آموزش مقدمه ای بر رهبری و مدیریت برای توسعه دهندگان

Introduction to Leadership and Management for Developers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: بیاموزید که برای تأثیر واقعی در یک سازمان چه کاری لازم است ، صرف نظر از اینکه شما کارآموز ارشد هستید یا یک مدیر ارشد هستید این دوره بخشی از این موارد است: ارتقا مسیر شغلی فناوری شما همه را بزرگ کنید مقدمه 10 متر 24 ساعته درون جعبه سیاه 32 متر 1 ثانیه مبانی رهبری 34m 17s ارتباطات 38 متر 57 پیچ و تاب و چرخش 22 متر 36s درون سلسله مراتب 23m 51s مباحث رهبری 35m 27s مباحث مدیریتی دهه 42 علائم تجاری و نامهای تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • واقعیت پشت کلیشه The truth behind the stereotype

  • رهبری مغز چپ Left-brained leadership

  • درست نیست که از نظر سیاسی نادرست باشد It's ok to be politically incorrect

  • موضوع سبک A matter of style

  • چرا عصبی برای تدریس این دوره دارم Why I have the nerve to teach this course

درون جعبه سیاه Inside The Black Box

  • فلسفه مهم است Philosophy Matters

  • مردم همانند هم هستند. مردم متفاوت هستند People are the same. People are different

  • سیستم عامل انسان The human operating system

  • انسان منطقی نیست Human beings are not rational

  • شما نمی توانید مردم را کنترل کنید You can't control people

  • شما نمی توانید مردم را اصلاح کنید You can't fix people

  • رفع اشکال از تعامل انسان Debugging human interaction

مبانی رهبری Foundations of Leadership

  • سعی نکنید دوست داشته شوید - احترام کسب کنید Don't try to be liked - earn respect

  • مدل سازی نقش Role modeling

  • خودتان را معرفی کنید Explain yourself

  • درک دیگران (بدون ذهن خواندن لازم است) Understanding others (no mind-reading required)

  • مالکیت و سرزمین بودن Ownership and territoriality

  • شجاعت و موضع گیری Courage and taking a stand

ارتباطات Communication

  • مردم آنچه می خواهند بشنوند را می شنوند People hear what they want to hear

  • احساسات محتوا را حمل می کند Emotion carries the content

  • مثبت-منفی-مثبت Positive-negative-positive

  • اظهارات "من" 'I' statements

  • رفتار آن شخص نیست The behavior is not the person

  • گوش دادن فعال Active listening

  • اجازه صحبت آزادانه آقا! Permission to speak freely, sir!

  • پذیرش چالش ها Embracing challenges

  • لحن ، حجم و احساس Tone, volume and emotion

  • تمرکز Focus

  • آن را بنویسید Write it out

پیچ و تاب و چرخش Twists and Turns

  • اعتبار دادن Giving credit

  • س Quesالات همیشه س questionsال نیستند Questions aren't always questions

  • اشتباه کردن Making mistakes

  • درخواست کمک Asking for help

  • دانش قدرت است - آن را به اشتراک بگذارید Knowledge is power - share it

  • عناوین همیشه با واقعیت مطابقت ندارند Titles don't always match reality

درون سلسله مراتب Within The Hierarchy

  • انتظار و اعتماد Expectation and trust

  • مدیریت مدیران Managing the managers

  • صحبت کردن با قدرت Speaking to power

  • جلسات Meetings

  • ارتباط با غیر فنی Communicating with the non-technical

مباحث رهبری Leadership Topics

  • وفای به وعده ها Keeping promises

  • مثبت/روحیه و انگیزه داشته باشید Stay positive / morale and motivation

  • صحبت با افرادی که باهوش تر از شما هستند Talking with people who are smarter than you

  • حل مسئله گروهی Group problem solving

  • اذعان Assertiveness

  • آرام باش Stay calm

  • رهبری از درون Leading from the inside

  • متحدان و دشمنان Allies and enemies

  • کاشت بذر Planting seeds

مباحث مدیریتی Management Topics

  • مقدمه Introduction

  • چیزی که چشم انداز است The vision thing

  • ابزار و کارایی Tools and efficiency

  • پشتیبان گیری از تیم خود Backing up your team

  • پاداش دادن به تیم/بازخورد شما Rewarding your team / Feedback

  • معضل مدیریت فنی The technical management dilemma

  • تصمیمات Decisions

  • مشکلات دیگران Other people's problems

  • قابل پیش بینی بودن Predictability

  • برنامه ریزی و وعده های دیگر Scheduling and other promises

  • استخدام و اخراج Hiring and firing

  • با افراد به صورت فردی رفتار کنید Treat individuals as individuals

  • مدیریت دوستان Managing friends

  • افکار پایانی Closing thoughts

نمایش نظرات

آموزش مقدمه ای بر رهبری و مدیریت برای توسعه دهندگان
جزییات دوره
4h 13m
64
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
571
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Dan Appleman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dan Appleman Dan Appleman

دن اپلمن نویسنده ، توسعه دهنده نرم افزار و سخنران مشهور است. در حال حاضر مدیر CTO بصیرت کامل ، وی نویسنده کتابها ، کتابهای الکترونیکی و دوره های آنلاین متعددی در موضوعات مختلف (فناوری و سایر موارد) است. آخرین کتاب وی "Advanced Apex Programming" است - وب سایت اختصاصی Advancedapex.com http://danappleman.com.