نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
بیاموزید که برای تأثیر واقعی در یک سازمان چه کاری لازم است ، صرف نظر از اینکه شما کارآموز ارشد هستید یا یک مدیر ارشد هستید این دوره بخشی از این موارد است: ارتقا مسیر شغلی فناوری شما همه را بزرگ کنید مقدمه 10 متر 24 ساعته درون جعبه سیاه 32 متر 1 ثانیه مبانی رهبری 34m 17s ارتباطات 38 متر 57 پیچ و تاب و چرخش 22 متر 36s درون سلسله مراتب 23m 51s مباحث رهبری 35m 27s مباحث مدیریتی دهه 42 علائم تجاری و نامهای تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
-
مقدمه
Introduction
-
واقعیت پشت کلیشه
The truth behind the stereotype
-
رهبری مغز چپ
Left-brained leadership
-
درست نیست که از نظر سیاسی نادرست باشد
It's ok to be politically incorrect
-
موضوع سبک
A matter of style
-
چرا عصبی برای تدریس این دوره دارم
Why I have the nerve to teach this course
درون جعبه سیاه
Inside The Black Box
-
فلسفه مهم است
Philosophy Matters
-
مردم همانند هم هستند. مردم متفاوت هستند
People are the same. People are different
-
سیستم عامل انسان
The human operating system
-
انسان منطقی نیست
Human beings are not rational
-
شما نمی توانید مردم را کنترل کنید
You can't control people
-
شما نمی توانید مردم را اصلاح کنید
You can't fix people
-
رفع اشکال از تعامل انسان
Debugging human interaction
مبانی رهبری
Foundations of Leadership
-
سعی نکنید دوست داشته شوید - احترام کسب کنید
Don't try to be liked - earn respect
-
مدل سازی نقش
Role modeling
-
خودتان را معرفی کنید
Explain yourself
-
درک دیگران (بدون ذهن خواندن لازم است)
Understanding others (no mind-reading required)
-
مالکیت و سرزمین بودن
Ownership and territoriality
-
شجاعت و موضع گیری
Courage and taking a stand
ارتباطات
Communication
-
مردم آنچه می خواهند بشنوند را می شنوند
People hear what they want to hear
-
احساسات محتوا را حمل می کند
Emotion carries the content
-
مثبت-منفی-مثبت
Positive-negative-positive
-
اظهارات "من"
'I' statements
-
رفتار آن شخص نیست
The behavior is not the person
-
گوش دادن فعال
Active listening
-
اجازه صحبت آزادانه آقا!
Permission to speak freely, sir!
-
پذیرش چالش ها
Embracing challenges
-
لحن ، حجم و احساس
Tone, volume and emotion
-
تمرکز
Focus
-
آن را بنویسید
Write it out
پیچ و تاب و چرخش
Twists and Turns
-
اعتبار دادن
Giving credit
-
س Quesالات همیشه س questionsال نیستند
Questions aren't always questions
-
اشتباه کردن
Making mistakes
-
درخواست کمک
Asking for help
-
دانش قدرت است - آن را به اشتراک بگذارید
Knowledge is power - share it
-
عناوین همیشه با واقعیت مطابقت ندارند
Titles don't always match reality
درون سلسله مراتب
Within The Hierarchy
-
انتظار و اعتماد
Expectation and trust
-
مدیریت مدیران
Managing the managers
-
صحبت کردن با قدرت
Speaking to power
-
جلسات
Meetings
-
ارتباط با غیر فنی
Communicating with the non-technical
مباحث رهبری
Leadership Topics
-
وفای به وعده ها
Keeping promises
-
مثبت/روحیه و انگیزه داشته باشید
Stay positive / morale and motivation
-
صحبت با افرادی که باهوش تر از شما هستند
Talking with people who are smarter than you
-
حل مسئله گروهی
Group problem solving
-
اذعان
Assertiveness
-
آرام باش
Stay calm
-
رهبری از درون
Leading from the inside
-
متحدان و دشمنان
Allies and enemies
-
کاشت بذر
Planting seeds
مباحث مدیریتی
Management Topics
-
مقدمه
Introduction
-
چیزی که چشم انداز است
The vision thing
-
ابزار و کارایی
Tools and efficiency
-
پشتیبان گیری از تیم خود
Backing up your team
-
پاداش دادن به تیم/بازخورد شما
Rewarding your team / Feedback
-
معضل مدیریت فنی
The technical management dilemma
-
تصمیمات
Decisions
-
مشکلات دیگران
Other people's problems
-
قابل پیش بینی بودن
Predictability
-
برنامه ریزی و وعده های دیگر
Scheduling and other promises
-
استخدام و اخراج
Hiring and firing
-
با افراد به صورت فردی رفتار کنید
Treat individuals as individuals
-
مدیریت دوستان
Managing friends
-
افکار پایانی
Closing thoughts
نمایش نظرات