کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش تسلط بر مدیریت پروژه 2023

Mastering Project Management 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت های رهبری خود را تقویت کنید و پروژه های موفق را ارائه دهید. مدیریت، تجارت، طرح پروژه، PMP، M&E و جعبه ابزار. فصل 1 اصول مدیریت پروژه شامل انواع پروژه ها، ابعاد، مراحل و مراحل موفقیت را پوشش می دهد. فصل 2 هشت مرحله ضروری برای نوشتن یک طرح پروژه، از جمله شناسایی ذینفعان، تهیه بیانیه محدوده و ایجاد بودجه را شرح می دهد. فصل 3 به تشریح نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه و مهارت های فنی و استراتژیک آنها می پردازد. فصل 4 طرح مدیریت عملکرد، از جمله هدف، معیارها و فرصت های توسعه را مورد بحث قرار می دهد. فصل 5 ابزارهای مدیریت پروژه مانند نمودارها و نمودارها را توضیح می دهد. فصل 6 نظارت و ارزیابی را شامل می شود که شامل توسعه شاخص ها، مدل منطقی، شاخص های عملکرد و برنامه کاری می شود. ارائه الگوهای طرح مدیریت پروژه، طرح اجرا و طرح نظارت و ارزیابی. پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه. شما می توانید آنچه را که می خواهید یاد بگیرید!

این دوره برای کمک به همه فراگیران برای درک مفهوم اساسی مدیریت پروژه طراحی شده است که شامل برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت و مدیریت منابع (افراد، زمان، پول و مواد) برای دستیابی به هدف در یک دوره زمانی معین است. . این شامل تعیین محدوده پروژه، تدوین جدول زمانی و بودجه، شناسایی و تخصیص منابع، مدیریت ریسک، ردیابی پیشرفت و انجام اصلاحات لازم است. این مراحل مدیریت پروژه موثر را نشان می دهد که به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری و ارتباط قوی و همچنین ظرفیت همکاری با اعضای تیم و سهامداران برای اطمینان از موفقیت را توسعه دهید.

چرا باید این دوره را یاد بگیرید:

  • کارایی بهتر: یادگیری مهارت‌های مدیریت پروژه به افراد اجازه می‌دهد تا با اعمال یک رویکرد ساختاریافته برای برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌ها، در دستیابی به اهداف خود کارآمدتر باشند.

  • همکاری بهبود یافته: مدیریت پروژه شامل کار با یک تیم است که به ارتباط مشترک و درک نقش و مسئولیت هر یک از اعضای تیم نیاز دارد.

  • تخصیص موثر منابع: مدیریت پروژه به استفاده بهینه از منابع از جمله زمان، پول و تجهیزات کمک می کند. این امر ضمن حفظ کیفیت خروجی، کنترل بهتری بر هزینه ها را تضمین می کند.

  • مدیریت ریسک ها: مدیران پروژه یاد می گیرند که ریسک ها را در طول فرآیند برنامه ریزی پروژه شناسایی و مدیریت کنند. این به کاهش خطرات و جلوگیری از تاخیرهای پرهزینه یا هزینه های برنامه ریزی نشده کمک می کند.

  • پیشرفت حرفه ای: درک خوب اصول و روش های مدیریت پروژه برای پیشرفت حرفه ای و رشد شغلی ضروری است.

  • افزایش رضایت مشتری: مدیریت پروژه به اطمینان از برآورده شدن انتظارات مشتری از طریق ارتباطات واضح، برنامه ریزی مؤثر، انتظارات واقع بینانه و تحویل به موقع کمک می کند.

  • کنترل کیفیت: تکنیک های مدیریت پروژه با تنظیم استانداردها، توسعه فرآیندها و بررسی منظم پیشرفت پروژه، کنترل کیفیت را افزایش می دهد.

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • فصل 1: اصول مدیریت پروژه

    • مفهوم مدیریت پروژه را تعریف کنید

    • انواع مختلف پروژه

    • ابعاد مختلف پروژه ها

    • مراحل مختلف مدیریت پروژه

    • یازده مرحله موفقیت پروژه

    • ده حوزه دانش مدیریت پروژه

  • فصل 2: ​​هشت مرحله اساسی برای نوشتن طرح پروژه

  • مرحله 1: اهداف و مقاصد پروژه را تعریف کنید

    • مرحله 2: ذینفعان پروژه و نقش آنها را شناسایی کنید

    • مرحله 3: بیانیه محدوده پروژه را توسعه دهید

    • مرحله 4: یک ساختار تجزیه کار (WBS) ایجاد کنید

    • مرحله 5: برنامه زمانبندی پروژه را ایجاد کنید

    • مرحله 6: خطرات پروژه را شناسایی کرده و یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید

    • مرحله 7: بودجه پروژه 15 را تهیه کنید

    • مرحله 8: روشهای ارتباط و گزارش پروژه را ایجاد کنید

    • الگوی نمونه توسعه طرح پروژه

  • فصل 3: نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه

    • نقش و مسئولیت مدیر پروژه

    • مهارتهای فنی و استراتژیک لازم را که یک مدیر پروژه باید داشته باشد، متمایز کنید

  • فصل 4: برنامه مدیریت عملکرد (PMP)

    • هدف PMP

    • معیارهای عملکرد

    • بازخورد و مربیگری

    • شناخت و پاداش

    • فرصت های توسعه کارکنان

    • الگوی PMP

  • فصل 5: جعبه ابزار مدیریت پروژه

    • ابزارهای مدیریت پروژه تعریف شده است

    • نمودارها یا نمودارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه

  • فصل 6: نظارت و ارزیابی

    • شاخص های پروژه را تعریف کنید

    • اهداف و اهداف پروژه را شناسایی کنید

    • یک مدل منطقی ایجاد کنید

    • شاخص‌های عملکرد را توسعه دهید

    • اهداف را تنظیم کنید

    • برنامه کاری نظارت و ارزیابی را ایجاد کنید

    • جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها

    • از اطلاعات برای تصمیم گیری استفاده کنید

    • گزارش نتایج

    • بهبودهایی انجام دهید

    • ابزارهای M E که معمولا در مدیریت پروژه استفاده می شود

  • منابع و الگوها

    • الگوی طرح مدیریت پروژه

    • الگوی طرح پیاده سازی

    • ماتریس طرح نظارت و ارزیابی پایه

    • تکلیف مدیریت پروژه


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

فصل 1: اصول مدیریت پروژه CHAPTER 1: Fundamental of Project Management

  • پروژه فناوری اطلاعات Information Technology Project

  • پروژه ساخت و ساز Construction Project

  • پروژه بهبود فرآیند کسب و کار Business Process Improvement Project

  • پروژه توسعه محصول Product Development Project

  • پروژه بازاریابی Marketing Project

  • پروژه تحقیق و توسعه Research & Development Project

  • پروژه تغییر سازمانی Organizational Change Project

  • پروژه برنامه ریزی رویداد Event Planning Project

  • پروژه دوستدار محیط زیست سبز Green Eco-Friendly Project

  • پروژه رسانه های اجتماعی Social Media Project

  • مراحل مختلف مدیریت پروژه Different Phases of Project Management

  • یازده مرحله موفقیت پروژه Eleven Steps of Project Success

  • ده حوزه دانش PM (قسمت 1) Ten Knowledge Areas of PM (Part 1)

  • ده حوزه دانشی PM (قسمت 2) Ten Knowledge Areas of PM (Part 2)

فصل 2: ​​هشت مرحله اساسی برای نوشتن یک طرح پروژه CHAPTER 2: Eight Essential Steps for Writing a Project Plan

  • 8 گام اساسی برای نوشتن طرح پروژه (قسمت 1) 8 Essential Steps for Writing Project Plan (Part 1)

  • 8 گام اساسی برای نوشتن طرح پروژه (قسمت 2) 8 Essential Steps for Writing Project Plan (Part 2)

فصل 3: نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه CHAPTER 3: Roles and responsibilities of a project manager

  • نقش ها و مسئولیت های مدیر پروژه Project Manager Roles and Responsibilities

فصل 4: برنامه مدیریت عملکرد (PMP) CHAPTER 4: Performance Management Plan (PMP)

  • برنامه مدیریت عملکرد (PMP) Performance Management Plan (PMP)

فصل 5: جعبه ابزار مدیریت پروژه CHAPTER 5: Project Management Toolkits

  • جعبه ابزار مدیریت پروژه Project Management Toolkits

فصل ششم: نظارت و ارزیابی CHAPTER 6: Monitoring and Evaluation

  • نظارت و ارزیابی (بخش اول) Monitoring and Evaluation (Part 1)

  • نظارت و ارزیابی (قسمت 2) Monitoring and Evaluation (Part 2)

امتحان Quiz

  • 20 سوال تست 20 Question Test

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تسلط بر مدیریت پروژه 2023
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1.5 hours
22
Udemy (یودمی) udemy-small
23 خرداد 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,110
3.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Nhoeb Khan

https://donyad.com/d/0167a4

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

آموزش مقدمه ای بر مدیریت ریسک

آموزش مقدمه ای بر مدیریت ریسک

Introduction to Risk Management

درک ریسک و اهمیت آن

آموزش واگذاری وظایف

آموزش واگذاری وظایف

Delegating Tasks

بیاموزید که چگونه کار را به طور موثر تفویض کنید.

آموزش مدیریت محصول یادگیری ماشین: راهنمای عملی 2023

آموزش مدیریت محصول یادگیری ماشین: راهنمای عملی 2023

Machine Learning Product Management: A Practical Guide 2023

کار خود را در زمینه مدیریت محصول یادگیری ماشینی تنها با یک دوره شروع کنید.

آموزش رهبری زنان

آموزش رهبری زنان

Women's Leadership

چگونه به عنوان یک زن حرفه ای موفق و پیشرفت کنیم

Nhoeb Khan Nhoeb Khan

کارشناس نظارت، ارزشیابی و یادگیری

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.