آموزش رهبری در دوران سخت

Leadership Through Tough Times

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چگونه به عنوان یک رهبر در زمان های نامشخص کنار بیاییم چگونه رهبری کنیم شناخت رهبران خوب توسعه ویژگی ها برای رهبری خوب سازگاری با تغییرات پیش نیازها:هیچ

رهبری در زمان‌های سخت - چگونه به‌عنوان یک رهبر در زمان‌های نامشخص کنار بیاییم، هدف آن کمک به هر کسی در موقعیت‌های مسئولیت است:

- مدیر

- رهبران واحد

- مالک کسب و کار

- مسئول دیگران و نتایج است

- هر کسی که در مواقعی که نامشخص به نظر می رسد نیاز به تصمیم گیری دشوار دارد


به عناصر مختلفی نگاه می کند که حداقل باید به آنها ارجاع داده شود:

- نقش ها و مسئولیت ها

- وضوح پیام

- دیدگاه های واقع بینانه

- راه حل های ممکن

- علل و نه فقط آثار این که چرا چیزها همان چیزی هستند که هستند

- جستجوی پشتیبانی، کمک

- چگونه می توان با همدردی، درک و همدلی به مسائل برخورد کرد، حتی در شرایط سخت

- نحوه مدیریت مکالمات سخت

- چالش‌هایی که به احتمال زیاد هر فردی که در موقعیت رهبری قرار دارد با آن مواجه خواهد شد و خیلی بیشتر


درک اینکه دنیای اطراف شما یا ممکن است شما مسئول آن باشید در حال تغییر است، گاهی اوقات، بدون تقصیر یا مشارکت شما، می تواند دلهره آور باشد. به خصوص، در جایی که به نظر می رسد مسئولیت کمی به عنوان یک سازمان یا توسط شما/تیم شما به آن داده شده است.

اولین کار این است که مکانی برای استراحت و آرامش پیدا کنید. فضایی، (الزاماً یک مکان فیزیکی نیست، گاهی اوقات می تواند باشد، اما یک حالت ذهنی)، که فرآیند فکری متعادل را تسهیل یا ترویج می کند. هدف این دوره این است.

نگریستن به دوره‌های عدم قطعیت از این منظر به شما کمک می‌کند تا با قضاوت و دلیل منطقی تصمیم‌گیری کنید، نه از جایی که واکنشی است، گاهی اوقات، خام، اصلاح نشده، به موقعیت، و اغلب موقعیت‌های بدتری را ایجاد می‌کند.


امیدوارم نکات، منابع و موضوعاتی که در این دوره مورد بحث قرار گرفته اند در آن زمان ها برای شما مفید باشد. من آنها را برای کمک به شما در مواقع ضروری و ناامیدی احتمالی توسعه دادم.


ممکن است به همه سؤالات شما پاسخ ندهد، اما باید به شما کمک کند تا شروعی برای پرداختن به مسائل کلیدی داشته باشید که باید به عنوان یک رهبر یا فردی در موقعیت مسئولیت با آنها مقابله کنید.


از شما متشکرم و منتظر بازخورد شما هستم.


با احترام،

بابا


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

نقش ها و مسئولیت ها - وضوح Roles and Responsibilities - Clarity

  • نقش ها و مسئولیت ها - وضوح Roles and Responsibilities - Clarity

درک وضعیت Understanding of the situation

  • درک وضعیت، علت اصلی نه فقط اثر Understanding of the situation, root cause not just effect

  • اندازه گیری ها، ماهیت و واقعیت Measurements, substance and reality

  • درک محیط Understanding the environment

گزینه ها، راه حل ها و جایگزین ها Options, solutions and alternatives

  • گزینه ها، راه حل ها و جایگزین ها Options, solutions and alternatives

ارتباطات - موثر، هدفمند، به موقع Communication - Effective, Targeted, Timely

  • ارتباطات - موثر، هدفمند، به موقع: توجه به همه ذینفعان Communication - Effective, Targeted, Timely: attending to all stakeholders

همدلی، همدردی و درک Empathy, Sympathy and Understanding

  • همدلی، همدردی و درک Empathy, Sympathy and Understanding

طراحی کنید، مسیرهایی را از جایی که هستید به مرحله جدید تحویل دهید Design, deliver pathways from where you are to the new phase

  • طراحی کنید، مسیرهایی را از جایی که هستید به مرحله جدید تحویل دهید Design, deliver pathways from where you are to the new phase

حرکت رو به جلو Moving Forward

  • حرکت رو به جلو - مراحل یا طرح Moving Forward - Steps or plan

  • ملاحظات عملی - هزینه ها، مدل کسب و کار، فرصت ها، ساده سازی Practical Considerations - Costs, business model, opportunities, simplification

  • حرکت رو به جلو - اندازه گیری، ماهیت و واقعیت Moving Forward - Measurement, substance and reality

  • دانستن اینکه چه زمانی باید آن را در روز نامگذاری کنید Knowing when to call it a day

نکاتی برای داشتن مکالمات دشوار Tips for having Difficult Conversations

  • نکاتی برای داشتن مکالمات دشوار Tips for having Difficult Conversations

توسعه مهارت های رهبری موثر Developing Effective Leadership Skills

  • توسعه مهارت های رهبری موثر Developing Effective Leadership Skills

برخی از چالش‌هایی که یک رهبر به احتمال زیاد با آن‌ها روبرو خواهد شد و با آن‌ها مقابله می‌کند Some challenges a Leader will most likely face and dealing with them

  • برخی از چالش‌هایی که یک رهبر به احتمال زیاد با آن‌ها روبرو خواهد شد و با آن‌ها مقابله می‌کند Some challenges a Leader will most likely face and dealing with them

رهبری واقعی True Leadership

  • اگر هیچ عنوانی نداشتید، کسی از شما به عنوان رهبر پیروی می کرد؟ Would anyone follow you as Leader if you had no titles?

نتیجه گیری To Conclude

  • نتیجه گیری To Conclude

نمایش نظرات

آموزش رهبری در دوران سخت
جزییات دوره
1.5 hours
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
از 5
ندارد
دارد
دارد
Baba Oyewole
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Baba Oyewole Baba Oyewole

بازرگانی، مشاور مالی و حسابدار خبره 1). کارشناس مشارکت های استراتژیک 2). کمک به کسب و کار فشرده (BHI) و آموزش مالی: - همه چیز در مورد کسب و کار شما: از چالش های مدیریتی، نیاز به راهنمایی و مربیگری گرفته تا شناسایی فرصت ها، تغییرات در صنعت خود یا در جهان گسترده تر، مالیات، توسعه محصول، کارکنان بازاریابی و غیره - امور مالی: حسابداری مالی آسان شده است، کنترل مالی، نسبت ها، حسابداری فنی، حسابداری مدیریت و بسیاری موارد دیگر 3). اصول اول پول: پول چیست و چگونه می توانید با درک عمیق تر زندگی بهتری داشته باشید. 4). مشاوره تامین مالی و مالی (به طور کلی و آفریقا متمرکز شده است): - حل مشکلات مربوط به امور مالی و بودجه برای سازمان شما. - جستجوی منابع مالی از سرمایه گذاران واجد شرایط، دفاتر خانواده و سایر منابع تایید شده. - حمایت از سرمایه گذاران در شناسایی مشاغل و فرصت های سرمایه گذاری بادوام. - تجزیه و تحلیل فرصت ها و ارائه به منافع مختلف. 5). مربی، معلم، مربی و ناشر مرتبط با ذهنیت.