آموزش رهبر متقاعدکننده - آخرین آپدیت

دانلود The Persuasive Leader

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره در درجه اول برای دانشجویان مقاطع تحصیلات تکمیلی که علاقه‌مند به تئوری‌های رهبری هستند، طراحی شده است. این دوره شامل چهار ماژول است. ماژول ۱ دانشجویان را با رهبری چابک (Agile Leadership) آشنا می‌کند؛ به عنوان (الف) توالی منطقی رهبری تطبیقی و تیمی، و (ب) بنیادی برای رهبری متقاعدکننده معاصر. موضوعات این بخش شامل تعریف کاربردی رهبری چابک، نیاز به رهبری چابک و ویژگی‌های یک رهبر چابک است. ماژول ۲ به این پرسش پاسخ می‌دهد که رهبری متقاعدکننده چیست؟ موضوعات شامل تفاوت رهبری متقاعدکننده در مقابل رهبری اجباری، نقش گفتگو به عنوان رکن اصلی رهبری متقاعدکننده، انواع متقاعدسازی، عناصر متقاعدسازی و اصول متقاعدسازی است. ماژول ۳ به چرایی اهمیت رهبری متقاعدکننده می‌پردازد و موضوعاتی نظیر مزایای این سبک رهبری برای سازمان، تیم و خودِ رهبر را بررسی می‌کند. ماژول ۴ به چگونگی اجرای رهبری متقاعدکننده اختصاص دارد و موضوعاتی چون آماده‌سازی رهبر، آماده‌سازی تیم، مشارکت دادن تیم در برنامه‌ریزی، اجرای برنامه و ارزیابی و بهبود را پوشش می‌دهد. برای تکمیل موفقیت‌آمیز این دوره، دانشجویان باید قادر باشند متون سطح دانشگاهی و ارائه‌های صوتی/تصویری را به بخش‌های قابل فهم (شامل مقدمات و نتایج) تجزیه کنند، نتایج تحلیل‌ها را در قالب خلاصه‌های منسجم و دقیق ترکیب نمایند و صحت و کاربرد عملی نتایج را ارزیابی کنند. این دوره بخشی از تخصص Coursera با عنوان «رهبری: یک مقدمه» است و روندهای فعلی در تئوری رهبری را با بهره‌گیری از چندین رشته علمی از جمله مدیریت، جامعه‌شناسی، فلسفه، تاریخ و روانشناسی بررسی می‌کند. پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: • رهبری متقاعدکننده را تعریف کنند • توضیح دهند که چگونه رهبری تطبیقی، رهبری تیمی و رهبری چابک زیربنای رهبری متقاعدکننده هستند • ارزش رهبری متقاعدکننده را در رهبری سازمانی معاصر ارزیابی کنند • تکنیک‌های رهبری متقاعدکننده را برای حل چالش‌های سازمانی به کار گیرند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره؛ رهبری چابک Course Introduction; Agile Leadership

  • مقدمه‌ای بر رهبر متقاعدکننده Introduction the The Persuasive Leader

  • مقدمه‌ای بر ماژول ۱: رهبری چابک Introduction to Module 1 Agile Leadership

  • درس ۱: تعریف اولیه رهبری چابک Lecture 1 A Preliminary Definition of Agile Leadership

  • درس ۲: پیش‌نیازهای رهبری تطبیقی و تیمی Lecture 2 Antecedents of Adaptive and Team Leadership

  • درس ۳: رهبری تطبیقی Lecture 3 Adaptive Leadership

  • درس ۴: رهبری تیمی Lecture 4 Team Leadership

  • درس ۱: نیاز به رهبری چابک Lecture 1 The Need for Agile Leadership

  • درس ۱: رهبر چابک Lecture 1 The Agile Leader

رهبری متقاعدکننده چیست؟ What is Persuasive Leadership?

  • مقدمه‌ای بر ماژول ۲: رهبری متقاعدکننده چیست؟ Introduction to Module 2 What is Persuasive Leadership?

  • درس ۱: متقاعدسازی در مقابل اجبار Lecture 1 Persuasion vs Coercion

  • درس ۲: تعریف کانگر (Conger) Lecture 2 Conger's Definition

  • درس ۱: گفتگو Lecture 1 Conversation

  • درس ۲: پرسش‌ها به عنوان اساس گفتگوی متقاعدکننده Lecture 2 Questions as the Basis of Persuasive Conversation

  • درس ۱: انواع گفتگو Lecture 1 Types of Conversation

  • درس ۲: سه نوع شبکه ارتباطی Lecture 2 Three Kinds of Networks

  • درس ۳: چهار تاکتیک اصلی Lecture 3 Four Core Tactics

  • درس ۱: عناصر متقاعدسازی Lecture 1 Elements of Persuasion

  • درس ۱: اصول متقاعدسازی Lecture 1 Principles of Persuasion

چرا رهبری متقاعدکننده؟ Why Persuasive Leadership?

  • مقدمه‌ای بر ماژول ۳: چرا رهبری متقاعدکننده؟ Introduction to Module 3 Why Persuasive Leadership?

  • درس ۱: متقاعدسازی در مقابل سایر انواع اثرگذاری Lecture 1 Persuasion vs Other Types of Influence

  • درس ۲: مزایای متقاعدسازی Lecture 2 Benefits of Persuasion

  • درس ۱: مزایای مقدماتی برای سازمان Lecture 1 Preparatory Benefits to the Organization

  • درس ۲: مزایای توسعه‌ای برای سازمان Lecture 2 Developmental Benefits to the Organization

  • درس ۳: مزایای سازمان پس از اجرای برنامه Lecture 3 Benefits to the Organization Upon Execution of the Plan

  • درس ۱: مزایای مقدماتی برای اعضای تیم Lecture 1 Preparatory Benefits to the Team Members

  • درس ۲: مزایای توسعه‌ای برای اعضای تیم Lecture 2 Developmental Benefits to the Team Members

  • درس ۳: مزایای اعضای تیم پس از اجرای برنامه Lecture 3 Benefits to the Team Members Upon Execution of the Plan

  • درس ۱: مزایای مقدماتی برای رهبر Lecture 1 Preparatory Benefits to the Leader

  • درس ۲: مزایای توسعه‌ای برای رهبر Lecture 2 Developmental Benefits to the Leader

  • درس ۳: مزایای رهبر پس از اجرای برنامه Lecture 3 Benefits to the Leader Upon Execution of the Plan

رهبری متقاعدکننده: چگونه؟ Persuasive Leadership: How?

  • مقدمه‌ای بر ماژول ۴ Introduction to Module 4

  • درس ۱: حکمت یونانی: سه ضرورت Lecture 1 Greek Wisdom: Three Imperatives

  • درس ۱: آماده‌سازی تیم: شش مورد در چک‌لیست Lecture 1 Prepare the Team: Six Items on the Checklist

  • درس ۱: آماده‌سازی گفتگو Lecture 1 Prepare the Conversation

  • درس ۲: گفتگوی اعتماد Lecture 2 The Trust Conversation

  • درس ۳: گفتگوی ترس Lecture 3 The Fear Conversation

  • درس ۴: گفتگوی چرایی (Why) Lecture 4 The Why Conversation

  • درس ۵: گفتگوی تعهد Lecture 5 The Commitment Conversation

  • درس ۶: گفتگوی پاسخگویی Lecture 6 The Accountability Conversation

  • درس ۱: شروع آرام Lecture 1 Start Slowly

  • درس ۲: مدیریت خلق و خو Lecture 2 Manage Mood

  • درس ۳: ترغیب، اتصال، ترویج Lecture 3 Nudge, Connect, Promote

  • درس ۱: بازبینی مفهوم رضایت‌بخشی (Satisficing) Lecture 1 Satisficing Redux

  • درس ۲: بهبود نحوه ارائه Lecture 2 Improve Delivery

  • تبریکات! Congratulations!

نمایش نظرات

آموزش رهبر متقاعدکننده
جزییات دوره
39h 38m
45
(آخرین آپدیت)
2,371
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar