آموزش ایجاد یک فرهنگ که باعث الهام بخش کارکنان شما می شود

Creating a Culture That Inspires Your Employees

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

ویژگی مشترک سازمانهای بزرگ فرهنگ سالم. فرهنگ سازمانی شما به سادگی نحوه همکاری شما ، مجموع ارزشها و رفتارهایی است که به تیم شما طعم می دهد. مشکل این است که در نهایت یک فرهنگ در یک شرکت شکل می گیرد خواه توجه کنید یا نه. بنابراین چگونه می توانید فرهنگ مورد نظر خود را پرورش دهید؟ در این دوره ، دکتر آرون مارشال راهنمای گام به گام نحوه ایجاد فرهنگ شگفت انگیز در شرکت شما را ارائه می دهد. آرون به شما نشان می دهد که چگونه فرهنگ پنهان خود را بیرون بکشید ، حلقه های بازخورد ایجاد کنید ، ارزشها را به رفتار تبدیل کنید و ارتباط بین لایه ها را باز کنید. او بر اهمیت روشن بودن از بالا ، ایجاد اعتماد و ایجاد سیستم های حمایتی برای رشد فرهنگ شما در طولانی مدت تأکید می کند. همانطور که آرون در این دوره نشان می دهد ، با تقویت فرهنگ خود ، می توانید ارتباطات خود را ارتقا دهید ، روحیه خود را تقویت کرده و اعتماد را تقویت کنید و از ایجاد منفی در تیم خود جلوگیری کنید.

این دوره توسط. خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ایجاد فرهنگ بزرگ شرکت Building a great company culture

1. با هم به ماموریت بروید 1. Get on Mission Together

  • به گذشته احترام بگذارید Honor the past

  • پست های راهنما را شناسایی کنید: ارزش های شما Identify guideposts: Your values

  • ارزشها را به رفتار تبدیل کنید Translate values into behaviors

  • بنر خود را بالا ببرید Raise your banner

2. از بالا واضح باشید 2. Be Clear from the Top

  • فرهنگ پنهان خود را ترسیم کنید Draw out your hidden culture

  • چگونه در مورد هم ترازی صحبت کنیم How to talk about alignment

  • ارتباط بیش از حد Overcommunicate change

  • حلقه های بازخورد ایمن ایجاد کنید Create safe feedback loops

  • باز کردن ارتباط بین لایه ها Open communication between layers

3. ایجاد اعتماد 3. Build Trust

  • زمان را با هم بگذرانید Spend time together

  • سرمایه اجتماعی بسازید Build social capital

  • کمک بخواهید Ask for help

  • درخواست بازخورد کنید Ask for feedback

  • نیت مثبت را فرض کنید Assume positive intent

  • تشویق Encouragement

  • مکالمات سخت را به تعویق نیندازید Don't put off difficult conversations

4. ایجاد سیستم های پشتیبانی 4. Build Support Systems

  • نقش ها را روشن کرده و حمایت را تشویق کنید Clarify roles and encourage support

  • موافقت با قوانین اساسی Agree on ground rules

  • بدون سرزنش ارزیابی کنید Assess without blame

  • در دسترس باش Be available

  • زمان پخش زمان با هم Schedule play time together

5. تغذیه فرهنگ 5. Feed the Culture

  • برای آموزش فرهنگ از onboarding استفاده کنید Use onboarding to teach culture

  • برای گرده افشانی متقابل از گروه های کاری استفاده کنید Use working groups to cross-pollinate

  • برای تسریع در ایجاد اعتماد از باشگاه کتاب استفاده کنید Use book clubs to accelerate trust building

  • از نامه نگاری برای تشویق مدیران خود استفاده کنید Use letter writing to encourage your directs

نتیجه Conclusion

  • همین حالا فرهنگ سازی خود را آغاز کنید Start building your culture now

نمایش نظرات

آموزش ایجاد یک فرهنگ که باعث الهام بخش کارکنان شما می شود
جزییات دوره
1h 21m
27
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Aaron Marshall Aaron Marshall

مدیر اجرایی C-suite با نزدیک به یک دهه تجربه مربیگری

دکتر آرون مارشال یک مدیر اجرایی C-suite با نزدیک به یک دهه تجربه مربیگری حرفه ای است.

آرون مهارت و اشتیاق زیادی در تجهیز کارآفرینان ، مدیران اجرایی و تیم های آنها دارد تا گام های معناداری به جلو بردارند. او به عنوان یک استراتژیست و مشاور ، سابقه تحصیلی خود را در شکل گیری شخصیت (فلسفه ، کارشناسی ارشد) و توسعه شخصی/اجتماعی (تحصیل ، دکترا) با تجربه تجاری عملی در زمینه های مختلف ادغام می کند - به عنوان صاحب مشاغل کوچک ، مربی ، موسس NPO ، و COO آرون یک دوره کارآفرینی اجتماعی برای کالج وستمونت تدریس می کند ، به عنوان هیئت علمی وابسته به کنسرسیوم ارزشها و یادگیری تجربی کورت هان در پن ایالت خدمت می کند و بر روی چندین هیئت می نشیند.