آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرای پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Planning and Project Delivery

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره مهارت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت پروژه را توسعه می‌دهد تا بازاریابان بتوانند ابتکارات پیچیده را در زمان مقرر و با بودجه تعیین شده اجرا کنند. شما بر ابزارهای برنامه‌ریزی بصری مانند نمودارهای گانت (Gantt) و تابلوهای کانبان (Kanban) مسلط خواهید شد، مدیریت لیدها در HubSpot CRM را می‌آموزید و همکاری موثر تیمی را از طریق تحلیل‌های پس از پروژه (post-mortems) و هماهنگی‌های بین‌واحدی تسهیل می‌کنید. در پایان این دوره، قادر خواهید بود زمان‌بندی‌های جامع پروژه را در Asana بسازید، استراتژی‌های ۱۲ ماهه چندکاناله (Omnichannel) با اهداف درآمدی تدوین کنید و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) را برای پیشنهاد تغییرات استراتژیک محاسبه نمایید. این شایستگی‌ها شما را برای نقش‌های مدیریت برند، عملیات بازاریابی و بازاریابی استراتژیک آماده می‌کند؛ جایی که برتری در برنامه‌ریزی و اجرا، منجر به نتایج تجاری می‌شود. مخاطبان دوره: هماهنگ‌کنندگان بازاریابی، مدیران برند، مدیران پروژه و متخصصانی که به دنبال ارتقای مهارت‌های اجرای استراتژیک خود هستند. داشتن تجربه پایه در بازاریابی مفید است اما الزامی نیست.

سرفصل ها و درس ها

برنامه‌ریزی وظایف لانچ Plan Launch Tasks

  • گانت در مقابل کانبان: زمان‌بندی در مقابل جریان کاری Gantt vs. Kanban: Timeline vs. Flow

  • چگونه اولین لانچ خود را ساختاردهی کنید؟ How to Structure Your First Launch?

بهینه‌سازی مراحل تیمی Boost Team Stages

  • چهار مرحله: مسیر تکامل یک تیم The Four Stages: A Team's Journey

  • انتخاب مسیر: از تلاطم تا تثبیت Choosing Your Move: From Storming to Norming

مدیریت لیدها با HubSpot Manage Leads with HubSpot

  • هزینه هرج‌ومرج: وقتی داده‌های لید اشتباه باشند The Cost of Chaos: When Lead Data Goes Wrong

  • رمزگشایی از CRM: مراحل چرخه عمر و منابع لید Decoding CRM: Lifecycle Stages and Lead Sources

مدیریت پروژه‌های برند Manage Brand Projects

  • کالبدشکافی یک برنامه پروژه The Anatomy of a Project Plan

  • تجسم موفقیت: از وظایف تا زمان‌بندی‌ها Visualizing Success: From Tasks to Timelines

  • هزینه یاد نگرفتن The Cost of Not Learning

تدوین استراتژی چندکاناله Craft Omnichannel Strategy

  • هزینه عدم ارتباط The Cost of Disconnection

  • ساخت نقشه راه استراتژیک شما Building Your Strategic Blueprint

  • چگونه یک تغییر استراتژیک پیشنهاد دهیم؟ How to Recommend a Strategic Pivot

برنامه لانچ برند چندکاناله Omnichannel Brand Launch Plan

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرای پروژه
جزییات دوره
10h 37m
12
(آخرین آپدیت)
57
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده