آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و قراردادها - آخرین آپدیت

دانلود Strategic & Deal Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک لازم برای مدیریت مناطق فروش، اولویت‌بندی فرصت‌ها و طراحی استراتژی‌های مؤثر برای قراردادها در فروش B2B را کسب کنید. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرصت‌های فروش را تحلیل کنید، فعالیت‌های فروش را با اهداف تجاری همسو کنید و برنامه‌های ساختاریافته‌ای برای حمایت از رشد درآمد بلندمدت ایجاد کنید. شما با رویکردهای عملی برای برنامه‌ریزی قلمروهای فروش، اولویت‌بندی فرصت‌ها و توسعه استراتژی قراردادها آشنا خواهید شد. تمرکز این دوره بر این است که متخصصان فروش چگونه پتانسیل بازار را ارزیابی کرده، فرصت‌های با ارزش بالا را شناسایی کنند و اقدامات لازم برای پیشبرد قراردادها را هماهنگ نمایند. از طریق سناریوهای واقعی تجاری، شما ساخت برنامه‌های فروش استراتژیک که نیازهای مشتری را به اهداف سازمانی متصل می‌کند، تمرین خواهید کرد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تمرکز آن بر استراتژی فروش و برنامه‌ریزی ساختاریافته به جای تعاملات فروش فردی است. شما یاد خواهید گرفت که متخصصان موفق فروش چگونه به صورت استراتژیک درباره حساب‌ها، بازارها و فرصت‌های درآمدی فکر می‌کنند. این مهارت‌ها به تیم‌های فروش کمک می‌کند تا به طور مؤثر برنامه‌ریزی کنند، منابع را هوشمندانه تخصیص دهند و قراردادهایی را دنبال کنند که ارزش تجاری بلندمدت ایجاد می‌کنند.

سرفصل ها و درس ها

طراحی استراتژی فروش: مبانی استراتژی فروش B2B Craft Sales Strategy: Foundations of a B2B Sales Strategy

  • استراتژی فروش B2B چیست؟ What Is a B2B Sales Strategy?

  • تعریف بخش هدف درست Defining the Right Target Segment

  • انتخاب ترکیب کانال مناسب Choosing the Right Channel Mix

طراحی استراتژی فروش: ساخت یک استراتژی فروش تک‌صفحه‌ای برای یک حوزه جدید Craft Sales Strategy: Building a One-Page Sales Strategy for a New Vertical

  • فروش همان محصول به یک صنعت متفاوت Selling the Same Product to a Different Industry

  • انتخاب کانال‌ها بر اساس رفتار خرید Selecting Channels Based on Buying Behavior

رشد قیف فروش: درک توسعه کسب‌وکار در قیف B2B Grow Business Pipeline: Understanding Business Development in the B2B Funnel

  • جایی که رشد قیف واقعاً شروع می‌شود Where Pipeline Growth Really Begins

  • نگاشت فعالیت‌های توسعه کسب‌وکار به قیف فروش Mapping BD Activities to the Funnel

رشد قیف فروش: شناسایی شرکا برای گسترش قیف فروش Grow Business Pipeline: Identifying Partners to Grow Pipeline

  • چه چیزی یک شریک قوی می‌سازد What Makes a Strong Partner

  • ارزیابی شرکا در یک مطالعه موردی Evaluating Partners in a Case

  • گام‌های بعدی در توسعه کسب‌وکار Next Steps in Business Development

ماتریس تخفیف‌ها: انتخاب تخفیف مناسب با استفاده از ماتریس وزنی Matrix Your Discounts: Choosing the Right Discount with a Weighted Matrix

  • خوش‌آمدگویی و معرفی دوره Welcome & Course Introduction

  • امتیازدهی به سناریوهای تخفیف در اکسل Scoring Discount Scenarios in Excel

ماتریس تخفیف‌ها: اصلاح ماتریس پس از تصمیم مشتری Matrix Your Discounts: Refining the Matrix After the Customer Decides

  • تنظیم وزن‌ها پس از انتخاب گزینه B توسط مشتری Adjusting Weights After the Client Chooses Option B

تدوین دفترچه راهنمای قلمرو: ساخت برنامه ۶ ماهه قلمرو فروش Craft Territory Playbook: Build the 6-Month Territory Plan

  • خوش‌آمدگویی به بخش تدوین دفترچه راهنمای قلمرو Welcome to Craft Territory Playbook

  • آناتومی یک برنامه ۶ ماهه قلمرو فروش Anatomy of a 6-Month Territory Plan

  • استراتژی‌های مؤثر برای بهره‌گیری از هوش مصنوعی در فروش: محاسبات قیف و تمایل هوش مصنوعی Effective Strategies for Leveraging AI in Sales: Pipeline Math and AI Propensity

تدوین دفترچه راهنمای قلمرو: شکاف‌های میان دوره و چرخش‌های استراتژیک Craft Territory Playbook: Mid-Cycle Gaps and Strategic Pivots

  • چرا بازبینی‌های میان دوره اهمیت دارند Why Mid-Cycle Reviews Matter

  • انتخاب چرخش‌های استراتژیک موفق Selecting Strategic Pivots That Work

ایجاد مشارکت‌های برد-برد: طراحی مشارکتی که ارزش متقابل ایجاد می‌کند Create Win-Win Partnerships: Designing a Partnership That Creates Mutual Value

  • خوش‌آمدگویی به بخش ایجاد مشارکت‌های برد-برد Welcome to Create Win-Win Partnerships

  • طراحی مدل تسهیم درآمد و مدل بازاریابی/فروش مشترک Designing a Revenue Share and Co-Market/Sell Model

ایجاد مشارکت‌های برد-برد: ارزیابی بازگشت سرمایه مشارکت و تصمیم‌گیری برای مقیاس‌پذیری Create Win-Win Partnerships: Evaluating Partnership ROI and Deciding What to Scale

  • اندازه‌گیری بازگشت سرمایه (ROI) مشارکت پس از دوره آزمایشی Measuring Partnership ROI After a Pilot

توسعه شغلی برای متخصصان فروش B2B Career Development for B2B Sales Professionals

  • یک روز از زندگی یک متخصص فروش B2B A Day in the Life of a B2B Sales Professional

  • تبدیل تجربه خود به محتوای قدرتمند برای رزومه Turning Your Experience into Strong Resume Content

پروژه: پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک فروش Project: Strategic Sales Planning Project

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک و قراردادها
جزییات دوره
10h 5m
23
(آخرین آپدیت)
63
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده