آموزش اندازه گیری عملکرد تیم
Measuring Team Performance
- اهداف اصلی اندازه گیری را لیست کنید.
- زنجیره ارزش را تعریف کنید.
- اندازه گیری های کمی و کمی را مقایسه و مقایسه کنید.
- ابزارهای معمول گزارشگری اندازه گیری را شناسایی کنید.
- نحوه اندازه گیری نوآوری RD و عملکرد توسعه محصول را توصیف کنید.
- اندازه گیری های خوب برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی مالی و عملکرد قانونی را لیست کنید.
- فرآیندهای اندازه گیری و بهترین روش ها را توضیح دهید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
چگونه در مورد اندازه گیری فکر کنیم How to think about measurement
1. درک اندازه گیری 1. Understanding Measurement
-
ارزیابی زنجیره ارزش Evaluating the value chain
-
اقدامات کمی در مقابل اقدامات کیفی Quantitative vs. qualitative measures
-
اندازه گیری محصولات در مقابل خدمات Products vs. services measurement
-
اقدامات خود را ایجاد کنید Creating your own measures
-
مطلق ، نسبت ، روند و واریانس Absolutes, ratios, trends, and variances
-
ابزار اندازه گیری Measurement tools
2. ایجاد محصول شما 2. Creating Your Product
-
عملکرد تحقیق و توسعه R&D performance
-
عملکرد توسعه محصول Product development performance
3. ساخت و تحویل محصول خود 3. Building and Delivering Your Product
-
عملکرد تدارکات Procurement performance
-
عملکرد لجستیک ورودی Inbound logistics performance
-
عملکرد عملیات ساخت Manufacturing operations performance
-
عملکرد لجستیک برون مرزی Outbound logistics performance
-
عملکرد ارائه خدمات Service delivery performance
-
عملکرد با کیفیت Quality performance
4- بازاریابی و فروش محصول شما 4. Marketing and Selling Your Product
-
عملکرد بازاریابی Marketing performance
-
عملکرد فروش Sales performance
-
عملکرد مدیریت حساب Account management performance
-
عملکرد قیمت گذاری Pricing performance
5. پشتیبانی و سرویس محصول شما 5. Supporting and Servicing Your Product
-
عملکرد پشتیبانی مشتری Customer support performance
-
عملکرد سرویس و تعمیر Service and repair performance
6. مدیریت زیرساخت شرکت 6. Managing Company Infrastructure
-
عملکرد مدیریت اجرایی Executive management performance
-
عملکرد برنامه ریزی استراتژیک Strategic planning performance
-
عملکرد مالی Finance performance
-
عملکرد حقوقی Legal performance
-
عملکرد امکانات Facilities performance
-
عملکرد IT IT performance
-
عملکرد HR HR performance
7. اندازه گیری نتایج 7. Measuring Results
-
گزارش ساختمان و داشبورد Building reports and dashboards
-
روشها و روشهای اندازه گیری Measurement processes and practices
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/f0ac
آموزش مبانی تحلیل کسب و کار
Business Analysis Foundations
حرفه تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را با یک پایه قوی رشد دهید.
آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت املاک و مستغلات 2.0
Master Course in Real Estate and Property Management 2.0
مدیریت املاک، مدیریت املاک، سرمایه گذاری املاک و مستغلات، بازاریابی املاک و مستغلات، تلنگر املاک، سرنخ
آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار رستوران و رستوران
Master Course in Restaurant Business & Restaurant Management
کسب و کار رستوران، مدیریت رستوران، آشپزخانه ابری، پذیرایی، کسب و کار نوشیدنی های غذایی، آشپزی، مدیریت هتل
آموزش کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی
Master in Business Administration
یکی از بهترین دوره های MBA آنلاین که به آنها آموزش می دهد که در بهترین کالج های MBA در هند نیستند. همه رشته های MBA شامل دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.