لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد انگیزه در تیم: چگونه روحیه خود را بالا نگه داریم
Motivating Your Team: How to keep morale high
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه ارتباطات را بهبود بخشید، اعتماد و مسئولیتپذیری ایجاد کنید، و اطمینان حاصل کنید که تیمهای شما دارای انگیزه و مشارکت بالایی هستند. اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیمتان نحوه تجزیه و تحلیل اقدامات رهبری که میتواند تیمها را بی انگیزه کند سازماندهی جلسات تیمی عالی و توانمندسازی تیمهای خود از طریق مسئولیتپذیری روشهای ایجاد انگیزه انواع مختلف تیم ها، از جمله تیم های خلاق و تیم های مجازی نحوه برخورد با تغییرات روحی پایین و رهبری استراتژی هایی برای حفظ انگیزه همزمان یک مدیر
آیا میدانستید که ۶۹٪ از کارمندان اگر احساس کنند از تلاشهایشان بهتر قدردانی میشود، انگیزه بیشتری برای کار کردن خواهند داشت؟
و اگر تشخیص کارمندان به اندازه کافی مهم به نظر نمی رسد، این را در نظر بگیرید:
وقتی مدیران مشارکت های کارکنان را تشخیص می دهند، مشارکت 60٪ افزایش می یابد
احتمال ترک سازمان برای کارکنان بسیار متعهد 87% کمتر است
تیم هایی با نرخ مشارکت کارکنان بالا 21٪ بازدهی بیشتری دارند
شرکتهای متعهد 3 برابر سریعتر از رقبای خود سود میبرند
آمار شگفت انگیز، فکر نمی کنید؟
همه از صرف کمی زمان اضافی برای قدردانی از تلاشهای تیمتان.
بنابراین سؤال به …
تبدیل میشود
آیا تمام تلاش خود را برای ایجاد انگیزه در تیم خود و درگیر نگه داشتن آنها انجام می دهید؟
زیرا واقعیت اینجاست…
اگر ابزارهای مورد نیاز یا استراتژی مؤثری برای تعامل با اعضای تیم و حفظ انگیزه آنها در اختیار ندارید، به طور مؤثر در مسیر دستیابی به اهداف و اهداف تجاری خود موانعی ایجاد می کنید.
در میان بسیاری از مزایای دیگر، تیمهای با انگیزه بالا:
بهره وری بیشتری دارند
بهتر ارتباط برقرار کنید
درآمد بیشتری کسب کنید
نوآوری جرقه
انگیزه تعامل
نمی توان آن را انکار کرد ...
وقتی تیم شما انگیزه خوبی داشته باشد، میتوانید سریعتر و راحتتر به اهداف تجاری خود برسید.
پس دقیقاً چگونه میتوانید انگیزه مؤثرتری در تیمهای خود ایجاد کنید؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.
پوشش خواهیم داد:
اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیم شما
نحوه تجزیه و تحلیل اقدامات رهبری که می تواند تیم ها را بی انگیزه کند
سازماندهی جلسات تیمی عالی و توانمندسازی تیم های خود از طریق مسئولیت پذیری
روش های ایجاد انگیزه در انواع مختلف تیم ها، از جمله تیم های خلاق و تیم های مجازی
نحوه برخورد با تغییرات روحی و رهبری ضعیف
استراتژی هایی برای حفظ انگیزه در همان زمان
در پایان این دوره، شما همه چیزهایی را که برای بهبود ارتباط با تیم خود، ایجاد محیطی از اعتماد و مسئولیت پذیری نیاز دارید، خواهید داشت و همچنین مطمئن شوید که تیم شما به اندازه کافی درگیر و با انگیزه باقی می ماند تا به طور مؤثر وظایفی را که در دست دارید انجام دهد. .
بیایید به آن برسیم!
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدید و معرفی
Welcome and Introduction
نمای کلی دوره
Course overview
اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیم شما
The importance of satisfying your team's basic needs
چگونه به تیم خود انگیزه دهید
How to motivate your team
اقدامات رهبری که تیم ها را بی انگیزه می کند
Leadership actions that demotivate teams
سازماندهی و رهبری جلسات عالی
Organizing and leading great meetings
توانمندسازی تیم ها از طریق مسئولیت پذیری
Empowering teams through accountability
بخش 2: مرور و خلاصه
Section 2: Review & Recap
ایجاد انگیزه در انواع مختلف تیم ها
Motivating different kinds of teams
ایجاد انگیزه در یک تیم خلاق
Motivating a creative team
ایجاد انگیزه در یک تیم مجازی
Motivating a virtual team
ایجاد انگیزه در تیمی با روحیه ضعیف
Motivating a team with low morale
بخش 3: مرور و بازنگری
Section 3: Review & Recap
ایجاد انگیزه در تیم از طریق تغییر
Motivating a team through change
زمانی که به عنوان رهبر جدید استخدام شده اید
When you've been hired to be the new leader
وقتی به عنوان رهبر جدید ارتقا پیدا کردید
When you've been promoted to be the new leader
چگونه انگیزه خود را حفظ کنیم
How to keep yourself motivated
نمایش نظرات