
پاسخگویی تیم 1a - آزمون سریع Team Accountabilities 1a - Quick Quiz
-
پاسخگویی تیم اسکرام 1b - آزمون سریع Scrum Team Accountabilities 1b - Quick Quiz
-
پاسخگویی تیم 1c - آزمون سریع Team Accountabilities 1c - Quick Quiz
-
رویدادهای Scrum Scrum Events
-
رویدادهای اسکرام 1a - آزمون سریع Scrum Events 1a - Quick Quiz
-
Scrum Events 1b - Quiz سریع. Scrum Events 1b - Quick Quiz.
-
Scrum Events 1c - Quiz سریع Scrum Events 1c - Quick Quiz
-
مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts
-
Scrum Artifacts 1a - Quiz سریع Scrum Artifacts 1a - Quick Quiz
-
Scrum Artifacts 1b - Quiz سریع Scrum Artifacts 1b - Quick Quiz
-
Scrum Artifacts 1c - Quiz سریع Scrum Artifacts 1c - Quick Quiz
-
ارزش های اسکرام Scrum Values
-
مقیاس بندی اسکرام Scaling Scrum
-
Scaling Scrum - Quiz سریع Scaling Scrum - Quick Quiz
توسعه افراد و تیم ها Developing People and Teams
-
اسکرام مستر در مقابل مدیر پروژه سنتی: مقایسه عمیق کارها Scrum Master Vs A Traditional Project Manager: An In-depth Task Comparison
-
یک روز از زندگی یک اسکرام مستر: موانع و چالش های معمولی A Day in the Life of a Scrum Master: Typical Impediments and Challenges
-
ابزار اسکرام Scrum Tools
-
توسعه افراد و تیم ها - آزمون 1a Developing People and Teams - Quiz 1a
-
نقش های اسکرام مستر: اصول کلیدی که باید در ذهن داشته باشید Scrum Master Roles: Key Principles to Bear in Mind
-
نقش های اسکرام مستر: نحوه بهبود کارایی مالک محصول Scrum Master Roles: How to Improve Product Owner Efficiency
-
نقش های اسکرام مستر: نحوه بهبود تیم توسعه Scrum Master Roles: How to Improve the Development Team
-
توسعه افراد و تیم ها - آزمون 2a Developing People and Teams - Quiz 2a
-
مسترینگ اسکرام: نکات و ترفندهای اسکرام مستر Mastering Scrum: Scrum Master Tips and Tricks
مدیریت محصول - مدیریت محصولات با چابکی Product Management - Managing Products with Agility
-
چشم انداز محصول Product Vision
-
جایزه: پیش بینی و برنامه ریزی انتشار - قسمت 1 BONUS: Forecasting & Release Planning - Part 1
-
جایزه: پیش بینی و برنامه ریزی انتشار - قسمت 2 BONUS: Forecasting & Release Planning - Part 2
-
جایزه: پیش بینی و برنامه ریزی انتشار - قسمت 3 BONUS: Forecasting & Release Planning - Part 3
-
مدیریت محصول - آزمون 1a Product Management - Quiz 1a
-
پاداش: مدیریت عقب ماندگی محصول - داستان های کاربر BONUS: Product Backlog Management - User Stories
-
پاداش: مدیریت عقب ماندگی محصول - اولویت بندی BONUS: Product Backlog Management - Prioritisation
-
پاداش: مدیریت عقب ماندگی محصول - نظافت و برآورد عقب ماندگی محصول BONUS: Product Backlog Management - Product Backlog Grooming and Estimation
-
مدیریت محصول - آزمون 2a Product Management - Quiz 2a
توسعه - توسعه و ارائه محصولات به صورت حرفه ای Development - Developing & Delivering Products Professionally
-
کیفیت مستمر، یکپارچه سازی و تحویل Continuous Quality, Integration and Delivery
21 نکته برای تسلط بر PSM II 21 Tips to Remember for PSM II Mastery
-
نکته 1: چگونه در نقش خود آگاه و مسئولیت پذیر باشید Tip 1: How To Be Knowledgeable and Responsible In Your Role
-
نکته 2: چگونه یک محیط کاری سرگرم کننده برای تیم خود ایجاد کنید Tip 2: How To Foster a Fun Working Environment for Your Team
-
نکته 3: نحوه اجرای شیوه های مهندسی خوب Tip 3: How To Implement Good Engineering Practices
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 1a Scrum Master Tips - Quiz 1a
-
نکته 4: به همان اندازه که سازمان اجازه می دهد، بدبین باشید Tip 4: Be As Scrummy As the Organization Permits
-
نکته 5: چگونه تیم را تشویق کنیم که به برنامه پایبند بماند Tip 5: How To Encourage the Team to Stick To the Plan
-
نکته 6: چگونه یک همکار باشیم Tip 6: How To Be a Collaborator
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 2a Scrum Master Tips - Quiz 2a
-
نکته 7: چگونه تعادل را حفظ کنیم Tip 7: How To Maintain Balance
-
نکته 8: چگونه تیم را روی سرعت فعلی متمرکز نگه داریم Tip 8: How To Keep the Team Focused On the Present Sprint
-
نکته 9: چگونه استقلال و خودمدیریتی تیم را تشویق کنیم Tip 9: How To Encourage Team Autonomy and Self-Management
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 3a Scrum Master Tips - Quiz 3a
-
نکته 10: چگونه با کار همه اعضای تیم آشنا شوید Tip 10: How To Familiarize Yourself with the Work of All Team Members
-
نکته 11: چگونه می توان روابط قوی با سایر تیم ها ایجاد کرد Tip 11: How To Build Strong Relationships With Other Teams
-
نکته 12: چگونه تعهد بیش از حد در تیم را رام کنیم Tip 12: How To Tame Over-commitment within the Team
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 4a Scrum Master Tips - Quiz 4a
-
نکته 13: چگونه به نقاط قوت و ضعف تیم خود توجه کنید Tip 13: How To Note Your Team’s Strengths and Weaknesses
-
نکته 14: چگونه به فضای تیم خود احترام بگذارید Tip 14: How To Respect Your Team’s Space
-
نکته 15: نحوه ایجاد روابط صمیمانه با مدیریت سازمان Tip 15: How To Create Cordial Relationships with the Organization's Management
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 5a Scrum Master Tips - Quiz 5a
-
نکته 16: چگونه به جعبه های زمان احترام بگذاریم Tip 16: How To Respect Time Boxes
-
نکته 17: چگونه رفاقت را تشویق کنیم Tip 17: How To Encourage Camaraderie
-
نکته 18: چگونه تیم را برای رسیدن به ستاره ها ترغیب کنیم Tip 18: How To Motivate the Team to Reach For the Stars
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 6a Scrum Master Tips - Quiz 6a
-
نکته 19: چگونه یک تیم چند ماهه ایجاد کنیم Tip 19: How To Create A Multi-Skilled Team
-
نکته 20: چگونه تیم ها را در ابزارهای مختلف اسکرام مربی کنید Tip 20: How To Coach teams on the Various Scrum Tools
-
نکته 21: چگونه هر زمان که ممکن است یک تسهیلگر "یک تیم" باشیم Tip 21: How To Be a ‘One-Team’ Facilitator whenever possible
-
نکات اسکرام مستر - آزمون 7a Scrum Master Tips - Quiz 7a
-
نتیجه Conclusion
-
متشکرم Thank You
گواهینامه آزمون تمرین سریع Certification Quick Practice Exam
-
آزمایش سریع گواهینامه PSM 2 PSM 2 Certification Quick Exam Practice
کلمات نهایی و گواهینامه Final Words and certification
-
چگونه در Scrum.org گواهی PSM II دریافت کنیم؟ How to get PSM II Certified at Scrum.org?
-
منابع پیشنهادی دانشجو برای آماده سازی آزمون PSM II Student Recommended Resources for PSM II Exam Preparations
-
بازخورد: بررسی و بحث FEEDBACK: Reviews and Discussion
مواد جایزه BONUS Materials
-
سخنرانی جایزه BONUS LECTURE
https://donyad.com/d/ff94
Paul Ashun
با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید
دانش آموزان چه می گویند؟
"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."
"دوره به نقطه‌ی اصلی می‌رسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان می‌دهد."
"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."
از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!
► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄
چه چیزی من را واجد شرایط می‌کند تا تجربه‌ام را با شما به اشتراک بگذارم؟
1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!
2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.
4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.
مربی کیست؟
پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکت‌های بین‌المللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمی‌گردد. این تجربه شامل پروژه‌های پیشرو برای بی‌بی‌سی می‌شود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
شامل روایتی از تد آر براون است
مشاور پاشون چه کسانی هستند؟
مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمان‌های بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روش‌های چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژه‌هایی را با استفاده از متدولوژی‌های غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او به‌عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در بی‌بی‌سی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاوره‌اش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیده‌ایم و می‌توانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، می‌توانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفق‌ترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.
مهارت های اصلی مربیان چیست؟
Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)
مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه‌ها و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)
توسعه‌دهنده نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامه‌های تلفن همراه)
کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر
چگونه می توانم کمک کنم؟
➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!
نمایش نظرات