آموزش رهبری محصول نرم افزاری - مدیریت محصول 101 - آخرین آپدیت
دانلود Software Product Leadership - Product Management 101
به رهبری محصول نرم افزار خوش آمدید - مدیریت محصول 101 ، یک دوره کوتاه با تمرکز بر مدیریت محصول (PM) زیرا این امر به ساخت نرم افزاری مربوط می شود که مشتریان با تأثیرگذاری و بدون اقتدار مستقیم یا رسمی ، توسعه دهندگان نرم افزار را دوست دارند و پیشرو هستند.
مدیر محصول ممکن است مانند یک عنوان فانتزی به نظر برسد ، اما این کار جدی است. چشم انداز دیجیتال همیشه در حال تغییر است ، انتظارات کاربر در حال افزایش است و به دلیل افزایش تسلط بر افراد و تعداد روزافزون استارتاپ ها در فضای فناوری ، رقابت عظیمی در بازار وجود دارد.
همانطور که سفر نخست وزیر خود را شروع می کنید ، ما می خواهیم یادگیری های خود را از مدیر بودن محصول در نقش های مختلف PM در مایکروسافت و مکان های دیگر و به عنوان کارآفرینان فناوری شروع به اشتراک بگذاریم.
این دوره به عنوان یک دوره تصادف طراحی شده است تا مرور کلی در مورد تجارت مهم تجارت ، تجربه کاربر ، رهبری ، اجرای و اندازه گیری (یا تجزیه و تحلیل تجارت) را در اختیار شما قرار دهد. به شما دانش بیش از حد کافی بدهید تا تصمیم بگیرید که آیا PM حرفه ای مناسب برای شما است یا خیر.
نمای کلی برنامه درسی
بخش 1: مقدمه و مفاهیم تجاری
نقش یک مدیر محصول
مروری بر مهارتهای شغلی مورد نیاز برای اجرای محصولات و ویژگی های شما.
شیرجه عمیق در انجام تحقیقات رقابتی.
چگونه می توان از روند غالب بازار پیروی کرد و چگونه در مورد ویژگی ها ، برنامه ها یا محصولات برای ساخت بعدی فکر کنیم.
بخش 2: رهبری و کار تیمی
چگونه می توان زمینه ای برای ایده های خود ایجاد کرد.
مروری بر نحوه انجام تخمین زمان و منابع مورد نیاز هنگام تلاش برای تأمین بودجه ایده خود.
درک پویایی و فرهنگ تیمی که در آن هستید
بهترین روشها برای جلوگیری از انزوا و ناسازگاری برای خود و دیگران.
نکاتی در مورد معاشرت ایده های خود و به دنبال بازخورد از آنها از دیگران به روش های محترمانه و غیر تهاجمی.
بخش 3: طراحی کاربر (UX) طراحی
در حال توسعه داستانهای کاربر و استفاده از Personas برای برقراری ارتباط با ایده های محصول و ویژگی ها.
اصول طراحی بصری و کار با طراحان برای ارائه گزینه های (اکتشافات) برای رسیدن به ایده ها به واقعیت.
درک عناصر غیر بصری طراحی مانند حرکات ، پاسخگویی و غیره.
مروری بر روشهای متداول برای انجام تحقیقات کاربر ، مانند بازخورد فلش و غیره.
تست A/B چیست و چگونه و چرا به A/B ایده های مختلفی را آزمایش می کند.
بخش 4: اجرای و ارزیابی (داده های محور)
نوشتن مشخصات عملکردی.
مهندسین مسدود کردن با مراقبت از مسائل غیر فنی از همه راه از موارد قانونی مانند مجوزهای منبع باز گرفته تا رشته های UI که می تواند پیشرفت تیم شما را مسدود کند.
درک نقش خود به عنوان شخصی که ممکن است مسئول ارتباط با شرکا باشد.
- نقش داده ها - معیارهای متداول مانند کاربران فعال ماهانه ، کاربران فعال روزانه ، نمره تبلیغ کننده خالص و غیره را درک کنید - در مورد آنها چیست؟ نحوه استفاده از آنها برای تصمیم گیری در مورد محصول!
موضوع ویژه: یک روز در زندگی یک بعد از ظهر.
بخش 5: مصاحبه های مدیریت محصول و استراتژی های پیشرفت شغلی
طرفدار برای آماده سازی برای مصاحبه مدیریت محصول خود.
ارجاع به کتاب ، وبلاگ و مطالب مورد نیاز برای خواندن برای مصاحبه PM خود.
نگاهی به استراتژی های شغلی که دین برای رشد مداوم حرفه خود به مدت 20+ سال به کار برد.
چارچوبی برای درک پیشرفت شغلی خود به عنوان PM
مقدمه Introduction
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
PM چیست؟ What is a PM?
تجارت: کشف نیازها و فرصتهای بازار Business: Discovering market needs and opportunities
-
بخش اجمالی Section Overview
-
درک انگیزه های تجاری Understanding Business Motivations
-
انگیزه های تجاری و نیازهای مشتری Business Motivations and Customer Needs
-
پرده از چشم انداز رقابتی Uncovering the competitive landscape
-
پیگیری از روندهای صنعت Keeping up with industry trends
-
ایجاد یک نقطه Forming a point of view
-
چرا حداقل محصول قابل دوام Why Minimum Viable Product
-
همدلی مشتری Customer Empathy
-
مسابقه همدلی مشتری Customer Empathy Quiz
رهبری: گرفتن تیم و سایر ذینفعان در داخل Leadership: Getting your team and other stakeholders onboard
-
بخش اجمالی Section Overview
-
ایجاد زمین Creating the pitch
-
تخمین برای رسیدن به آنجا چه مهارت ها و منابع لازم است Estimating what skills and resources are needed to get there
-
درک پویایی تیم Understanding team dynamics
-
جلوگیری از مشکل ستاره تنها Avoiding the lone star problem
-
ایده های معاشرت Socializing ideas
-
به دنبال و دریافت بازخورد Seeking and receiving feedback
-
اعتماد Trust
طراحی: تهیه تجربه کاربر Design: Crafting the User Experience
-
بخش اجمالی Section Overview
-
داستانهای کاربر و شخص User Stories and Personas
-
شروع با اکتشافات طراحی Getting started with design explorations
-
عناصر غیر بصری تجربه کاربر Non visual elements of user experience
-
تحقیقات کمی کاربر Quantitative User Research
-
A/B آزمایش ایده های محصول A/B testing product ideas
اجرای و ارزیابی: ارائه گزاره ارزش Execution and Evaluation: Delivering on the value proposition
-
بخش اجمالی Section Overview
-
آناتومی مشخصات عملکردی Anatomy of functional specs
-
مشخصات کاربردی Functional Spec
-
مهندسان انسداد انسداد Unblocking engineers
-
رابط با احزاب دیگر Interfacing with other parties
-
معیارهای استاندارد (مائو ، داو و موارد دیگر) Standard Metrics (MAU, DAU and more)
-
اعدام و ارزیابی Execution and Evaluation
-
تصمیم گیری با معیارها Decision making with metrics
-
جمع بندی: یک روز در زندگی یک مدیر محصول Sum up: A day in the life of a Product Manager
حرفه ای PM شما: ورود و رشد به عنوان مدیر محصول Your PM Career: Getting in and growing as a Product Manager
-
بخش اجمالی Section Overview
-
چرخه شغلی و تغییر نقش ها Career cycle and changing roles
-
'PM'ing جستجوی شغل خود 'PM'ing your job search
-
نحوه آماده شدن برای مصاحبه PM How to prepare for a PM interview
-
فکر PM خود را تست کنید! Test your PM thinking!
-
وبلاگ های توصیه شده Recommended blogs
Dean Slawson
Ramit Arora
نمایش نظرات