لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت برای دستیابی به نتایج
- آخرین آپدیت
دانلود Managing for Results
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یکی از بخشهای کلیدی شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج ملموس است. چگونه میتوانید بهطور مؤثر بر این هدف تمرکز کنید و چه جزئیاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، متخصص مدیریت، نقش مدیر را بررسی کرده و نکات تخصصی برای دستیابی به نتایج عالی از کارکنان بهصورت فردی و همچنین از کل تیم را به اشتراک میگذارد. کوین به اهمیت «تعهد» در مقابل «اطاعت» میپردازد و توضیح میدهد که چگونه نتایج را در چارچوب اهداف تیم communicated کنید و به زیرمجموعههای خود کمک کنید تا ارتباط بین اهداف سازمانی و وظایفشان را درک کنند. علاوه بر این، او نحوه تعیین اهداف و معیارهای روشن و مدیریت موانع پیشبینیشدنی مانند مدیریت ذرهبینی (Micromanaging)، گم کردن چشمانداز کلی و موارد دیگر را گامبهگام آموزش میدهد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ارائه نتایج به عنوان یک مدیر
Deliver results as a manager
1. شروع به کار
1. Get Started
پیروزی با شفافیت
Win with clarity
تمرکز بر هدف
Focus on the purpose
جلب تعهد به جای اطاعت
Gain commitment over compliance
2. دستیابی به نتایج فردی
2. Get Individual Results
تعیین انتظارات شفاف برای افراد
Set clear expectations with individuals
ایجاد همسویی بین نتایج شخصی و سازمانی
Create alignment between personal and organizational results
درک قدرت جلسات یکبهیک
Realize the power of the one-on-one meeting
3. دستیابی به نتایج تیمی
3. Get Team Results
شفافسازی نقشهای تیمی
Clarify team roles
تعیین اهداف و معیارهای روشن
Set clear goals and metrics
بررسی پیشرفتها
Review your progress
4. اجرای صحیح: اجتناب از تلههای مدیریتی
4. Get It Right: Avoiding the Pitfalls
حفظ تمرکز بر چشمانداز کلی
Keep the big picture in focus
قرار دادن مسئولیتپذیری در جای درست
Keep accountability in the right places
اجتناب از دخالت بیش از حد
Avoid taking over
نتیجهگیری
Conclusion
مهمترین کلیدهای دستیابی به نتایج برای مدیران
The biggest keys to delivering results as a manager
کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.
کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمانها، تیمها و افراد کمک میکند تا پتانسیلهای خود را به دست آورند. تخصصهای کوین شامل رهبری، تیمها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.
او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.
کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.
او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.
کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.
نمایش نظرات