لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت ساخت و ساز: نیروی کار آینده
- آخرین آپدیت
دانلود Construction Management: The Future Workforce
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
طبق گزارش اداره آمار کار ایالات متحده، پیشبینی میشود که فرصتهای شغلی در صنعت ساخت و ساز از سال ۲۰۲۳ تا ۲۰۳۳ از میانگین تمامی مشاغل دیگر پیشی بگیرد. در این دوره، مدرس جیم راجرز به بررسی تصویر در حال تحول صنعت ساخت و ساز میپردازد و توضیح میدهد که چرا بهبود شهرت این صنعت برای جذب استعدادهای جدید ضروری است. بیاموزید که چگونه پذیرش اصول مدیریت ناب (Lean) و بهبود شرایط محیط کار میتواند باعث افزایش احترام، کارایی و بهرهوری شود. همچنین نیاز مبرم به استراتژیهای موثر انتقال دانش، مانند برنامههای مربیگری (Mentorship) و دورههای کارآموزی را برای جایگزینی نیروی کار بازنشسته بررسی کنید. در طول این مسیر، با اهمیت تنوع و شمولیت آشنا شده و بینشهایی در مورد توانمندسازی زنان در این صنعت و ایجاد محیطهای کاری حمایتیتر و فراگیرتر کسب خواهید کرد. در پایان این دوره، مهارتهای لازم برای بهرهگیری از فناوری جهت کاهش استرسهای روزانه، مدرنسازی روشهای مدیریت پروژه و ساخت یک نیروی کار قویتر و پایدارتر برای آینده صنعت ساخت و ساز را به دست خواهید آورد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ساخت و ساز: آینده چه پیشبینی میکند؟
Construction: What does the future hold?
۱. بهبود شرایط کاری ما
1. Improving Our Working Conditions
شرایط محیط کار
Worksite conditions
پذیرش تفکر ناب برای بهبود احترام و تولید
Embrace lean thinking to improve respect and production
کاهش استرس با بهرهگیری از فناوری
Lower stress by leveraging technology
شناسایی نیازهای نیروی کار آینده
Recognize the future workforce needs
چرا تصویر ما اهمیت دارد
Why our image matters
۲. جذب افراد بیشتر
2. Attract More People
قدرت دورههای کارآموزی
The power of internships
کارآموزیهای تخصصی: آموزش همزمان با یادگیری
Apprenticeships: Get trained while you learn
پخش خبر و اطلاعرسانی
Get the word out!
همه میتوانند نقشی ایفا کنند
Everyone can play a role
چگونه کارآموزی مسیر شغلی من را آغاز کرد
How internships launched my career
بینشهایی در مورد کارآموزیهای تخصصی
Insights on apprenticeships
۳. انتقال دانش و بهبود حفظ کارکنان
3. Transfer Knowledge and Improve Retention
پذیرش مربیگری (Mentorship)
Embrace mentorship
اهمیت انتقال دانش
The importance of knowledge transfer
چگونه مربیگری را تسهیل کنیم
How to facilitate mentorship
در حال حاضر چه کسی دانش را در اختیار دارد؟
Who holds the knowledge now?
ابزارهایی برای بهبود انتقال دانش
Tools for improving knowledge transfer
برنامههای مربیگری و فرهنگ سازمانی
Mentorship programs and company culture
جمعبندی
Conclusion
گامهای بعدی و نتیجهگیری
Next steps and conclusion
جیم راجرز یک رهبر شناخته شده در زمینه مدیریت ساخت و ساز و ایمنی و بهداشت شغلی است.
جیم بیش از 30 سال دارد تجربه در زمینه هایی مانند مدیریت پروژه و ایمنی و بهداشت شغلی. او بر آموزش جامعه معماری، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) در مورد ارتباط بین ایمنی، کیفیت و بهره وری تمرکز می کند. جیم از ترکیبی منحصر به فرد از تجربه دنیای واقعی، زمان صرف شده به عنوان مدیر مرکز آموزش مؤسسه آموزشی غربی OSHA و نقش خود در آموزش مدیریت ساخت و ساز و ایمنی در دانشگاه ایالتی آریزونا استفاده می کند. علایق فعلی او در دو حوزه متمرکز است: تکامل دیجیتالی صنعت ساخت و ساز و ارائه دانش ایمنی و بهداشت شغلی برای افراد در صنایع دیگر. خبرنامه جیم را میتوانید اینجا پیدا کنید.
نمایش نظرات