آموزش ایجاد انگیزه در تیم: چگونه روحیه خود را بالا نگه داریم

Motivating Your Team: How to keep morale high

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه ارتباطات را بهبود بخشید، اعتماد و مسئولیت‌پذیری ایجاد کنید، و اطمینان حاصل کنید که تیم‌های شما دارای انگیزه و مشارکت بالایی هستند. اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیم‌تان نحوه تجزیه و تحلیل اقدامات رهبری که می‌تواند تیم‌ها را بی انگیزه کند سازمان‌دهی جلسات تیمی عالی و توانمندسازی تیم‌های خود از طریق مسئولیت‌پذیری روش‌های ایجاد انگیزه انواع مختلف تیم ها، از جمله تیم های خلاق و تیم های مجازی نحوه برخورد با تغییرات روحی پایین و رهبری استراتژی هایی برای حفظ انگیزه همزمان یک مدیر

آیا می‌دانستید که ۶۹٪ از کارمندان اگر احساس کنند از تلاش‌هایشان بهتر قدردانی می‌شود، انگیزه بیشتری برای کار کردن خواهند داشت؟

و اگر تشخیص کارمندان به اندازه کافی مهم به نظر نمی رسد، این را در نظر بگیرید:

  • وقتی مدیران مشارکت های کارکنان را تشخیص می دهند، مشارکت 60٪ افزایش می یابد
  • احتمال ترک سازمان برای کارکنان بسیار متعهد 87% کمتر است
  • تیم هایی با نرخ مشارکت کارکنان بالا 21٪ بازدهی بیشتری دارند
  • شرکت‌های متعهد 3 برابر سریع‌تر از رقبای خود سود می‌برند

آمار شگفت انگیز، فکر نمی کنید؟

همه از صرف کمی زمان اضافی برای قدردانی از تلاش‌های تیمتان.

بنابراین سؤال به …

تبدیل می‌شود

آیا تمام تلاش خود را برای ایجاد انگیزه در تیم خود و درگیر نگه داشتن آنها انجام می دهید؟

زیرا واقعیت اینجاست…

اگر ابزارهای مورد نیاز یا استراتژی مؤثری برای تعامل با اعضای تیم و حفظ انگیزه آنها در اختیار ندارید، به طور مؤثر در مسیر دستیابی به اهداف و اهداف تجاری خود موانعی ایجاد می کنید.

در میان بسیاری از مزایای دیگر، تیم‌های با انگیزه بالا:

  • بهره وری بیشتری دارند
  • بهتر ارتباط برقرار کنید
  • درآمد بیشتری کسب کنید
  • نوآوری جرقه
  • انگیزه تعامل

نمی توان آن را انکار کرد ...

وقتی تیم شما انگیزه خوبی داشته باشد، می‌توانید سریع‌تر و راحت‌تر به اهداف تجاری خود برسید.

پس دقیقاً چگونه می‌توانید انگیزه مؤثرتری در تیم‌های خود ایجاد کنید؟

خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.

پوشش خواهیم داد:

  • اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیم شما
  • نحوه تجزیه و تحلیل اقدامات رهبری که می تواند تیم ها را بی انگیزه کند
  • سازماندهی جلسات تیمی عالی و توانمندسازی تیم های خود از طریق مسئولیت پذیری
  • روش های ایجاد انگیزه در انواع مختلف تیم ها، از جمله تیم های خلاق و تیم های مجازی
  • نحوه برخورد با تغییرات روحی و رهبری ضعیف
  • استراتژی هایی برای حفظ انگیزه در همان زمان

در پایان این دوره، شما همه چیزهایی را که برای بهبود ارتباط با تیم خود، ایجاد محیطی از اعتماد و مسئولیت پذیری نیاز دارید، خواهید داشت و همچنین مطمئن شوید که تیم شما به اندازه کافی درگیر و با انگیزه باقی می ماند تا به طور مؤثر وظایفی را که در دست دارید انجام دهد. .

بیایید به آن برسیم!


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید و معرفی Welcome and Introduction

  • نمای کلی دوره Course overview

  • اهمیت ارضای نیازهای اساسی تیم شما The importance of satisfying your team's basic needs

چگونه به تیم خود انگیزه دهید How to motivate your team

  • اقدامات رهبری که تیم ها را بی انگیزه می کند Leadership actions that demotivate teams

  • سازماندهی و رهبری جلسات عالی Organizing and leading great meetings

  • توانمندسازی تیم ها از طریق مسئولیت پذیری Empowering teams through accountability

  • بخش 2: مرور و خلاصه Section 2: Review & Recap

ایجاد انگیزه در انواع مختلف تیم ها Motivating different kinds of teams

  • ایجاد انگیزه در یک تیم خلاق Motivating a creative team

  • ایجاد انگیزه در یک تیم مجازی Motivating a virtual team

  • ایجاد انگیزه در تیمی با روحیه ضعیف Motivating a team with low morale

  • بخش 3: مرور و بازنگری Section 3: Review & Recap

ایجاد انگیزه در تیم از طریق تغییر Motivating a team through change

  • زمانی که به عنوان رهبر جدید استخدام شده اید When you've been hired to be the new leader

  • وقتی به عنوان رهبر جدید ارتقا پیدا کردید When you've been promoted to be the new leader

  • چگونه انگیزه خود را حفظ کنیم How to keep yourself motivated

  • بخش 4: مرور و بازنگری Section 4: Review & Recap

بسته شدن Wrapping up

  • نتیجه گیری Conclusions

  • خلاصه دوره Course summary

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ایجاد انگیزه در تیم: چگونه روحیه خود را بالا نگه داریم
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1 hour
17
Udemy (یودمی) udemy-small
10 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
13,052
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

PracticalGrowth PracticalGrowth

دوره های کاربردی و کاربردی برای رشد شغلی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.