آموزش رهبری تیم‌های متنوع - آخرین آپدیت

titleModule 1: مشارکت دادن اعضای متنوع تیم Module 1: Engaging Diverse Team Members

• titleمقدمه دوره رهبری تیم‌های متنوع Alignor Alignor's Leading Diverse Teams Course: Introduction

• titleتبعیض و طردشدگی به ضرر همه ماست Discrimination and Exclusion Harm Us All

• titleبه آزمایشگاه روابط Alignor خوش آمدید Welcome to Alignor's Relationships Lab

• titleاحترام گذاشتن برای گفتگوهای مؤثر درباره تنوع، برابری و شمول Be Respectful for Effective Conversations about Diversity, Equity and Inclusion

• titleنیازی نیست تمام پاسخ‌ها را بدانید You Need Not Have All the Answers

• titleاستراتژیک عمل کنید برای تصمیم‌گیری موفق در زمینه تنوع، برابری و شمول Be Strategic for Successful Decision-Making about Diversity, Equity and Inclusion

• titleاگر ایستادگی نکنید، هزینه‌های آن چه خواهد بود؟ If You Don't Stand Up, What Are the Costs?

• titleاحترام به احساسات Respect Emotions

titleModule 2: مدیریت تضاد Module 2: Conflict Management

• titleتضاد امری طبیعی است و فرصت‌هایی برای رشد فراهم می‌کند Conflict is Natural and Offers Opportunities for Growth

• titleبررسی پیش‌فرض‌های زیربنایی Explore Underlying Assumptions

• titleقبل از تصمیم‌گیری، تمام اطلاعات مرتبط را جستجو کنید Seek All Relevant Information Before You Decide What to Do

• titleایستادگی کنید و گوش دهید Stand Up, and Listen

• titleیافتن مسیری رو به جلو برای حل تضاد Finding a Path Forward that Resolves Conflict

• titleآنچه پیشنهاد می‌دهید را به وضوح توضیح دهید Explain Clearly What You Are Proposing

• titleآرام و استراتژیک باقی بمانید Stay Calm and Strategic

titleModule 3: همکاری و تأثیرگذاری Module 3: Collaboration and Influencing

• titleهمکاری یا رقابت؟ Collaboration or Competition?

• titleقبل از تصمیم‌گیری درباره اینکه آیا و چگونه «نه» بگویید، عمیق فکر کنید Think Carefully Before You Decide Whether and How to Say No

• titleارزیابی گزینه‌های همکاری در مقابل «جنگیدن با جایگزین‌ها» Evaluate Collaborate Options vs. 'Fighting Alternatives'

• titleرضایت از منافع شخصی می‌تواند به منافع «تماشاچیان» آسیب برساند Satisfying Your Own Interests Can Harm the Interests of "Bystanders"

• titleارتباطات مبتنی بر پاداش و تنبیه (Carrots and Sticks) Communicating Carrots and Sticks

• titleبه دنبال نقاط مشترک و پیوند با منافع دیگران باشید Look for Common Ground and Links to the Interests of Others

• titleکلمات سخت می‌توانند پیام مهمی ارسال کنند Tough Words Can Send an Important Message

• titleوقتی گفتگوها را قطع می‌کنید، احتمال تغییر کمتر می‌شود Change is Less Likely When You Shut Down Conversations