آموزش مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Stakeholder Management for Project Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: موفقیت پروژه‌ها تنها به زمان‌بندی و تحویل خروجی‌ها وابسته نیست، بلکه به روابط قوی، ارتباطات شفاف و همکاری مؤثر بستگی دارد. در دوره مدیریت ذینفعان و ارتباطات تیمی، شما یاد می‌گیرید که چگونه ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید، میزان تأثیرگذاری آن‌ها را درک کنید و استراتژی‌های ارتباطی ایجاد کنید که پروژه را از لحظه شروع تا تحویل نهایی در مسیر درست نگه دارد. از طریق مثال‌های کاربردی و تمرین‌های عملی، شما قادر خواهید بود دفاتر ثبت ذینفعان (Stakeholder Registers)، ماتریس‌های ارتباطی، برنامه‌های مشارکت و نمودارهای RACI ایجاد کنید که مستقیماً در پروژه‌های واقعی محیط کار قابل اجرا باشند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تأکید شدید بر کاربردهای دنیای واقعی است. به‌جای تمرکز صرف بر تئوری، شما در سناریوهای واقع‌گرایانه پروژه فعالیت می‌کنید تا اولویت‌بندی ذینفعان، مدیریت انتظارات، حل چالش‌های ارتباطی و بهبود پاسخگویی تیمی را تمرین کنید. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از قالب‌ها و چارچوب‌های عملی خواهید داشت که به کاهش سوءتفاهم‌ها، تقویت روابط با ذینفعان و بهبود نتایج پروژه کمک می‌کند. چه یک مدیر پروژه آینده‌دار باشید، چه سرپرست تیم یا متخصصی که با بخش‌های مختلف همکاری می‌کند، این دوره به شما اعتمادبه‌نفس و مهارت‌های لازم برای ارتباط مؤثر، تأثیرگذاری بر ذینفعان و هدایت تیم‌ها به سمت تحویل موفقیت‌آمیز پروژه را می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

شناسایی و اولویت‌بندی ذینفعان Stakeholder Identification and Prioritization

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • معرفی پودمان Module Introduction

  • ذینفعان چه کسانی هستند؟ Who Are Stakeholders?

  • طبقه‌بندی ذینفعان Stakeholder Classification

  • مطالعه موردی Case Study

  • ماتریس تأثیر/علاقه Influence/Interest Grid

  • پرسونای ذینفعان Stakeholder Personas

  • سطوح تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement Tiers

  • قالب‌های دفتر ثبت ذینفعان Templates for Stakeholder Registers

  • اشتباهات رایج Common Mistakes

  • مرور و انتقال Recap and Transition

استراتژی ارتباطات و تعامل Communication Strategy and Engagement

  • معرفی پودمان Module Introduction

  • اهداف ارتباطی Communication Objectives

  • انتخاب کانال‌های ارتباطی Choosing Communication Channels

  • ایجاد ماتریس ارتباطات Creating the Matrix

  • تعیین انتظارات در مراحل اولیه Setting Expectations Early

  • برخورد با سوءتفاهم‌ها Dealing with Misunderstandings

  • استفاده از حلقه‌های بازخورد Using Feedback Loops

  • قالب برنامه ارتباطات Communication Plan Template

  • ارزیابی اثربخشی ارتباطات Evaluating Communication Effectiveness

  • انتقال به مبحث همکاری Transition to Collaboration

همکاری تیمی و پاسخگویی Team Collaboration and Accountability

  • معرفی پودمان Module Introduction

  • ماتریس RACI چیست؟ What is RACI?

  • ساخت ماتریس RACI Building a RACI

  • RACI در عمل RACI in Action

  • اعتماد در تیم‌ها Trust in Teams

  • ابزارهای همکاری Collaboration Tools

  • تسهیل جلسات تیمی Facilitating Team Meetings

  • مسیرهای ارجاع و تصاعد (Escalation) Escalation Paths

  • ابزارهای پاسخگویی Accountability Tools

  • بستن حلقه ارتباطات Closing the Loop

  • جمع‌بندی دوره Course Wrap-up

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه
جزییات دوره
6h 49m
32
(آخرین آپدیت)
2
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar