آموزش استراتژی شرکت و کسب‌وکار - آخرین آپدیت

مقدمه‌ای بر استراتژی Introduction to Strategy

• معرفی دوره Course introduction

• فهرست مطالب Table of contents

• مدرسین Instructors

• چرا استراتژی اهمیت دارد Why strategy matters

• تعریف Definition

• مأموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها و هدف Mission, vision, values, purpose

• فرآیند تحلیل استراتژیک Strategic analysis process

• سطوح استراتژی Levels of strategy

• ساختار دوره Course structure

تحلیل خارجی External Analysis

• اهداف Objectives

• تحلیل خارجی External analysis

• زنجیره تأمین Supply chain

• گروه‌های استراتژیک Strategic groups

• نقشه گروه استراتژیک Strategic group map

• مدل نیروهای رقابتی Competitive forces model

• چرخه حیات صنعت Industry life-cycle

• تحلیل عوامل کلان (PEST) Broad factors analysis (PEST)

تحلیل داخلی Internal Analysis

• اهداف Objectives

• شایستگی‌های محوری Core competencies

• منابع مزیت رقابتی Sources of competitive advantage

• ساخت مزیت‌های رقابتی پایدار Building sustainable competitive advantages

• مزیت رقابتی Competitive advantage

• شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) Key performance indicators (KPIs)

• الگوبرداری منابع و فعالیت‌ها Resources and activities benchmarking

• زنجیره ارزش Value chain

• تهدیدهای حفظ مزیت رقابتی Threats to sustaining competitive advantage

استراتژی‌های فعلی Current Strategies

• اهداف Objectives

• سطوح استراتژی Levels of strategy

• استراتژی‌های سطح شرکت Corporate-level strategies

• یکپارچگی عمودی Vertical integration

• یکپارچگی افقی Horizontal integration

• برون‌سپاری استراتژیک Strategic outsourcing

• تنوع‌بخشی Diversification

• استراتژی‌های سطح کسب‌وکار Business-level strategies

• مرز کارایی و نوآوری در ارزش Efficient frontier and value innovation

• بخش‌بندی بازار Market segmentation

• استراتژی‌های جایگاه‌یابی محصول در بازار Product-market positioning strategies

• استراتژی‌های عمومی پورتر Porter's generic strategies

• استراتژی‌ها در صنایع نوپا و رو به رشد Strategies in startup and growth industries

• استراتژی‌ها در صنایع بالغ Strategies in mature industries

• استراتژی‌ها در صنایع رو به زوال Strategies in declining industries

• استراتژی‌های سطح عملکردی Functional-level strategies

جایگزین‌های استراتژیک: ایجاد، ارزیابی و توصیه‌ها Strategic Alternatives: Generation, Evaluation and Recommendations

• اهداف Objectives

• جایگزین‌های استراتژیک Strategic alternatives

• خلاصه SWOT SWOT summary

• ماتریس عملکرد عمومی Generic performance matrix

• ایجاد مجموعه‌ای از جایگزین‌های استراتژیک Generating a set of strategic alternatives

• ارزیابی جایگزین‌های استراتژیک Strategic alternatives evaluation

• تحلیل جریان نقدی تنزیل شده (DCF) DCF analysis

• تحلیل چندمعیاره (امتیازدهی) Multi-criteria analysis (scorecard)

• پیش‌بینی و سناریوها Forecasting and scenarios

• ارزیابی و توصیه Evaluation and recommendation

• ستون‌های استراتژیک Strategic pillars

مطالعه موردی Monic Case Study - Monic

• مطالعه موردی Monic (پیش‌نویس) Case study - Monic Draft

• صورت‌های مالی و نسبت‌های Monic Monic's financial statements and ratios

• چشم‌انداز صنعت پوشاک ارگانیک آنلاین Online organic clothing industry outlook

• زنجیره تأمین Monic Monic's supply chain

• نقشه گروه استراتژیک برای صنعت پوشاک ارگانیک آنلاین Strategic group map for online organic clothing industry

• مدل نیروهای رقابتی Monic Monic's competitive forces model

• چرخه حیات صنعت Monic Monic's industry life-cycle

• تحلیل عوامل کلان Monic Monic's broad factors analysis

• مزیت رقابتی Monic Monic's competitive advantage

• زنجیره ارزش Monic Monic's value chain

• بخش‌های بازار محصول Product-market segments

• استراتژی‌های فعلی Monic Monic's current strategies

• جایگزین‌های استراتژیک Monic Monic's strategic alternatives

• تحلیل چندمعیاره Multi-criteria analysis

• تحلیل DCF DCF analysis

• نقشه استراتژیک Monic Monic's strategic map

• خلاصه Summary

ارزیابی نهایی Qualified Assessment