آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مبتدیان - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Basics for Beginners

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی، معرفی جامع و کاملی از مهارت‌های ضروری و متدولوژی‌های مورد نیاز برای هدایت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها از ابتدا تا انتها را به شما ارائه می‌دهد. ما در این مسیر، مسئولیت‌های اصلی یک مدیر پروژه را بررسی کرده و یاد می‌گیریم چگونه اهداف پروژه را با استفاده از اهداف SMART با استراتژی‌های کلان کسب‌وکار همسو کنیم. همچنین به بررسی متدولوژی‌های سنتی (آبشاری) و متدهای چابک (Agile) از جمله اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban) می‌پردازیم تا شما انعطاف‌پذیری لازم برای سازگاری با هر محیط پروژه‌ای را کسب کنید. علاوه بر این، در هنر ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، زمان‌بندی با نمودارهای گانت و شناسایی مسیر بحرانی برای تضمین تحویل به‌موقع پروژه استاد خواهید شد. با بهره‌گیری از این تکنیک‌های بنیادی، شما قادر خواهید بود تیم‌های متنوع را مدیریت کرده، تضادها را حل کنید و به‌طور مؤثر با ذینفعان ارتباط برقرار کنید. اگر مشتاقید مدیر پروژه شوید یا صرفاً می‌خواهید مهارت‌های سازمان‌دهی خود را ارتقا دهید، این دوره ابزارهای کاربردی مانند ماتریس اولویت‌بندی و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) را برای ردیابی پیشرفت و مدیریت ریسک در اختیار شما قرار می‌دهد. برای ارتقای مسیر شغلی، سبک‌های رهبری و استراتژی‌های حل اختلاف را خواهید آموخت که باعث ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا می‌شود. اگر تا به حال خواسته‌اید ایده‌های پیچیده را به پروژه‌های موفق و تکمیل‌شده تبدیل کنید، این دوره جامع‌ترین راهنمای شما خواهد بود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • خوش‌آمدگویی به دوره مدیریت پروژه Welcome to Project Management

  • نقش و مسئولیت‌های مدیر پروژه The Role and Responsibilities of a Project Manager

  • ارزش مدیریت پروژه در سازمان‌های مدرن The Value of Project Management in Modern Organizations

  • شایستگی‌های کلیدی برای موفقیت پروژه Key Competencies for Project Success

شروع و برنامه‌ریزی پروژه Project Initiation and Planning

  • تعریف پروژه‌ها و تعیین اهداف SMART Defining Projects and Setting SMART Goals

  • عوامل کلیدی موفقیت پروژه Key Drivers of Project Success

  • شناسایی ذینفعان پروژه Identifying Project Stakeholders

  • مروری بر چرخه عمر پروژه The Project Life Cycle Overview

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی وظایف پروژه Prioritization Techniques for Project Tasks

متدولوژی‌های مدیریت پروژه Project Management Methodologies

  • مقایسه رویکردهای سنتی و چابک Traditional vs. Agile Approaches

  • بررسی عمیق متدولوژی آبشاری (Waterfall) Deep Dive into Waterfall Methodology

  • درک اصول مدیریت چابک (Agile) Understanding Agile Principles

  • آشنایی با چارچوب اسکرام (Scrum) Introduction to Scrum Framework

  • بررسی متدولوژی کانبان (Kanban) Exploring Kanban Methodology

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق پروژه Detailed Project Planning and Scheduling

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها و ایجاد WBS Gathering Requirements and Creating a WBS

  • توسعه برنامه جامع پروژه Developing a Comprehensive Project Plan

  • زمان‌بندی و متد مسیر بحرانی (CPM) Scheduling and the Critical Path Method

  • استفاده از نمودارهای گانت برای بصری‌سازی Utilizing Gantt Charts for Visualization

ساخت و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا Building and Leading High-Performing Teams

  • مراحل تشکیل و توسعه تیم Team Formation and Development Stages

  • سبک‌های رهبری در مدیریت پروژه Leadership Styles in Project Management

  • انگیزش و حل تعارضات Motivation and Conflict Resolution

ارتباطات پروژه و تعامل با ذینفعان Project Communication and Stakeholder Engagement

  • تدوین برنامه ارتباطات پروژه Developing a Project Communication Plan

  • استراتژی‌های مؤثر مدیریت ذینفعان Effective Stakeholder Management Strategies

  • ارتقای مسائل و حل مشکلات Issue Escalation and Problem Solving

مدیریت ریسک و کنترل پروژه Risk Management and Project Control

  • مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک پروژه Introduction to Project Risk Management

  • پایش پیشرفت و مدیریت تغییرات Monitoring Progress and Managing Changes

اختتام پروژه و درس‌های آموخته شده Project Closure and Lessons Learned

  • اختتام موفقیت‌آمیز یک پروژه Successfully Closing a Project

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مبتدیان
جزییات دوره
5h 23m
27
(آخرین آپدیت)
466
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anton Voroniuk Anton Voroniuk

بازاریاب دیجیتال، مربی آکادمی گوگل

نام من آنتون ورونیوک است.

من مدیر عامل آژانس دیجیتال Webpromoexperts هستم که یک شریک برتر Google و یک شریک بازاریابی فیس بوک است.

من رهبر و معلم آکادمی SkillsBooster، یک مربی آژانس Google Academy، و یک استراتژیست دیجیتال هستم.

ما در حال حاضر بیش از 1000 کسب و کار کوچک و متوسط ​​را با استراتژی دیجیتال و تبلیغات آنلاین پشتیبانی کرده ایم:

- کوکاکولا

- جانسون جانسون

- BNP Paribas

- بایر

- Sanofi

- Vodafone

- سازمان ملل متحد

- سازمان امنیت و همکاری اروپا

بازاریابی دیجیتال زندگی من است.

من قبلاً به بیش از 200 هزار دانشجو از بیش از 190 کشور کمک کرده ام تا دانش خود را در بازاریابی دیجیتال افزایش دهند.

سرگرمی‌های من شامل رقابت در مسابقات سه‌گانه و جمع‌آوری گواهی‌های بازاریابی دیجیتال است.

برخی از اعتبارنامه‌های من در اینجا آمده است:

- صلاحیت فردی Google Analytics

- صلاحیت فردی Google Ads

- Bing Ads معتبر حرفه ای

- Search Ads360 Certified

برای پیشبرد حرفه خود در بازاریابی دیجیتال مسلط شوید در دوره های آنلاین من!