آموزش مدیریت محدوده: تحلیل مفهوم مثلث محدودیت در پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره مدیریت محدوده پروژه خوش آمدید. من گونزالو ولا هستم و در طول این ۷ هفته شما را همراهی خواهم کرد تا مبانی اساسی تعریف موثر محدوده پروژه را بیاموزید. در این دوره خواهید آموخت که مزایای یک پروژه پیچیده چیست، چگونه به دست می‌آیند، برنامه کاری چگونه سازماندهی می‌شود و نحوه تعریف اجزا، اقلام تحویلی، معیارهای پذیرش و سایر عناصر ضروری چگونه است. این دوره یک فضای آکادمیک است که در آن می‌توانید بهترین متدها و تجربیات عملی (Best Practices) برای تعریف محدوده را شناسایی، درک و اجرا کنید. با استفاده از منابع آموزشی متنوع، مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه را برای تدوین اسناد حیاتی محدوده، از جمله منشور پروژه (Project Charter)، بیانیه محدوده (Scope Statement) و ساختار شکست کار (WBS) فرا خواهید گرفت. در پایان این دوره، قادر خواهید بود درک کنید چه عواملی باعث پیچیدگی یک پروژه می‌شود، مراحل چرخه حیات آن چیست و کدام فرآیندها برای تعریف صحیح محدوده مناسب هستند. دانش و مهارت‌های کسب شده به شما اعتماد به نفس لازم برای مواجهه با یکی از بزرگترین چالش‌های برنامه‌ریزی پروژه را می‌دهد که در نتیجه، پروفایل حرفه‌ای شما ارتقا یافته و فرصت‌های شغلی جدیدی در بازار کار برایتان ایجاد خواهد شد. این دوره مورد تایید استانداردهای کیفی دانشگاه لوس اندس در ارائه خدمات آموزشی است. علاوه بر این، این دوره ۳۶ واحد PDU برای افرادی که دارای گواهینامه‌های PMP، PMI-RMP یا PMI-SP هستند و مطابق با مثلث استعداد PMI ارائه می‌دهد. توزیع PDUها به شرح زیر است: روش‌های کاری: ۲۰ PDU مهارت‌های رهبری (Power Skills): ۶ PDU دیدگاه تجاری: ۱۰ PDU

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introducción

  • معرفی دوره Introducción al curso

آشنایی با مدیریت پروژه‌های پیچیده Introducción a la gestión de proyectos complejos

  • زمینه و بستر پروژه‌های پیچیده El contexto de los proyectos complejos

  • مدل‌های مدیریت استراتژیک پروژه‌ها Modelos de gestión estratégica de proyectos

چرخه حیات پروژه‌ها El ciclo de vida de los proyectos

  • مدل چرخه حیات برنامه‌ها Modelo de ciclo de vida de programas

  • مدل چرخه حیات پروژه‌های ساده و پیچیده Modelo de ciclo de vida de los proyectos simples y complicados

  • مدل فرآیندی برای مدیریت پروژه Modelo de procesos para gestión de proyectos

تدوین و فرمولاسیون پروژه Formulación del proyecto

  • تدوین برنامه و مورد تجاری (Business Case) Formulación del programa y del caso de negocio

  • تهیه منشور پروژه Elaboración del acta de constitución

  • مورد تجاری، منشور پروژه و برنامه مدیریت پروژه Caso de negocio, acta de constitución y plan para la dirección del proyecto

  • تهیه نقشه راه و شناسایی مزایا Elaboración del mapa de ruta e identificación de beneficios

خط مبنا (Baseline) La línea base

  • مفهوم خط مبنا El concepto de línea base

  • مثلث محدودیت در پروژه‌های پیچیده La triple restricción en proyectos complejos

تعریف محدوده پروژه Definición del alcance

  • طرح مدیریت محدوده Plan de gestión del alcance

  • شناسایی مزایا Identificación de beneficios

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها Recopilación de requisitos

  • نیازمندی‌ها و مزایای یک پروژه پیچیده Requisitos y beneficios de un proyecto complejo

  • تدوین بیانیه محدوده برای پروژه‌های پیچیده Elaborar el enunciado del alcance de un proyecto complejo

  • محصول و اقلام تحویلی برای پروژه‌های ساده El producto y los entregables para proyectos simples

  • معیارهای پذیرش برای پروژه‌های ساده Criterios de aceptación para proyectos simples

  • فرض‌ها، محدودیت‌ها و موارد خارج از محدوده در پروژه‌های ساده Supuestos, restricciones y exclusiones para proyectos simples

ساختار شکست کار (WBS) La estructura de desagregación de trabajo EDT

  • تهیه ساختار شکست کار (WBS) Elaborar la estructura de desagregación del trabajo (EDT)

  • چگونه دیکشنری WBS را آماده کنیم؟ ¿Cómo preparar el diccionario de la EDT?

  • مطالعه موردی: ساخت بیمارستان Caso: Construcción de un hospital

  • مطالعه موردی: مخابرات Caso: Telecomunicaciones

  • مطالعه موردی: اپلیکیشن جابجایی (Mobility) Caso: Aplicación de movilidad

  • ویدئوی جمع‌بندی دوره Video cierre del curso

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محدوده: تحلیل مفهوم مثلث محدودیت در پروژه
جزییات دوره
39h 51m
26
(آخرین آپدیت)
4,326
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده