آموزش استخدام یک کارمند برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Hiring an Employee for Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راز موفقیت یک شرکت اغلب در افرادی که شما استخدام می کنید نهفته است. به عنوان یک مدیر ، برای ارائه نتایج به گزارش های مستقیم خود بستگی دارید. اگر موقعیتی برای پر کردن دارید ، بسیار مهم است که بهترین اجاره را امکان پذیر کنید. اما چگونه کاندیدای واجد شرایط را پیدا می کنید؟ گابریل پدر و مادر-نوبرت موارد اصلی را که شما باید بدانید برای استخدام عالی توضیح می دهد ، از جمله چگونگی تعریف اهداف استخدام خود ، نحوه یافتن و مصاحبه نامزدها ، چگونگی شناسایی پرچم های قرمز و چگونگی ارائه پیشنهاد به شخص مناسب توضیح می دهد. به علاوه ، دریابید که چگونه با موفقیت سوار شوید و استخدام جدید خود را به سازمان منتقل کنید تا بتوانند از روز اول موفق شوند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استخدام بهترین نامزدها Hiring the best candidates

1. اهداف خود را تعیین کنید 1. Defining Your Hiring Goals

  • برنامه اقدام مدیریتی برای استخدام Managerial action plan for hiring

  • دانش ، مهارت ها و توانایی ها (KSA) Knowledge, skills, and abilities (KSA)

  • یافتن و بررسی بهترین نامزدها Finding and vetting the best candidates

  • مسئولیتهای قانونی شما Your legal responsibilities

2. مصاحبه با نامزدها 2. Interviewing Candidates

  • در هنگام مصاحبه چه باید دانست What to know when interviewing

  • مصاحبه مبتنی بر رفتار Behavioral-based interviewing

  • کشف تعصب ناخودآگاه Uncover unconscious bias

  • مصاحبه برای مناسب بودن فرهنگی Interviewing for cultural fit

  • انجام مصاحبه های پانل Conducting panel interviews

3. قرار دادن قطعات با هم 3. Putting the Pieces Together

  • پرچم های قرمز در استخدام Red flags in hiring

  • ارائه پیشنهاد Making the offer

  • مسئولیت های قایقرانی Onboarding responsibilities

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش استخدام یک کارمند برای مدیران
جزییات دوره
0h 39m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
136,328
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gabriella Parente-Neubert Gabriella Parente-Neubert

متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی

گابریلا پارنته نوبرت بیش از 14 سال متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی بوده است.

گابریلا در افزایش حداکثر عملکرد انسان و تغییر شغل در حالی که درآمد را برای مشاغل افزایش می دهد. او یک شریک تجاری استراتژیک و قابل اعتماد است ، افراد فوق العاده ای را شناسایی ، استخدام ، توسعه ، آموزش ، پاداش و حفظ می کند.

گابریلا یک مربی واجد شرایط زندگی و حرفه ای ، مربی نقاط قوت Gallup و تسهیل کننده دارای مجوز DDI است. به او همچنین نویسنده PHR/SPHR Professional in Resources Certificate Resources Resources All-in-One Exam Guide است که توسط McGraw-Hill منتشر شده است.

Gabriella Parente Gabriella Parente

متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی

گابریلا یک سخنران کلیدی بین المللی پویا، نویسنده منتشر شده و متخصص توسعه رهبری است. هفت دوره آموزشی LinkedIn و دو کتاب منتشر شده او به چندین زبان ترجمه شده است و بر مخاطبان در سراسر جهان تأثیر گذاشته است.

گابریلا برای Capital One، Eaton Corporation، VMware، Meredith Corporation، Nationwide Insurance و Maid Pro Corporate صحبت کرده و با آنها کار کرده است. آثار او در آموزش لینکدین، لینکدین نیوز و آموزش مک گراو-هیل منتشر شده است.

گابریلا قلب و ذهن هزاران نفر را در سراسر جهان متحول کرده است. گابریلا علاوه بر سخنرانی و مشاوره، کارگاه های آموزشی برای مدیران اجرایی، تیم ها و کنفرانس ها ارائه می دهد.