لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و تحلیل زنجیره تأمین: راهنمای جامع
- آخرین آپدیت
دانلود Supply Chain KPI Metrics & Analytics: A Comprehensive Guide!
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تسلط بر KPIهای موجودی، لجستیک و برنامهریزی تقاضا برای تصمیمگیری هوشمندانهتر در مدیریت عملکرد زنجیره تأمین!!
بررسی ۱۶ شاخص کلیدی عملکرد زنجیره تأمین، معنا و نحوه اندازهگیری آنها به همراه مثال (این شاخصها حوزههای S&OP، برنامهریزی مواد، مدیریت موجودی، انبارداری و فرآیندهای SCM را پوشش میدهند)
مدیریت زنجیره تأمین و عملیات، مدیریت مواد
برنامهریزی و کنترل تولید
برنامهریزی فروش و عملیات (S&OP)
برنامهریزی نیازهای مواد و برنامهریزی منابع توزیع (MRP و DRP)
مدیریت موجودی
خرید، خرید الکترونیک و تدارکات الکترونیک
لجستیک، حمل و نقل، انبارداری و بستهبندی
نقش فناوری اطلاعات (IT) در SCM
۱۵ ماتریس کلیدی با مثال در زنجیره تأمین که برای اندازهگیری بسیار حیاتی هستند
واژهنامهای شامل بیش از ۱۰۰ مفهوم زنجیره تأمین (آموزشی مادامالعمر برای هر متخصص SCM)
پیش نیازها: درک پایه از زبان انگلیسی
این دوره برای متخصصان زنجیره تأمین و دانشجویان مدیریت که مایل به دنبال کردن مسیر شغلی در حوزههای مرتبط با زنجیره تأمین هستند، طراحی شده است. این دوره تمامی مفاهیم زنجیره تأمین را برای شفافسازی مبانی پوشش داده و تمرکز ویژهای بر درک فنی و کاربردی زنجیره تأمین داشته است.
این دوره ۱۶ شاخص کلیدی عملکرد (KPI)، معنا، وضعیت ایدهآل، اندازهگیری و نحوه محاسبه آنها را به همراه مثالها تشریح میکند:
۱. خطای پیشبینی
۲. دقت پیشبینی
۳. تحویل بهموقع (OTD)
۴. نرخ دقت سفارش و مستندات
۵. درصد فروش از دست رفته به دلیل مشکلات تأمین
۶. چرخه وجه نقد به وجه نقد
۷. روزهای موجودی تأمین
۸. گردش موجودی
۹. روزهای موجود در دست (DOH)
۱۰. دقت موجودی
۱۱. بازگشت حاشیه سود ناخالص بر مدیریت موجودی (GMROI)
۱۲. موجودی مازاد و منسوخ (E&O)
۱۳. نرخ محمولههای تامینکننده بدون آسیب
۱۴. هزینه توزیع
۱۵. ظرفیت مورد استفاده انبار
۱۶. آسیبهای جابجایی مواد
همچنین این دوره جزوات آموزشی برای مطالعه شخصی در زمینههای مختلف ارائه میدهد، مانند:
- مبانی مدیریت عملیات و مدیریت زنجیره تأمین
- مدیریت مواد
- برنامهریزی و کنترل تولید با انواع روشهای برنامهریزی + برنامهریزی استاتیک در مقابل دینامیک
- برنامه تولید جامع (MPS) - شرح دقیق نحوه عملکرد MPS، مفاهیمی مانند «Available to Promise» و «Time fences» به خوبی توضیح داده شدهاند.
- برنامهریزی نیازهای مواد (MRP) و برنامهریزی منابع توزیع (DRP) - جزئیات نحوه اجرای MRP با ورودیها و خروجیها، توابع DRP و تفاوت بین MRP و DRP
- مدیریت موجودی - روشهای مدیریت موجودی، تکنیکهای کنترل انتخابی موجودی، روشهای مختلف برنامهریزی جایگزینی مانند VMI، کانبان، موجودی اطمینان، Min-Max... مفاهیمی مانند گردش موجودی، روزهای فروش، مدل EOQ، موجودی منسوخ و انواع هزینههای موجودی
- خرید و تدارکات - بررسی دقیق خرید و تدارکات و تفاوت آنها، چرخه خرید، RFXها
- مدیریت لجستیک، حمل و نقل، انبارداری و بستهبندی
- اینکوترمز (Incoterms)
- نقش IT در SCM.
پس از درک تمامی این مفاهیم، فرد باید قادر به یکپارچهسازی و درک ماتریسهای اندازهگیری زنجیره تأمین باشد. این دوره بیش از ۱۶ ماتریس کلیدی را که در سطح جهانی شناخته شده و مورد استفاده هستند، به همراه محاسبات، مثالها و مزایای اندازهگیری آنها معرفی میکند.
تمامی این مفاهیم توسط متخصصان SCM ما طراحی شده و به صورت جزوه برای ارجاع در دسترس قرار گرفته است.
نمایش نظرات