آموزش استراتژی خدمات مشتری

Customer Service Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با توجه به انتظارات مشتری که در حال تحول سریع است ، هر سازمانی برای هدایت عملیات و تصمیم گیری ها به یک استراتژی خدمات مشتری موثر نیاز دارد. استراتژی خدمات شما پلی است بین چشم انداز و مأموریت سازمان - و تصمیمات و اقداماتی که هر روز اتفاق می افتد. در این دوره با برد کلیولند همراه شوید و بیاموزید که چگونه یک استراتژی موثر خدمات مشتری برای سازمان و تیم خود را تدوین و اجرا کنید. هفت مرحله از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، شامل چشم انداز ، دسترسی مشتری ، استعداد ، فرایندها ، فناوری ، سرمایه گذاری ها و نوآوری را بیاموزید. به علاوه ، کشف کنید که چگونه استراتژی خود را به کار بگیرید ، اثربخشی آن را با گذشت زمان اندازه بگیرید و برای به روز نگه داشتن استراتژی خود ، به روزرسانی کنید.
موضوعات شامل:
  • استراتژی خدمات مشتری چیست؟
  • شناسایی انتظارات مشتری
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • سرمایه گذاری در مهارت ها ، رهبران و فناوری
  • تشویق نوآوری
  • اجرای استراتژی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. اهمیت استراتژی خدمات به مشتری 1. The Importance of Customer Service Strategy

  • استراتژی خدمات به مشتری چیست؟ What is customer service strategy?

  • اهمیت استراتژی خدمات مؤثر The importance of effective service strategy

  • انتظارات مشتری را مشخص کنید Identify customer expectations

  • از مشکلات معمول جلوگیری کنید Avoid common pitfalls

  • ویژگی های یک استراتژی خدمات دهی به مشتری موثر Characteristics of an effective customer service strategy

2. فرایند برنامه ریزی استراتژیک 2. The Strategic Planning Process

  • آشنایی با روند برنامه ریزی استراتژیک Introduction to the strategic planning process

  • یک دید مشترک ایجاد کنید Establish a shared vision

  • استراتژی دسترسی مشتری را شکل دهید Shape the customer access strategy

  • مهارت ها ، دانش و رهبران درست را بسازید Build the right skills, knowledge, and leaders

  • برنامه ها و فرآیندهای عملیاتی را پیاده سازی کنید Implement operational plans and processes

  • ایجاد فن آوری های توانمند Establish enabling technologies

  • سرمایه گذاری های لازم را انجام دهید Make the required investments

  • نوآوری مهار Harness innovation

3. قرار دادن استراتژی برای کار 3. Putting Strategy to Work

  • استفاده از استراتژی برای هدایت تصمیمات و جهت گیری Using strategy to guide decisions and direction

  • اثربخشی استراتژی خدمات مشتری خود را ارزیابی کنید Gauge the effectiveness of your customer service strategy

  • استراتژی را ادامه دهید Keep strategy current

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش استراتژی خدمات مشتری
جزییات دوره
50m 50s
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
61,821
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brad Cleveland Brad Cleveland

کارشناس استراتژی ، مدیریت و خدمات همه جانبه مشتری

براد کلیولند یک متخصص در زمینه استراتژی ، مدیریت و خدمات مشتریان در سراسر جهان است.

براد مشاور و گوینده مورد نظر است ، در 45 ایالت و بیش از 60 کشور جهان کار کرده است و مشتریان وی بسیاری از مشتریان امروزی را شامل می شوند. رهبران خدمات - Apple ، American Express ، USAA ، Google و دیگران. او همچنین به دولت های ایالات متحده ، استرالیا ، آلمان ، کانادا و انگلستان مشاوره داده است.

براد هشت کتاب تألیف کرده و برنده جایزه پرفروش Amazon.com است. کتابها و مقالات او به بیش از دوازده زبان ترجمه شده است و در رسانه هایی از وال استریت ژورنال و نیویورک تایمز گرفته تا NPR's All Things Considered و دیگران ظاهر شده است. وی جوایز متعددی در زمینه خدمات به مشتریان دریافت کرده است و نامزد جایزه معتبر Computerworld Smithsonian 21st Century Pioneering Award شده است. براد در مه 2012 برنده جایزه یک عمر دستاورد ICMI شد.

براد یکی از شرکای اولیه و مدیرعامل سابق و مدیرعامل موسسه بین المللی مدیریت مشتری (ICMI) بود و این شرکت را به یک رهبر صنعت جهانی تبدیل کرد. که در حال حاضر بخشی از United Business Media (لندن: UBM.L) است. امروزه او مشاور ، نویسنده و سخنران مشغول است.

برد در همسرش ، کرستن ، و دخترش ، گریس ، در سان ولی ، آیداهو زندگی می کند. او یک خلبان خصوصی است ، از اسکی و دوچرخه سواری کوهستان لذت می برد و حدود پنج میلیون مایل را در سفر طی کرده است.