🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش FMEA در عمل: از برنامه ریزی تا تصمیم گیری مبتنی بر ریسک
- آخرین آپدیت
دانلود FMEA in Practice: From Plan to Risk-Based Decision Making
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای جامع تحلیل مُدها و اثرات شکست (FMEA) در سیستمها، محصولات و فرآیندها
ابزار FMEA، فرآیند و چالشهای رایج
جنبههای بنیادین مدیریت ریسک
مراحل فرآیند FMEA و اصطلاحات کلیدی
اهداف و مقاصد FMEA در برنامهریزی
دامنه، سلسلهمراتب و تکنیکهای حل مسئله در FMEA
روشهای ارزیابی ریسک
امتیازدهی ریسک در FMEA
ریسکهای شدت (Severity)، وقوع (Occurrence) و کشف (Detection)
عدد اولویت ریسک (Risk Priority Number - RPN)
چالشها و انتقادات به روشهای سنتی
اصول طبقهبندی برای مقیاسهای امتیازدهی
پیادهسازی FMEA به عنوان فعالیت تیمی
پیشنهاد اقدامات اصلاحی
ارزیابی تغییر در ریسک پس از اقدام و ریسک باقیمانده (Residual Risk)
پایش تغییرات ریسک در طول توسعه
ارتباط نتایج FMEA
ملاحظات قانونی
ارزیابی جلسات تاکتیکی تیمی
و بسیاری موارد دیگر!!!
آیا به دنبال ارتقاء مهارتهای مهندسی کیفیت خود هستید؟
آیا در صنعتی مشغول به کار هستید که مدیریت و ارزیابی ریسک را الزامی میداند؟
آیا نیاز دارید ریسکهای محصولات و فرآیندهایی را که توسعه میدهید، به ذینفعان خود منتقل کنید؟
آیا رهبری تحلیل یا تلاشهای کاهش ریسک سازمانی خود را بر عهده دارید؟
اگر پاسخ شما به هر یک از این سؤالات "بله" است، پس جای درستی آمدهاید! به "FMEA در عمل: از برنامه تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک" خوش آمدید.
در این کلاس آنلاین جامع، که برای متخصصان کیفیت، طراحان محصول، مهندسان و مدیران تولید تهیه شده است، عمیقاً در دنیای تحلیل مُدها و اثرات شکست (FMEA) در چارچوب مدیریت ریسک غرق خواهید شد.
اسرار مدیریت ریسک مؤثر را کشف کنید، زیرا شما را در کاربردهای عملی، از برنامهریزی اولیه تا تصمیمگیری آگاهانه راهنمایی میکنیم. بینشهای ارزشمندی در مورد شناسایی شکستهای بالقوه، ارزیابی اثرات آنها و اجرای استراتژیهای پیشگیرانه برای کاهش ریسکها به دست آورید.
این دوره که توسط دیانا دِنی، مهندس قابلیت اطمینان، مشاور کیفیت، پادکستر و مربی، به صورت تخصصی هدایت میشود، شامل بیش از ۶ ساعت سخنرانی با کیفیت بالا، دهها منبع قابل دانلود، آزمونها و سخنرانیهای متنی است که تمام جنبههای مرتبط با FMEA را پوشش میدهد. از این دوره، شما با دانش و ابزارهایی مجهز خواهید شد تا با اطمینان در فرآیندهای FMEA حرکت کرده و بهبود کیفیت را در سازمان خود هدایت کنید.
برخی از موضوعات روشنگر و مرتبط که در این دوره پوشش داده شدهاند را ببینید:
درک مدیریت ریسک
FMEA به عنوان یک فرآیند تکرارشونده
لایهبندی کنترلهای ریسک
تعیین دامنه FMEA
مقیاسهای امتیازدهی سنتی و روشهای اولویتبندی ریسک
ارتباط عدم قطعیت ریسک
روندها در تصمیمگیری و برآوردها
چرا FMEA برای فعالیتهای معنادار
مستندسازی و پیگیری اقدامات پیشنهادی
به علاوه دهها موضوع دیگر... در مجموع ۷۰ سخنرانی!
هنگامی که برای "FMEA در عمل: از برنامه تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک" ثبتنام میکنید، نه تنها بهترین سخنرانیهای آموزشی FMEA موجود و دهها منبع قابل دانلود را دریافت میکنید، بلکه:
دسترسی مادامالعمر به مطالب دوره (شامل هر چیزی که ممکن است بعداً اضافه کنیم)
دسترسی به پرسش و پاسخ با مربیان دوره از طریق پلتفرم Udemy
ارزش فوقالعاده نسبت به هزینه
گواهی تکمیل دوره که نام شما، نام دوره و کل مدت زمان سخنرانی ویدئویی (بیش از ۶ ساعت) را ذکر میکند
به ما در این سفر تحولآفرین بپیوندید و تخصص خود را در تبدیل ریسکها به فرصتهای موفقیت ارتقا دهید. اکنون ثبتنام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر FMEA و تبدیل ریسکهای خود به بینشهای استراتژیک بردارید. همین امروز ثبتنام کنید!
پیشنیاز: دانش پایه تولید
سرفصل ها و درس ها
مقدمه و مبانی FMEA
FMEA Introduction and Fundamentals
مقدمه
Introduction
مقدمه ای بر FMEA ها
Introduction to FMEA's
جنبه های اساسی مدیریت ریسک
Fundamental Aspects of Risk Management
ابزار FMEA، فرآیند و چالش های رایج
FMEA Tool, Process, and Common Challenges
جدول FMEA به عنوان یک ابزار
FMEA Table as a Tool
سازماندهی و مدیریت FMEA
FMEA Organization and Management
پیاده سازی یک فرآیند FMEA
Applying an FMEA Process
مراحل فرآیند FMEA و واژگان تخصصی
FMEA Process Steps and Terminology
بخش ۱ مقدمه
Section 1 Introduction
دستیابی به اهداف از طریق اقدامات و کنترل های ریسک
Meeting Objectives through Risk Treatments and Controls
چرا هنگام برنامه ریزی باید اهداف و مقاصد FMEA را در نظر گرفت
Why Consider FMEA Goals and Objectives when Planning
کنترل ها می توانند لایه های حفاظتی باشند
Controls Can be Layers of Protection
کنترل های سطح سیستم
System-Level Controls
کنترل های پیشگیرانه در مقابل کنترلهای کشف کننده
Prevention vs. Detection Controls
اقدامات ریسک برای مدیریت فعالانه ریسک های کشف شده در یک FMEA
Risk Treatments to Proactively Manage Risks Discovered in an FMEA
ارتباط اقدامات ریسک با کنترل ها
Relationship of Risk Treatments to Controls
تأثیر FMEA
FMEA's Influence
دستیابی به اهداف از طریق اقدامات ریسک
Meeting Objectives through Risk Treatments
بخش ۲ درس متنی جایزه
Section 2 Bonus Text Lesson
پروژه های FMEA: زمینه و دامنه
FMEA Projects: Context and Scope
چرا باید در مورد دامنه FMEA استراتژیک عمل کرد
Why to be Strategic with FMEA Scope
قرار دادن FMEA های خود در بافت
Putting your FMEAs into Context
تعیین دامنه FMEA بر اساس پروژه
Scoping FMEA by Project
تعیین دامنه FMEA از طریق سلسله مراتب FMEA
Scoping FMEA through FMEA Hierarchy
تعیین دامنه FMEA با استفاده از تکنیک های حل مسئله
Scoping FMEA with Problem Solving Techniques
تعیین دامنه FMEA بر اساس حالات شکست/علل مورد بررسی
Scoping FMEA by Failures/Causes to Explore
تعیین دامنه FMEA با استفاده از نمودارها
Scoping FMEA using Diagrams
تعیین دامنه FMEA با استفاده از ارزیابی ریسک از بالا به پایین
Scoping FMEA using Top-Down Risk Assessments
اولویت بندی با استفاده از ارزیابی ریسک اولیه
Prioritizing using a Preliminary Risk Assessment
تعیین دامنه FMEA با استفاده از محرک های ارزیابی ریسک اولیه
Scoping FMEA using Drivers from a Preliminary Risk Assessment
پروژه های FMEA: زمینه و دامنه
FMEA Projects: Context & Scope
بخش ۳ درس متنی جایزه
Section 3 Bonus Text Lesson
برنامه ریزی تحلیل های FMEA: رتبه بندی ریسک، عدم قطعیت و اولویت بندی
Planning FMEA Analyses: Risk Ratings, Uncertainty, and Prioritization
عوامل در رتبه بندی ریسک FMEA
Factors in FMEA Risk Ratings
مقدمه ای بر تحلیل ریسک FMEA
Introduction to FMEA Risk Analysis
مقیاس های سنتی رتبه بندی FMEA و روش های اولویت ریسک
Traditional FMEA Rating Scales and Risk Priority Methods
رتبه بندی شدت
Severity Rating
رتبه بندی وقوع
Occurence Rating
رتبه بندی کشف
Detection Ratings
چگونگی ثبت عدم قطعیت ریسک در جدول FMEA
How Risk Uncertainty is Captured in an FMEA Table
چالش ها و انتقادات بر روش های سنتی
Challenges and Criticisms with Traditional Methods
ارتباط عدم قطعیت ریسک با PMF ها و PDF ها
Communicating Risk Uncertainty with PMFs and PDFs
اصول طبقه بندی برای مقیاس های رتبه بندی
Classification Principles for Rating Scales
برنامه ریزی برای داده ها و ثبت عدم قطعیت
Plan for Data and Capture Uncertainty
تخمین ها از کارشناسان و مونت کارلو
Estimations from Subject Matter Experts and Monte Carlo
روش های اولویت بندی اضافی که تمرین می شوند
Additional Prioritization Methods that are Practiced
روندها در تصمیم گیری و تخمین ها
Trends in Decision Making and Estimations
برنامه ریزی تحلیل FMEA
Planning FMEA Analysis
بخش ۴ درس متنی جایزه
Section 4 Bonus Text Lesson
انجام ارزیابی ریسک FMEA با تیم
Doing the FMEA Risk Assessment with a Team
چرا ارزیابی ریسک فعالیت های تیمی هستند
Why Risk Assessments are Team Activities
به اشتراک گذاری دامنه، زمینه و معیارها
Share the Scope, Context, and Criteria
مدیریت FMEA: افراد، فرآیندها و ابزارها
Managing the FMEA: People, Processes, and Tools
تسهیل بحث های FMEA
Facilitating FMEA Discussions
روش ADEPT
The ADEPT Method
ابزار شناسایی حالت های شکست
Tools for Identifying Failure Modes
شناسایی ریسک
Risk Identification
تحلیل ریسک: رتبه بندی اولیه تیم
Risk Analysis: Initial Team Ranking
ارزیابی ریسک
Risk Evaluation
بهترین شیوه ها برای نظم و ترتیب با ابزار/جدول FMEA
Best Practices for Housekeeping with the FMEA Tool/Table
انجام ارزیابی ریسک FMEA
Doing the FMEA Risk Assessment
انتخاب اقدام ریسک: موارد عملی برای کنترل/بهینه سازی ریسک
Choosing Risk Treatment: Action Items for Risk Control/Optimization
چرا FMEA برای فعالیت های معنی دار
Why FMEA for Meaningful Activities
توصیه اقدامات
Recommending Actions
مستندسازی و پیگیری اقدامات توصیه شده
Documenting and Tracking Recommended Actions
ارزیابی تغییر در ریسک پس از اقدام
Evaluating the Change in Risk After Action
ریسک باقیمانده شکست/علت پس از اقدام
Residual Risk of Failure/Cause After Action
تصمیم گیری برای انجام یک FMEA تکمیلی
Deciding You Want a Supplementary FMEA
انتخاب اقدامات ریسک
Choosing Risk Treatments
ارتباطات FMEA و نظارت بر ریسک
FMEA Communication and Risk Monitoring
چرا FMEA برای ارتباطات و نظارت بر ریسک
Why FMEA for Communication and Monitoring of Risk
نظارت بر ریسک برای تغییرات در طول توسعه
Monitoring RIsk for Changes During Development
اشتراک گذاری FMEA خارج از شرکت شما
Sharing FMEA Outside of Your Company
تکمیل FMEA
FMEA Completion
ریسک باقیمانده کلی
Overall Residual Risk
ارتباط نتایج FMEA
Communicating FMEA Results
نظارت بر ریسک پس از تولید
Post-Production Risk Monitoring
ملاحظات قانونی
Legal Considerations
ارتباطات FMEA و نظارت بر ریسک
FMEA Communication & Risk Monitoring
ارزیابی فرآیند FMEA
Evaluating the FMEA Process
چرا ارزیابی فرآیند FMEA برای اثربخشی و کارایی
Why Evaluate the FMEA Process for Effectiveness and Efficiency
معیارهای تاکتیکی با استفاده از اقدامات توصیه شده
Tactical Metrics using Recommended Actions
معیارهای تاکتیکی با استفاده از زیان مورد انتظار
Tactical Metrics using Expected Loss
ارزیابی جلسات تیمی
Team Meeting Evaluations
معیارهای استراتژیک و اندازه گیری های کیفی
Strategic Metrics and Qualitative Measures
درس های آموخته شده و جشن گرفتن موفقیت
Lessons Learned and Celebrating Success
ارزیابی فرآیند FMEA
Evaluating the FMEA Process
نتیجه گیری دوره
Conclusion to the Course
سوالات آزمون پاسخ کتبی
Written Response Quiz Questions
نمایش نظرات