آموزش تسلط بر مدیریت پروژه 2023
Mastering Project Management 2023
این دوره برای کمک به همه فراگیران برای درک مفهوم اساسی مدیریت پروژه طراحی شده است که شامل برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت و مدیریت منابع (افراد، زمان، پول و مواد) برای دستیابی به هدف در یک دوره زمانی معین است. . این شامل تعیین محدوده پروژه، تدوین جدول زمانی و بودجه، شناسایی و تخصیص منابع، مدیریت ریسک، ردیابی پیشرفت و انجام اصلاحات لازم است. این مراحل مدیریت پروژه موثر را نشان می دهد که به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری و ارتباط قوی و همچنین ظرفیت همکاری با اعضای تیم و سهامداران برای اطمینان از موفقیت را توسعه دهید.
چرا باید این دوره را یاد بگیرید:
کارایی بهتر: یادگیری مهارتهای مدیریت پروژه به افراد اجازه می‌دهد تا با اعمال یک رویکرد ساختاریافته برای برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌ها، در دستیابی به اهداف خود کارآمدتر باشند.
همکاری بهبود یافته: مدیریت پروژه شامل کار با یک تیم است که به ارتباط مشترک و درک نقش و مسئولیت هر یک از اعضای تیم نیاز دارد.
تخصیص موثر منابع: مدیریت پروژه به استفاده بهینه از منابع از جمله زمان، پول و تجهیزات کمک می کند. این امر ضمن حفظ کیفیت خروجی، کنترل بهتری بر هزینه ها را تضمین می کند.
مدیریت ریسک ها: مدیران پروژه یاد می گیرند که ریسک ها را در طول فرآیند برنامه ریزی پروژه شناسایی و مدیریت کنند. این به کاهش خطرات و جلوگیری از تاخیرهای پرهزینه یا هزینه های برنامه ریزی نشده کمک می کند.
پیشرفت حرفه ای: درک خوب اصول و روش های مدیریت پروژه برای پیشرفت حرفه ای و رشد شغلی ضروری است.
افزایش رضایت مشتری: مدیریت پروژه به اطمینان از برآورده شدن انتظارات مشتری از طریق ارتباطات واضح، برنامه ریزی مؤثر، انتظارات واقع بینانه و تحویل به موقع کمک می کند.
کنترل کیفیت: تکنیک های مدیریت پروژه با تنظیم استانداردها، توسعه فرآیندها و بررسی منظم پیشرفت پروژه، کنترل کیفیت را افزایش می دهد.
آنچه یاد خواهید گرفت:
فصل 1: اصول مدیریت پروژه
مفهوم مدیریت پروژه را تعریف کنید
انواع مختلف پروژه
ابعاد مختلف پروژه ها
مراحل مختلف مدیریت پروژه
یازده مرحله موفقیت پروژه
ده حوزه دانش مدیریت پروژه
فصل 2: هشت مرحله اساسی برای نوشتن طرح پروژه
مرحله 1: اهداف و مقاصد پروژه را تعریف کنید
مرحله 2: ذینفعان پروژه و نقش آنها را شناسایی کنید
مرحله 3: بیانیه محدوده پروژه را توسعه دهید
مرحله 4: یک ساختار تجزیه کار (WBS) ایجاد کنید
مرحله 5: برنامه زمانبندی پروژه را ایجاد کنید
مرحله 6: خطرات پروژه را شناسایی کرده و یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید
مرحله 7: بودجه پروژه 15 را تهیه کنید
مرحله 8: روشهای ارتباط و گزارش پروژه را ایجاد کنید
الگوی نمونه توسعه طرح پروژه
فصل 3: نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه
نقش و مسئولیت مدیر پروژه
مهارتهای فنی و استراتژیک لازم را که یک مدیر پروژه باید داشته باشد، متمایز کنید
فصل 4: برنامه مدیریت عملکرد (PMP)
هدف PMP
معیارهای عملکرد
بازخورد و مربیگری
شناخت و پاداش
فرصت های توسعه کارکنان
الگوی PMP
فصل 5: جعبه ابزار مدیریت پروژه
ابزارهای مدیریت پروژه تعریف شده است
نمودارها یا نمودارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه
فصل 6: نظارت و ارزیابی
شاخص های پروژه را تعریف کنید
اهداف و اهداف پروژه را شناسایی کنید
یک مدل منطقی ایجاد کنید
شاخص‌های عملکرد را توسعه دهید
اهداف را تنظیم کنید
برنامه کاری نظارت و ارزیابی را ایجاد کنید
جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها
از اطلاعات برای تصمیم گیری استفاده کنید
گزارش نتایج
بهبودهایی انجام دهید
ابزارهای M E که معمولا در مدیریت پروژه استفاده می شود
منابع و الگوها
الگوی طرح مدیریت پروژه
الگوی طرح پیاده سازی
ماتریس طرح نظارت و ارزیابی پایه
تکلیف مدیریت پروژه
معرفی Introduction
-
معرفی دوره Course Introduction
فصل 1: اصول مدیریت پروژه CHAPTER 1: Fundamental of Project Management
-
پروژه فناوری اطلاعات Information Technology Project
-
پروژه ساخت و ساز Construction Project
-
پروژه بهبود فرآیند کسب و کار Business Process Improvement Project
-
پروژه توسعه محصول Product Development Project
-
پروژه بازاریابی Marketing Project
-
پروژه تحقیق و توسعه Research & Development Project
-
پروژه تغییر سازمانی Organizational Change Project
-
پروژه برنامه ریزی رویداد Event Planning Project
-
پروژه دوستدار محیط زیست سبز Green Eco-Friendly Project
-
پروژه رسانه های اجتماعی Social Media Project
-
مراحل مختلف مدیریت پروژه Different Phases of Project Management
-
یازده مرحله موفقیت پروژه Eleven Steps of Project Success
-
ده حوزه دانش PM (قسمت 1) Ten Knowledge Areas of PM (Part 1)
-
ده حوزه دانشی PM (قسمت 2) Ten Knowledge Areas of PM (Part 2)
فصل 2: هشت مرحله اساسی برای نوشتن یک طرح پروژه CHAPTER 2: Eight Essential Steps for Writing a Project Plan
-
8 گام اساسی برای نوشتن طرح پروژه (قسمت 1) 8 Essential Steps for Writing Project Plan (Part 1)
-
8 گام اساسی برای نوشتن طرح پروژه (قسمت 2) 8 Essential Steps for Writing Project Plan (Part 2)
فصل 3: نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه CHAPTER 3: Roles and responsibilities of a project manager
-
نقش ها و مسئولیت های مدیر پروژه Project Manager Roles and Responsibilities
فصل 4: برنامه مدیریت عملکرد (PMP) CHAPTER 4: Performance Management Plan (PMP)
-
برنامه مدیریت عملکرد (PMP) Performance Management Plan (PMP)
فصل 5: جعبه ابزار مدیریت پروژه CHAPTER 5: Project Management Toolkits
-
جعبه ابزار مدیریت پروژه Project Management Toolkits
فصل ششم: نظارت و ارزیابی CHAPTER 6: Monitoring and Evaluation
-
نظارت و ارزیابی (بخش اول) Monitoring and Evaluation (Part 1)
-
نظارت و ارزیابی (قسمت 2) Monitoring and Evaluation (Part 2)
امتحان Quiz
-
20 سوال تست 20 Question Test
https://donyad.com/d/0167a4
Nhoeb Khan
کارشناس نظارت، ارزشیابی و یادگیری
نمایش نظرات