در این دوره، دانشجویان مفهوم معماری دیجیتال سازمانیرا به عنوان یک ابزار استراتژیک برای همسو کردن فناوریهای دیجیتال با اهداف کسبوکار بررسی خواهند کرد. از طریق یک معرفی شفاف و کاربردی، آنها درک خواهند کرد که سازمانها چگونه منابع تکنولوژیک خود را برای سازگاری، نوآوری و رقابت در محیط دیجیتالی در حال تغییر ساختار میدهند.
این کلاس همچنین به صورت عملی به نقش فناوریهای جدیدمانند رایانش ابری (Cloud Computing)، اتوماسیون رباتیک فرآیندها (RPA)، مقایسه ERP در برابر CRM، نرمافزارهای متنباز، دادههای بزرگ (Big Data)، بلاکچین (Blockchain)و امنیت سایبریدر زنجیره ارزش میپردازد. دانشجویان خواهند آموخت که این فناوریها چگونه بر بهرهوری عملیاتی، تصمیمگیری و تجربه مشتری تأثیر میگذارند.
از طریق مثالهای واقعی و موارد کاربردی، تفکر انتقادی تقویت میشود و دانشجویان قادر خواهند بود مدلهای بلوغ دیجیتالرا شناسایی کرده، تفاوت بین اهداف استراتژیک و عملیاتیرا تشخیص دهند و مزایای مدلهای حکمرانی متمرکز در مقابل توزیعشدهرا در مدیریت معماری دیجیتال تحلیل کنند.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان برای طراحی یا ارزیابی یک معماری دیجیتال سازمانی پایه، با اتصال اهداف تجاری به راهکارهای تکنولوژیک عملی و امن، آمادگی بیشتری خواهند داشت.
Carlos Alberto Canon Romero
سلام، من کارلوس آلبرتو هستم. مدیر متخصص در مدیریت، فناوری و آموزش، با بیش از 15 سال تجربه در بخشهای دولتی و خصوصی. توانایی من شامل:
دارای دکترا در سیاستگذاری عمومی با داده، کارشناسی ارشد مدیریت پروژه - MBA - متخصص مدیریت پروژه هوش تجاری – Scrum Master – Product Owner – Scrum Team - SPF - SPC - SAFE Agilist – مهندس سیستم. متخصص در مدیریت فناوری اطلاعات در بخش دولتی و خصوصی، پروژههای زیرساختی، متخصص Oracle – مدیر عامل مشاوران متخصص SAS، در حال حاضر مشاور پروژههای فناوری اطلاعات در IDRD و وزارت بازرگانی خارجی.
کلمات کلیدی: مدیر ارشد، کوچ چابک، مدیریت پروژه، تحول دیجیتال، مدیریت تغییر، متدولوژیهای چابک، Scrum Master، Product Owner، مدیریت فناوری اطلاعات، پروژههای زیرساختی، Oracle.
نمایش نظرات