آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل رقابتی - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Planning and Competitive Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه مفاهیم مدیریت استراتژیک را تحلیل کنید، استراتژی‌های رقابتی را ارزیابی نمایید و از چارچوب‌های شناخته‌شده در صنعت برای حمایت از موفقیت پایدار کسب‌وکار استفاده کنید. این دوره مهارت‌های عملی در زمینه‌های برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل رقابتی، استراتژی شرکتی و اجرای سازمانی را ارائه می‌دهد. دوره با مبانی مدیریت استراتژیک، شامل هدف استراتژیک، مأموریت، جهت‌گیری سازمانی و فرآیند مدیریت استراتژیک آغاز می‌شود. یادگیرندگان درک خواهند کرد که سازمان‌ها چگونه مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرده و منابع خود را با اهداف بلندمدت همسو می‌کنند. با پیشرفت دوره، زبان‌آموزان استراتژی‌های سطح کسب‌وکار مانند رهبری هزینه، تمایز و تمرکز را به همراه استراتژی‌های رشد سطح شرکتی شامل تمرکز، یکپارچه‌سازی، تنوع‌بخشی و بین‌المللی‌سازی بررسی می‌کنند. همچنین، استراتژی‌های همکاری و رویکردهای گسترش سازمانی مورد استفاده در بازارهای رقابتی نیز کاوش می‌شوند. ماژول‌های پیشرفته بر چارچوب‌های مزیت استراتژیک مانند شایستگی‌های محوری، مدل VRIO و تحلیل زنجیره ارزش تمرکز دارند. یادگیرندگان همچنین ابزارهای ضروری تحلیل استراتژیک از جمله SWOT، PEST، پنج نیرو پورتر، کارت امتیازی متوازن و مدل 7S مک‌کینزی را برای ارزیابی داخلی و خارجی کسب‌وکار به کار خواهند گرفت. دوره با اجرای استراتژی و کنترل به پایان می‌رسد که بر رهبری، اخلاق، فرهنگ سازمانی، تغییر استراتژیک و سیستم‌های نظارتی برای اطمینان از همسویی بین برنامه‌ریزی و عملکرد تجاری تأکید دارد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد یکپارچه آن است که تئوری‌های استراتژیک بنیادین را با چارچوب‌های رقابتی پیشرفته و عملکردهای اجرایی ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود فرصت‌های استراتژیک را ارزیابی کنند، استراتژی‌های رقابتی طراحی نمایند و به طور مؤثر در رشد و موفقیت بلندمدت سازمان مشارکت کنند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت استراتژیک Foundations of Strategic Management

  • معرفی سرفصل‌ها Syllabus Introduction

  • مقدمه‌ای بر مدیریت استراتژیک Introduction To Strategic Management

  • مزیت رقابتی پایدار Sustainable Competitive Advantage

  • سطوح استراتژی Levels Of Strategy

  • وظایف و مزایای مدیریت استراتژیک Strategic Management Functions And Benefits

  • فرآیند Process

  • مبانی هدف استراتژیک Strategic Intent Basics

  • اجرای هدف استراتژیک Strategic Intent Execution

  • مأموریت و اهداف Mission And Objectives

اهداف استراتژیک و استراتژی‌های کسب‌وکار Strategic Objectives & Business Strategies

  • اهداف مالی و استراتژیک Financial And Strategic Objectives

  • هدف‌گذاری و مقاصد Goals And Objectives

  • سیاست‌ها Policies

  • استراتژی‌های عمومی کسب‌وکار پورتر Porters Generic Business Strategy

  • استراتژی رهبری هزینه Cost Leadership Strategy

  • مبانی تمایز Differentiation Basics

  • استراتژی تمایز Differentiation Strategy

  • استراتژی‌های متمرکز Focused Strategies

  • برنامه‌ریزی تاکتیکی Tactical Planning

استراتژی‌های تاکتیکی و شرکتی Tactical & Corporate Strategies

  • اجرای تاکتیکی Tactical Execution

  • استراتژی‌های شرکتی Corporate Strategies

  • استراتژی تمرکز Concentration Strategy

  • استراتژی‌های یکپارچه‌سازی Integration Strategies

  • استراتژی‌های تنوع‌بخشی Diversification Strategies

  • انواع استراتژی‌های تنوع‌بخشی Types Of Diversification Strategies

  • انواع استراتژی‌های بین‌المللی‌سازی Types Of Internationalisation Strategies

  • ادامه انواع استراتژی‌های بین‌المللی‌سازی Types Of Internationalisation Strategies Continue

  • انواع استراتژی‌های همکاری Types Of Co-Operation Strategies

جهت‌گیری استراتژیک و مزیت رقابتی Strategic Direction & Competitive Advantage

  • ادامه انواع استراتژی‌های همکاری Types Of Co-Operation Strategies Continue

  • استراتژی‌های ثبات و طبقه‌بندی آن‌ها Stabilty Strategies And Classification

  • انواع استراتژی‌های عقب‌نشینی Types Of Retrenchment Strategies

  • چارچوب مزیت استراتژیک Strategic Advantage Framework

  • مبانی شایستگی‌های محوری Core Competencies Basics

  • کاربرد شایستگی‌های محوری Core Competencies Application

  • قابلیت سازمانی و مزیت استراتژیک Organisational Capability And Strategic Advantage

  • چارچوب VRIO Vrio Framework

  • زنجیره ارزش عمومی پورتر Porters Generic Value Chain

ابزارهای تحلیل استراتژیک Strategic Analysis Tools

  • تحلیل کمی و کارت امتیازی متوازن Quantitative Analysis And Balanced Scorecard

  • رتبه‌بندی عوامل کلیدی Key Factor Rating

  • محیط بازاریابی Marketing Environment

  • تحلیل PEST Pest Analysis

  • مبانی پنج نیرو پورتر Porter’s Five Forces Basics

  • تحلیل پنج نیرو پورتر Porter’s Five Forces Analysis

  • تحلیل SWOT Swot Analysis

  • مبانی مدل 7S مک‌کینزی McKinsey 7S Basics

  • کاربرد مدل 7S مک‌کینزی McKinsey 7S Application

چارچوب‌های استراتژیک پیشرفته Advanced Strategic Frameworks

  • ساختار و سیستم 7S 7S-Structure And System

  • عناصر نرم 7S 7S-Soft Elements

  • استراتژی جنگ بازاریابی Marketing Warfare Strategy

  • اجرای جنگ بازاریابی Marketing Warfare Execution

  • برنامه و حیله Plan And Ploy

  • الگو، موقعیت، چشم‌انداز Pattern, Position, Perspective

  • مبانی تغییر استراتژیک Strategic Change Basics

  • پیاده‌سازی تغییر استراتژیک Strategic Change Implementation

  • مبانی فرهنگ شرکتی Corporate Culture Basics

اجرا و کنترل استراتژی Strategy Execution & Control

  • تأثیر فرهنگ شرکتی Corporate Culture Impact

  • اخلاق و رهبری Ethics And Leadership

  • فرآیند کنترل Control Process

  • کنترل استراتژیک Strategic Control

  • سیستم‌های کنترل عملیاتی Operational Control Systems

  • نتیجه‌گیری مدیریت استراتژیک Conclusion To Strategic Management

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل رقابتی
جزییات دوره
14h 38m
60
(آخرین آپدیت)
12
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده