آموزش مقدمه ای بر رهبری و مدیریت برای توسعه دهندگان

Introduction to Leadership and Management for Developers

Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
      توضیحات دوره: بیاموزید که برای تأثیر واقعی در یک سازمان چه کاری لازم است ، صرف نظر از اینکه شما کارآموز ارشد هستید یا یک مدیر ارشد هستید این دوره بخشی از این موارد است: ارتقا مسیر شغلی فناوری شما همه را بزرگ کنید مقدمه 10 متر 24 ساعته درون جعبه سیاه 32 متر 1 ثانیه مبانی رهبری 34m 17s ارتباطات 38 متر 57 پیچ و تاب و چرخش 22 متر 36s درون سلسله مراتب 23m 51s مباحث رهبری 35m 27s مباحث مدیریتی دهه 42 علائم تجاری و نامهای تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • مقدمه Introduction

      • واقعیت پشت کلیشه The truth behind the stereotype

      • رهبری مغز چپ Left-brained leadership

      • درست نیست که از نظر سیاسی نادرست باشد It's ok to be politically incorrect

      • موضوع سبک A matter of style

      • چرا عصبی برای تدریس این دوره دارم Why I have the nerve to teach this course

      درون جعبه سیاه Inside The Black Box

      • فلسفه مهم است Philosophy Matters

      • مردم همانند هم هستند. مردم متفاوت هستند People are the same. People are different

      • سیستم عامل انسان The human operating system

      • انسان منطقی نیست Human beings are not rational

      • شما نمی توانید مردم را کنترل کنید You can't control people

      • شما نمی توانید مردم را اصلاح کنید You can't fix people

      • رفع اشکال از تعامل انسان Debugging human interaction

      مبانی رهبری Foundations of Leadership

      • سعی نکنید دوست داشته شوید - احترام کسب کنید Don't try to be liked - earn respect

      • مدل سازی نقش Role modeling

      • خودتان را معرفی کنید Explain yourself

      • درک دیگران (بدون ذهن خواندن لازم است) Understanding others (no mind-reading required)

      • مالکیت و سرزمین بودن Ownership and territoriality

      • شجاعت و موضع گیری Courage and taking a stand

      ارتباطات Communication

      • مردم آنچه می خواهند بشنوند را می شنوند People hear what they want to hear

      • احساسات محتوا را حمل می کند Emotion carries the content

      • مثبت-منفی-مثبت Positive-negative-positive

      • اظهارات "من" 'I' statements

      • رفتار آن شخص نیست The behavior is not the person

      • گوش دادن فعال Active listening

      • اجازه صحبت آزادانه آقا! Permission to speak freely, sir!

      • پذیرش چالش ها Embracing challenges

      • لحن ، حجم و احساس Tone, volume and emotion

      • تمرکز Focus

      • آن را بنویسید Write it out

      پیچ و تاب و چرخش Twists and Turns

      • اعتبار دادن Giving credit

      • س Quesالات همیشه س questionsال نیستند Questions aren't always questions

      • اشتباه کردن Making mistakes

      • درخواست کمک Asking for help

      • دانش قدرت است - آن را به اشتراک بگذارید Knowledge is power - share it

      • عناوین همیشه با واقعیت مطابقت ندارند Titles don't always match reality

      درون سلسله مراتب Within The Hierarchy

      • انتظار و اعتماد Expectation and trust

      • مدیریت مدیران Managing the managers

      • صحبت کردن با قدرت Speaking to power

      • جلسات Meetings

      • ارتباط با غیر فنی Communicating with the non-technical

      مباحث رهبری Leadership Topics

      • وفای به وعده ها Keeping promises

      • مثبت/روحیه و انگیزه داشته باشید Stay positive / morale and motivation

      • صحبت با افرادی که باهوش تر از شما هستند Talking with people who are smarter than you

      • حل مسئله گروهی Group problem solving

      • اذعان Assertiveness

      • آرام باش Stay calm

      • رهبری از درون Leading from the inside

      • متحدان و دشمنان Allies and enemies

      • کاشت بذر Planting seeds

      مباحث مدیریتی Management Topics

      • مقدمه Introduction

      • چیزی که چشم انداز است The vision thing

      • ابزار و کارایی Tools and efficiency

      • پشتیبان گیری از تیم خود Backing up your team

      • پاداش دادن به تیم/بازخورد شما Rewarding your team / Feedback

      • معضل مدیریت فنی The technical management dilemma

      • تصمیمات Decisions

      • مشکلات دیگران Other people's problems

      • قابل پیش بینی بودن Predictability

      • برنامه ریزی و وعده های دیگر Scheduling and other promises

      • استخدام و اخراج Hiring and firing

      • با افراد به صورت فردی رفتار کنید Treat individuals as individuals

      • مدیریت دوستان Managing friends

      • افکار پایانی Closing thoughts

      نمایش نظرات

      نظری ارسال نشده است.

      آموزش مقدمه ای بر رهبری و مدیریت برای توسعه دهندگان
      خرید اشتراک و دانلودخرید تکی و دانلود | 210,000 تومان (5 روز مهلت دانلود ) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 2 تا 14 ساعت می باشد.
      جزییات دوره
      4h 13m
      64
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      571
      4.6 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Dan Appleman
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Dan Appleman Dan Appleman

      دن اپلمن نویسنده ، توسعه دهنده نرم افزار و سخنران مشهور است. در حال حاضر مدیر CTO بصیرت کامل ، وی نویسنده کتابها ، کتابهای الکترونیکی و دوره های آنلاین متعددی در موضوعات مختلف (فناوری و سایر موارد) است. آخرین کتاب وی "Advanced Apex Programming" است - وب سایت اختصاصی Advancedapex.com http://danappleman.com.